刘冲
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摘要:在我国社会经济不断发展的背景下,土木工程建设的数量也在不断增加,因此为了更好地确保土木工程的整体质量水平,就需要针对其中存在的问题进行优化解决,进而使其整体的质量控制措施落到实处。因此本文将对现代土木工程管理中常见的问题进行优化策略的探究。
关键词:新时期;土木工程;问题;对策
1 引言
城市化进程的不断加快使得土木工程建设的需求也在不断加大,而规模的不断扩大势必导致质量问题的出现,因此为了更好地防止相关质量问题的出现,就需要对其中存在的不足之处进行针对性策略的探究,以此为提升土木工程建设稳定性奠定良好基础。以下将对现代土木工程建设过程中常见的质量问题进行优化对策的探究。
2 ?土木工程管理存在的问题
2.1 管理体系不完善
土木工程建设具有一定的繁杂性,因此构建一套完善的现场施工管理体系将直接关系到整个工程的建设效果。但当前部分施工单位依然缺乏规范性的管理体系,使得施工人员的行为难以得到优化改善,同时也将增加各类施工安全事故发生的概率。其次,则是部分施工单位在施工体系构建中依然存在笼统化的现象,使得施工建设的环节没能得到细化,进而将导致施工人员在抱有侥幸心理的情况下增加违规行为出现的概率。再者,则是部分企业在安全施工过程中存在资金投入不足的现象,由此将使得施工现象的安全隐患问题频发。
2.2?土木工程监管力度不够
土木工程的监管主要包括对施工现场的管理以及施工质量的监督管理,由于土木工程的建设规模较大、工期较长,由此将使得在监管机制不完善的情况下,工程人员在配置过程中将存在一定的漏洞,同时在工程物资以及资金管理使用效率上也存在低下的现象,由此将导致土木工程建设的实际效益水平难以得到提升。其次,则是在建设的过程中缺乏对进度的管控,使得土木工程的建设进度难以与制定的施工计划相契合,进而使得整体的土木工程管理出现短板。
2.3?施工人员专业技能不足
施工人员的专业技能水平将对土木工程建设的整体质量效果产生直接影响,而当前许多企业为了更好地缩减人力成本,而聘用临时农民工,由此使得在缺乏专业化培训的情况下土木工程建设的质量出现问题。同时对于临时雇用的工人而言,在责任心以及工程施工流程方面都存在一定的差异性,由此使得施工工序出现混乱的现象,而期间存在的操作失误现象也将对土木工程的最终质量产生影响。
2.4 少量土木材料质量不过关
土木工程建设中最为常用的材料是混凝土以及钢筋等,但部分施工单位为了获取更大的经济利益,在选购建设材料的过程中就将存在以次充好的现象,期间将使得混凝土的硬度以及钢筋坚实度难以满足现代工程标准,由此将为土木工程建设带来一定的安全隐患。其次,在材料入场以及存放的过程中出现的结块或者成团现象,也将导致水泥的稳定性受到影响,同时也极易导致土木工程出现墙体爆裂以及钢筋锈蚀等现象,进而将对工程建设的整体质量水平产生不良影响。
3 ?提升土木工程施工项目质量管理有效途径
3.1 建立管理控制体系,提升工程建设水平
在土木工程建设之前,相关工程建设人员就需要做好相应的施工现场勘察工作,并结合工程建设的特点做好科学施工方案的编制以及设计优化,并且对其中存在的各种质量问题做好应急方案的制定,进而为推动土木工程的建设发展奠定良好基础。除此之外,还需要将施工环节和步骤做好细致化管理工作,以此降低安全事故发生的概率。其次,还需要对施工现场的机械设备做好规划养护工作,以此确保其在性能稳定的情况下提升施工建设的安全性。再者,还可以将现代化的BIM 技术融入到整体施工流程监控过程中,使其能够构建完善的预警体系,为及时发现土木工程中存在的质量问题提供技术基础。土木工程施工修正方法如图1所示:

图1 土木工程施工修正方法
3.2?加大工程监管力度
为了更好地优化土木工程管理和施工质量控制的效果,首先需要强化对施工现场的质量控制,通过建立健全土木工程建设的人力、物力等方式提升整体工程管理的效果,期间需要安排专门的人员对施工现场的人力资源以及资金进行有序管理,同时还需要针对不同方面的质量问题进行及时优化解决,为提升土木工程建设运行的平稳性奠定良好基础。其次还需要做好建设进度的监管控制,对于其中存在质量问题的环节更加需要通过及时返修的方式降低安全隐患出现的概率,以此为提升土木工程的整体质量水平创造良好条件。土木工程进度控制流程如图2所示:

图2 土木工程进度控制流程图
3.3加强队伍建设,确保项目顺利实施
由于土木施工技术在我国的建设领域运用程度还处于基础层面,因而就需要建立一支高质量水平的建设团队,以此为提升土木建设效果奠定良好的基础。土木工程的施工建设水平的提升,需要以做好人员的安置管理工作作为基础,进而促使其能够积极地学习和借鉴现代建设的新工艺和新技术,由此更好地将施工技术标准落实于工程建设中,进而提高施工建设的实效性。其次,在施工管理的过程中,需要要求技术人员对施工的标准、检测指标以及技术方法等内容进行理解,由此使得土木工程交付质量能够满足质量验收的标准。在此期间,管理人员需要对施工人员进行专业性的培训,让其能够将专业技术能力运用于施工建设中,由此提高土木工程建设的效益水平。再者,还需要做好相应的综合素质专业培训工作,同时可以采取聘请专家开展讲座以及组织开展技能竞赛等方式提升其整体的质量控制意识,进而为优化土木工程建设效果提供保障。
3.4 加强材料质量管理,确保工程质量达标
土木工程在建设的过程中将涉及多种多样的建设原材料,因此对其中的原材料质量进行控制实际上是优化土木工程整体质量的重要途径。在原材料质量控制上首先需要从采购环节着手,基于实际的工程需要对信誉良好的材料供应商进行选择,同时在原材料入场之前还需要做好原材料的质检工作,以此更好地确保施工材料的合格率,为优化工程建设质量奠定良好基础。除此之外,建设单位在人员配置上需要依据施工现象材料的规格、型号以及合格证书做好核查工作,以此为把控材料质量提供保障。
4 结束语
总而言之,土木工程建设的过程中将涉及复杂的工序流程,因此为了更好地优化提升工程建设的系统性和综合性,在施工的过程中就需要针对其中存在的问题进行优化策略的探究,并结合实际施工现场的环境优化整体的施工方案,进而为防止土木工程中存在的安全隐患以及质量问题奠定良好基础。
参考文献:
[1]颉沛. 新时期土木工程管理的常见问题及优化[J]. 环保建材,2020(01):187+189.
[2]邱明. 新时期土木工程管理的常见问题及优化[J]. 环保建材,2020(04):190-191.