汤国艳
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摘要：装饰项目中一般只报审施工组织设计及主要施工（专项）方案，而这些方案针对性往往不是太强。虽然方案符合施工规范要求，但现场施工时主要还是工人凭以往施工经验施工，施工方案没有起到实质性作用，效率几乎没有得到任何提高。因此对施工方案进行精细化管理很有必要。
关键词：装饰装修；办公空间；精细化管理
引言
装饰施工企业是否具备良好的管理能力直接影响到装饰施工的终质量，在建筑装饰施工的过程中需要企业对施工关键技术展开分析，根据施工过程中容易存在的问题展开管理工作。
1建筑装修装饰工程的涵义
以往，人们常常将建筑装饰工程和装饰装修工程进行严格区分。人们通常认为建筑装饰工程的调整对象是商业综合体的整体规划设计，例如，生活中较为常见的机场、火车站等地方。建筑装饰工程将整体的设计方案和规划放到突出位置上，以满足人们的视觉要求作为目标之一。同时，它还强调对于建筑综合体结构的保护作用。而对于装饰装修工程来说，很多人认为它是针对设计方提供的方案进行具体的实施，也就是将图纸变成实景。例如，大家平时看到的五星级酒店的硬装软装、整体的机场建设等等。但是，随着建筑艺术的不断发展，对于建筑装修装饰，人们开始提出了更为严格的要求，比如其中的范围和水平等，从而使得建筑装饰和装饰装修之间的界定变得愈加模糊不清，甚至成为不可分割的整体。在这种情况下，人们习惯将建筑装饰和装饰装修统称为建筑装修装饰工程。
2办公楼装饰装修关键技术
2.1吊顶施工技术
在建筑工程装饰装修程序中，吊顶装饰施工程序具有普遍性。吊顶施工程序，具体指装修作业人员，以室内装饰装修为美观效果，针对天花板予以有效处理，提升天花板处理的技术效果。通常情况下，吊顶施工含有两个程序，具体表现以下两点。（1）前期计算与连接。施工人员应在开展吊顶施工建设前期，科学获取承重力参数。在吊顶工作实施期间，应用较为普遍的材料为石膏板。因此，施工人员在开展承重结构施工制作程序时，应加强铝挂板、轻钢龙骨的连接有效性，以此尽可能地减少吊顶掉落事件发生。（2）吊顶安装。在开展吊杆安装程序时，如若发生灯具与线路冲突问题，应采取有效措施予以调整。吊顶附加结构在实际安装时，应借助龙骨、铝扣板完成加固处理。在龙骨安装期间，应保障安装规范性，在安装龙骨完成时，完成铝扣板安装程序。
2.2集成天花板建造
在天花板项目较为常用的一种原材料是矿棉板、纸面石膏板和金属饰面，通过对实际的安装情况加以分析，大部分的矿棉板和金属饰面在建筑装饰项目中属于骨架安装或者装饰面板。较为专业的供应商会提供相应的设备，对于边缘装饰板需要进行现场处理，在实际的天花板施工过程中需要对现场进行细致、准确地测量，优化天花板布局布置，降低端部的设计具体等级，采用双曲线形式预制施工。
2.3室内抹灰
室内抹灰施工建设，应严格依据施工工艺标准内容予以完成，具体施工工艺流程如下。（1）加强基层处理，利用水使基层处于湿润状态，继而在底层、中层等位置予以抹灰，在完工时加强工程清理，有序落实后期养护各项程序。（2）在抹灰施工建设期间，对施工工艺提出了较高要求：在抹灰施工前期，应在底层完成塑胶水泥浆涂刷。（3）水泥砂浆作业程序。结合各类施工项目的具体需求，选择适宜金属网型号。（4）在面层施工建设期间，应综合考量底层干燥性，应在底层采取湿润处理，为其设计出管线孔、水暖设备等区域，适时采取保护措施。
2.4门窗施工技术
