电力工程施工技术关键点和强化措施

发表时间:2021/4/15   来源:《当代电力文化》2020年32期   作者:余献宝
[导读] 在对当前的电力工程的项目进行管理的时候,大多数的管理者以及企业决策者都仅仅只会注重施工现场的进度以及施工成果

        余献宝
        国网巴东县供电公司  
        摘要:在对当前的电力工程的项目进行管理的时候,大多数的管理者以及企业决策者都仅仅只会注重施工现场的进度以及施工成果,从而导致当前的施工管理的过程之中,存在着诸多的问题,这是因为当前电力工程项目的管理仍然面临着诸多的安全隐患,因此这些问题会对当前施工管理构成一定的难度,因此对于当前电力工程公司而言,电力工程施工就是最为重要的,这是因为当前在安全是电力工程项目的根本原则,那么本篇文章就聚焦电力工程施工管理,并探讨电力工程施工管理在电力工程施工中的重要性,并探讨电力工程施工的各项举措。
关键词:电力工程;施工技术;关键点;措施
一、电力施工中技术关键点控制的重要性
        在监督与管理电力工程项目的过程中,其电力工程施工管理对象就是电力工程项目施工过程中的各项环节,而对于电力施工工程中的各个环节的监督与管理需要结合环节中的人力以及物力,并针对当前的施工项目的进度,并对工程项目中的资源进行合理的规划与利用,从而实现对工程项目中资源的最大化利用,从而实现经济效益与社会效益的统一。  
二、当前我国电力工程施工管理的现状
        电力工程电力工程施工管理人员数量以及规模严重不足,是当前电力工程施工面临的重要问题之一,而当前大多数企业的电力工程施工的设施以及防护器具在实际的生产与生活中并没有实际投入到工程项目的使用过程之中,而当前我国大多数的工程施工企业的安全管理方面仍然面临着诸多的问题。一般而言,在工程的现场,一般能够接触到安全管理的人员就是项目的经理和项目的施工人员,那么对于施工企业的安全管理这一工作,必然会从项目负责人以及项目施工人员中间产生,结合当前大多数的电力企业的现实情况,我们能够看出这些企业并没有设立专门的部门负责工程的安全管理工作,尤其是工程项目中间没有安全管理的负责人员。
三、电力工程施工技术的强化措施
(一)增强施工人员的安全意识
        增强施工人员的安全意识是电力工程施工管理的第一要义,对于当前电力施工企业而言,我们需要在施工单位中,不断强化对施工现场的人员以及管理者的安全知识,并为施工人员提供电力工程施工守则,并保证施工现场的卫生环境,绝不将施工垃圾遗留在施工现场,并需要避免施工中的危险因素在空气中的传播,这就需要搭起棚架,隔离施工现场以及外面的人行区域。施工人员在进入生产地区或者指定作业区域之前,需要佩戴安全设施,具体比如安全帽、防护手套,而且室外高空的作业人员需要身系上安全带,只有这样,才能够使得电力工地上的所有人意识到安全生产的重要性,不断增强员工的安全生产意识。


(二)全面落实电力工程施工管理政策
        将电力工程施工管理政策在施工的各个环节中全面落实也是当前施工管理中的重要环节,而对于电力工人进行安全培训,并举办电力工程施工的安全讲座,从而能够保证整个工程项目中的各个环节都能够做到安全生产,明确电力工程项目中的各单位以及各部门员工的职责与权利,不断增强管理人员的责任意识,并将电力工程施工这一原则落到施工中的各个环节之中。
(三)加强施工现场的安全巡视和检查    
        加强施工现场的安全巡视和检查是做好电力工程施工管理的必要措施,工程项目的负责人需要对施工项目的各个环节进行安全监督与管理。具体就是需要对施工项目的流程进行严密的监督与管理,在这一过程之中,值得所有人注意的是,当前工程项目已经处于总工期的中间偏后段,就会受到比如外在的施工影响,而当前围绕高空作业、水路、以及工具器械等的方面进行严密的检查,从而确保没有其他可能会危害到施工现场安全的因素。
(四)不断优化安全防护措施
        在项目施工的过程之中,需要不断优化安全防护措施,就需要对项目施工过程之中所使用的的机械设备以及安全参数进行严密的检查与审核,从而在项目施工过程之中发生安全问题之后,需要在第一时间内对设备见你个维修与护理,对当前应为问题而损坏的设备,电力施工企业需要对设备进行报废处理,并且详细登记施工设备的使用情况,对购买使用的设备要实行备案制度,记录设备使用过程中的故障、维修、保养情况,禁止对外运行中的设备违章指挥和违章操作,从而保证施工的安全性与可靠性,假设当前施工现场突然间停止供应电源,也不能影响施工项目的正常运行。由此可见,不断优化安全防护措施有利于企业的安全管理。
(五)严格执行施工安全的考核制度
        严格执行施工安全的考核制度是做好电力工程施工管理的坚实保障,工程的管理者需要全面落实工程施工的各项规定,并坚定落实这些规定,从而能够为项目施工提供可行性的依据,严密执行施工安全的考核制度,就能够对施工项目中的优秀人员进行奖励,对其中表现欠佳的人员进行教育,从而对施工过程之中的安全性进行整顿与管理,并最终责令在规定的时期内进行企业整顿,在整顿之后,符合安全生产标准之后就可以复工复产。
四、结束语  
        本篇文章立足于电力工程施工管理在电力工程施工中的重要性,进一步论述当前我国电力工程电力工程施工管理的现状,最后从五个方面提出电力工程施工管理在电力工程施工中的措施,分别为增强施工人员的安全意识、全面落实电力工程施工管理政策、加强施工现场的安全巡视和检查、加强施工现场的安全巡视和检查、严格执行施工安全的考核制度、严格执行施工安全的考核制度。
        参考文献:
        [1]电力工程施工管理中的问题与措施分析 [J]. 朱雪骏.  中国战略新兴产业. 2018(36)
        [2]优化电力工程施工技术与管理的若干思考 [J]. 王冲.  智能城市. 2017(10)
        [3]加强电力工程施工技术与管理的思考 [J]. 汪吉文.  黑龙江科学. 2015(07)
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