孙飞
国网新疆电力有限公司奎屯供电公司, 新疆奎屯市 833200
摘要：伴随着我国经济水平的蓬勃发展，我国的电力工程行业也得到了较为显著的进步与发展。而输变电工程作为其中至关重要的工程项目，也逐渐得到了更多人们的高度关注。因为电力系统的输变电工程是一项非常复杂且庞大的工程项目，并且涉及到多种施工环节和技术设备的应用。所以只有对其进行科学合理的管理，才能够促进输变电工程的顺利进行。但是，在实际的输变电工程项目的管理过程中往往会受到多种因素的影响而导致实际的管理质量较低。因此，本文将对我国电力系统输变电工程项目的管理工作进行全面的分析研究人，然后提出相应的对策促进输变电工程管理质量和效率的有效提升，进而推动我国电力工程行业未来的可持续发展。
关键词：电力系统；输变电工程；项目管理
引文
近年来，随着经济的发展和国力的强盛，我国的经济社会建设取得了光辉的成就，人们的生活水平也在不断的提高，电力资源作为社会发展的核心能源，随着社会的发展需求量也在不断增大，有的地方的电力缺口甚至非常大，这就对电力企业的电力输送提出了更高的要求。电力企业应当以电力系统输变电工程项目具体特征为依托，一方面不断完善和优化现有电力系统输变电工程项目管理体系，另一方面大力拓展新的更高质量的电力系统输变电工程项目，以促进电力企业的快速发展和社会的需求。
1 电力系统输变电工程项目管理当前存在的问题分析
1.1 工程进度和质量监管不到位
当前，因为工程计划和施工进度的影响，严格的约束和规范了电力系统输变电工程项目每一个工序或者环节的施工日期，这也是确保在规定日期内完成电力系统输变电工程项目的关键。但是，因为工作进度在不同工作流程中不一样，所以在开展电力系统输变电工程项目管理的过程中，相关人员因为不能整合各环节间的联系，这就使得施工进度设置不甚完善，与此同时，监督监管施工质量和工程进度也受到了一定的影响，从而使得阻碍了工程项目的正常运行。
1.2 工程进度管理不够协调
电力系统输变电工程项目与其他工程项目相比，具有更加严格的工程进度要求。但是，结合我国当前许多电力企业电力系统输变电工程项目管理情况来分析，普遍存在工程进度管理不够协调的情况。这样就使得施工技术人员或者工程人员不能准确的掌握工程实际进度情况，也会对工程效益和工程质量产生严重的影响。另外，在有的电力企业负责的电力系统输变电工程项目中一味地追求工程进度，盲目的赶工期，从而忽略了工程进度管理，致使工程质量也无从谈起，进一步加重了城市或者地区电力紧缺的问题。
1.3 工程造价管理不规范
对于企业来讲，工程项目的效益情况最直接的影响因素就是工程造价。因此，应当注重加强全面的工程造价管理，以确保工程效益的最大化。结合电力系统输变电工程项目管理的现状来分析，工程造价管理的不合理性在许多电力企业都有存在，有的企业工程造价管理工作甚至已经不能符合企业在当前形势下的发展，不断增大了工程项目造价，同时也大大影响了企业的经济效益，阻碍了企业的发展和未来的市场竞争力。作为工程造价管理中的主要内容，建设材料价格的浮动如果不能符合工程造价管理的情况，就会增加整体工程的成本，同样也会影响到企业效益的产生。
2 电力系统输变电工程项目管理的对策
2.1 加强对工程进度以及质量的监管
在分析了电力系统输变电工程项目管理中存在的问题后得知，对工程项目管理水平产生影响的主要原因就是工程进度和质量监管的缺乏。所以，为了加强工程进度和质量监管，电力企业应开展以下几个方面的工作：首先，应当借鉴发达国家科学的管理经验，以更加科学合理的规划工程进度，全面的整合工程内的各个施工环节，结合实际的工程开展情况拟定与工程开展情况相符的工程进度规划，从合理性和科学性的角度进行规划；另外，以拟定的工程进度规划，综合的对施工质量和具体情况进行监管，确保在规定日期内完成工程的各工艺环节，既要确保工程的质量管理与监督，又要实现工程效率的优化。
2.2 从协调性方面管理工程进度
作为工程进度管理的主要管理方式，协调性管理对于工程的整体推进具有重要的意义。在对工程项目的实际开展情况进行充分的分析和了解的基础上，企业管理者应当为施工工作的开展结合施工的具体要求建立健全包括项目材料采购、项目设计、项目施工等在内的相关管理制度，并注重项目的协调性推动，另外，还要结合工程有可能出现的具体情况，预算好变化环节的相关进度参数，结合相关参数结果深入的分析影响工程的整体进度的因素。管理人员必须结合这些详实的划定各个施工环节的时间进度图标，并对比实际设计图纸，对实际工序时间与设计时间不符的工程环节进行分析，找出工程进度受到影响的具体原因，并研究具体的解决措施和策略，确保在规定的进度内工程能够完工，且质量不打折扣。
2.3 工程造价管理体系的优化
作为电力系统输变电工程项目管理工作中的关键性环节，工程成本将会对电力企业发展的效益产生直接的影响。因此，电力企业必须建立科学的工程造价管理体系，不断提高工程造价和成本管理的综合性，不断提升工程的经济效益。①工程造价人员的综合素质和专业技能水平提升对于工程的预算、工程企业效益的提升具有重要的意义。电力企业工程应当注重提高工程造价人员综合素质，并创设丰富的学习和交流机会。同时，为了最大限度激发广大工程造价人员的工作积极性，还要注重竞争机制的建立，以推动整个工程造价团队的能力和水平。②工程预算工作的成效如何关键要看其合理化和科学化程度如何，而要想评估这两
项指标就离不开工程预算监督审核，这也是工程造价控制水平提高的关键。在审核建筑工程预算时，应当重点对电力工程预算结合工程项目所占工程造价的比例，制定具体的审核的流程和审核细则，对工程项目的各个承担环节和部门以及相关资金流向等进行明确。需要指出的是，应当加强审核工程预算中的虚假预算和超预算情况，审核施工图纸的要求与工程量是否存在差异，审核材料市场价格的一致性等情况。
3 结束语
总而言之，作为电力工程中的重要组成部分，电力系统输变电工程将会直接的影响到企业的发展和社会服务的质量。目前，我国的工程项目管理情况存在许多的问题，比如工程进度和质量监管的缺乏、工程进度管理不够协调、工程造价管理不够合理、工程项目管理队伍不够专业等现状，将会对我国电力企业的健康发展构成严重的威胁。所以，电力企业只有对工程质量和进度加强监管的力度，强化协调性的工程进度管理、构建和完善科学化的工程造价管理体系以及注重工程项目管理团队专业化培养等，才能不断的提高工程项目管理体系的质量和效益，促进电力系统输变电工程项目管理水平的提高，使电力企业能够更好更快的发展，以更好的为社会服务。
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