在建筑装饰施工中门窗施工也是其中一项重要的内容，现阶段，人们不同的需求导致门窗施工所使用的材料也多种多样，在实际的门窗施工过程中对于其材料和规格都有着较高要求。首先需要对门窗的尺寸进行仔细、认真地测量，避免因测量误差而出现密封不良、透风情况。另外，因为当前阶段高楼林立，很多建筑窗户处于高层，风速较大，因此需要窗户具有良好的稳定性，暴露在外的部分需要做好保证工作，以免出现脱落情况。
3办公楼装饰装修的精细化管理手法
3.1深化设计过程中的精细化管理
装修项目中的施工图往往和现场有偏差，因此施工前要根据现场情况深化图纸，以达到施工使用的要求。深化设计工作做得越精细，越有益于精装修工程的质量保证，对装修工作的顺利开展创造良好的条件。所以深化人员要尽量把深化图做深做细，管理人员需要对深化设计进行严格的审核[2]。此办公楼项目中深化项目达100多项数，深化图纸上百张，每张都非常具体，是现场实测数据后的深化，几乎就是施工完的竣工图。比如卫生间的深化设计，所有末端都在深化图上体现并定位（灯具、存在感应、喷淋、检修口、空调出回风口、排气扇、检修口、开关面板、擦手纸分配器、烘手器、手纸盒、冷热水角阀、排水管位置、插座等等），施工时按深化排版图放线定位，所有末端都会非常整齐，确保一些面板能居中安装。由此可见，深化设计的精细化管理是对精装修施工质量和效果的保障。
3.2严格控制建筑装饰材料
建筑装饰施工过程中不仅需要施工人员具备较高的施工水平，对于原材料的选用也需要加以严格的控制，原材料选择对于施工质量和施工单位的经济效益起到很大的影响。因此，在建筑施工开展前需要对装饰材料进行合理的选择，尽量选用绿色、无污染、性价比较高的材料，能够满足施工要求即可，材料选购时需要对装饰材料的生产手续进行审查，如果发现存在质量问题需要进行及时的更换或退货。同时因为建筑装饰业务较多，使用装饰材料的种类、数量比较多，因此，需要对材料进行合理的储存。
3.3施工过程中严格比对
施工中管理人员需时刻比对深化图与现场，如材料、尺寸、造型等有任何问题应及时制止，把返工损失降低到最小程度。施工过程中，借助软件平台能使精细化管理取到更好的效果。任何管理人员发现施工现场有任何问题都可以拍照上传软件系统，说清楚存在的问题及整改内容，并推送具体责任单位。责任单位收到整改通知后及时处理问题，处理完问题拍照上传系统，发现问题的管理人员核对后关闭问题，如果问题不解决就会一直留存在系统里。以往不借助软件平台，工程项目会存在发现问题并通知责任单位后，经过一段时间参建各方遗忘的现象。尤其是隐蔽工程，甚至出现到验收阶段，管理方和责任方都不清楚是否整改完毕的情况。
3.4提高工作人员的素质
在建筑工程的质量问题防治过程中，工作人员的能力与防治效果有着直接的关系，他们是决定工程质量的前提，有关部门需要从工程的特点以及工作人员的岗位等方面出发，对他们进行相应的培训工作，提高他们处理问题的能力和责任意识，调动他们在工作中的主动性，同时还可以将质量问题纳入日常的考核标准中，真正将个人利益与整体利益联系在一起，加强施工队伍和现场监管队伍的培养。
结束语
综上所述，在装修施工项目中，做到精细化管理，可以确保工程质量及观感效果，大大提高工作效率。利用精细化管理合理使用材料、减少返工，可以实现企业工程中的成本控制，提高企业的竞争力，给企业带来经济效益和社会效益。精细化管理作为一种更为现代和科学的模式，在工程中项目的实施和发展有着重要的意义。
参考文献
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[5]陈林宇.论建筑精装修的施工质量管理要点[J].河南建材,2018(06):218-220.