张鹏翔
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【摘 要】在当前市政工程运作过程中，施工管理的重要性越来越突显出来。市政施工企业通过强化施工管理，不仅可以有效地提高施工质量，而且对市政工程施工企业长久、协调的发展具有积极的促进作用。施工管理作为市政工程建设中非常重要的一项内容，通过制定切实可行的管理措施，可能保证市政工程作业过程中的安全性、快速性和协调性，而且对促进市政工程施工管理集约化和科学化发展也具有重要的意义。
【关键词】市政工程;施工管理;改进措施
现阶段，我国市政建设工程在发展过程中，对施工管理也越来越重视，并积极地运用了现代化的管理方式对工程进行管理。随着市政建设工程的不断发展，工程的投资资金也有所增长，但是投资的质量还是存在欠缺，使得工程实际实施过程中，还是存在很大的问题，从而致使了建设工程的投资出现了巨大的浪费，影响了企业的经济效益。为此，提高市政建设工程的施工质量，加大管理力度迫在眉睫。
1 国际国内市政工程质量管理概述
1.1 国外市政工程质量管理现状
市政工程管理在国外相对起步较早，因此理论研究和实践经验都相对丰富，国外的一些先进的市政工程管理理论和模式可以为我国提供良好的指导。首先，国外的权责划分为我国市政工程的管理提供了可行的范本，将管理职责和权力细化，精确的进行划分，有利于最大限度地调动工作人员的积极性，促进工作人员集思广益，充分发挥主观能动性，营造了全民管理，全民共享的良好氛围[2]，因此，权责划分的管理办法是促进市政工程质量提高的有效手段。其次，在市政工程施工过程中层层把关，严格监控，有侧重点的集中关注关键环节，对于市政施工过程中的问题和隐患及时发现，及时制止，大大加强了施工过程中的安全度，同时保持了施工效率。目前，国外这种层层把关的管理办法已经成为一种先进管理理念大范围普及。最后，目前国外的市政工程质量管理非常注重工作人员的素质培养建设，将工人和管理者的专业素养教育，职业技术和安全素质教育摆在了十分重要的位置，并设置了相应的问责制度，严格规范全体施工人员和管理人员的工作，形成了全员投身于市政建设，全员监督施工过程的良好机制[3]。总之，国外的权责划分制度，重点突破，层层把关把关的工作方法，提高全体工作人员自身素质的市政施工管理措施可以为我国市政施工管理，提高市政工程质量的探究提供积极的指导。
1.2 国内市政工程质量管理现状
由于经济发展水平等限制，中国关于市政施工技术质量管理的起步和探讨相对较晚，发展较慢，在发展的起始阶段，大部分工程呈现出工程量小，复杂程度较低等特点。除此之外，在发展初期，一味追求快速发展，尽可能缩短工期，在一定程度上忽略了发展的质量，并加重了施工工人和管理人员的负担，造成了施工质量较差，管理疏漏的不良结果[4]。后来，我国经济发展速度提高，城市化水平提高，随着市政工程的种类和施工过程日趋复杂，国家更加注重市政工程施工的质量。1978年以来，一系列新的管理办法和标准开始出现，加以施行，我国工程质量管理水平迅猛提升，与世界发达国家的差距越来越小，但是一些影响，制约着我国市政工程质量管理的不良因素依然存在，我国市政工程质量管理依然存在很大的提升空间。为我国市政工程质量进一步提高，促进我国市政发展水平，施工人员以及管理人员不能过度宣扬市政工程的呈现效果和发展速度而忽略了工程质量。我们依然要因地制宜，结合本国情况，学习国外先进管理理念，以谋求我国市政工程质量的进一步发展。
2.科学加强市政工程管理的措施
2.1 做好施工前的管理工作
为谋求市政工程高质量发展，提高市政工程管理水平，必须注重施工前的管理工作，对于施工成本的预算，工程图纸的检查，实地情况的勘测调研、施工前材料准备，施工、管理团队的组成都必须高度重视，合理规划。充分做到各方面技术协调。首先，图纸设计人员要与技术人员相互协调，沟通合作，发挥各方协调作用，打造出适当，合理的图纸，为市政施工的进行提供良好的蓝图。其次，施工人员也需要同图纸设计人员及相关技术人员进行良好的沟通交流，其中技术交流尤为重要，施工人员必须对设计图纸全面充分地了解，才能正确地把握施工要点和技术要求，合理施工，有效规避施工错误和风险。最后，市政施工工作还需要进行合理的工种结合，工种结合能够协调各方共同工作，相互配合，具有绝对的优势。此外，施工方要在协调图纸设计人员，相关技术人员和施工人员后进行有效合理的施工指导，并做到具体问题具体分析，根据实际情况和施工的进展情况结合政府等管理方提出的合理建议合理的有利于施工顺利进行的建议和意见，在安全，有规划施工的同时随时调整优化施工方案。由此可见市政工程的施工机具复杂性和不确定性因素，因此需要各方面领导力量和施工力量的协同配合，以确保施工进度顺利的同时谋求又好又快发展。
2.2 严格进行质量监督考评和现场检验
进行严格的质量监督考评在一定程度上可以敦促施工在高质量的情况下进行，为市政工程的质量提供了严格的保障。因此，要制定相应的质量考核机制并严格地执行才能为良好安全的施工保驾护航。建立合理有效的质量考核制度需要严格划定工程质量的合格范围，明确合理标准，在合理的标准准绳下市政工程施工才得以有序，有规则的进行。此外，还可以引用国外的权责分工和问责制度，严格划分权力分配，严格监督权力运行，严格监测施工进度，做到相应的工作对应相应的责任人并做到责任透明，以此严格把控市政施工质量。另外，要做好现场的施工管理检验工作，对施工过程中的重点问题重点突破，并进行阶段性的筛查，对其中的严重偏离原定工程准备工作中环节进行治理，对安全问题安全隐患及时发现，及时制止，并根据实际情况通过各方协商，确定解决方案。对不合格工程严格处理，追问权责，责令相关责任人及时整改，作出处理，保证市政工程施工安全，高质量进行。
2.3及时接收并反馈信息
在市政工程施行过程中，各种各样的新问题层不不穷，各方面施工者和管理者要根据实地考察情况和监测施工进度的过程中，及时向技术工作人员反馈工程中接收到的各种具体信息，并及时分析研究信息，及时地对施工工作作出适当的作出合理的调试及反映。为各个工程小组制定符合事宜的最新工作方案，并将接收与反馈的信息及时汇报给政府等管理人员，发挥各方面协调领导核心的作用。
3.结语
综上所述，随着经济全球化和城市化的发展，市政工程的建设在新时代发挥着举足轻重的作用，它影响着城市以及国家的整体面貌和发展水平。但在市政施工过程中，施工安全，施工质量以及施工管理直接决定着市政施工的发展，在国家更加注重发展质量的今天，提高市政施工质量，保证安全施工生产，提高市政管理水平极为重要的任务，因此，我们需要协调各方作用，健全监督管理机制体系，切实加强市政工程施工管理提高市政工程质量。
参考文献：
[1] 于坚.加强市政工程管理的问题与措施研究[J].城市建设理论研究：电子版，2017（26）.
[2] 龙家泉.论述提升市政工程管理水平的有效措施[J].门窗，2017（9）：179.
[3] 朱丽芸. 中国工程咨询业的发展与展望[D]. 同济大学硕士学位论文，2000，12.
[4] 常言腾. 对现阶段开展工程项目管理工作的几点建议[J]. 建设监理，2003，（6）：364 -368.