柳鹤
身份证号：23040319871216****
摘要：建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。由于这个概念，也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此，建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理，以减少发生安全事故的可能性，并最大限度地提高建筑安全性。本文对建筑安全事故成因分析与预警管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑安全；事故成因；预警管理
引言
建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，但更要本着安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各个领导人员多方协作，提升施工工作人员的安全施工意识以及管理工作人员对安全管理的工作态度。更需要不断的对建筑施工的安全管理措施进行优化，建立健全安全管理体制，对材料设备施工过程进行管理。
1建筑安全施工管理的重要性
1.1提高建筑公司的竞争力
如果一家建筑公司希望发展良好，其主要目的就是提高竞争力。在建筑业的许多公司中，竞争尤为激烈，为了赢得市场竞争，不仅需要树立良好的品牌形象，而且还必须在消费者中赢得良好的声誉。总结这些基础，除了出色的项目质量外，还影响项目安全。如果在施工过程中发生安全事故，将会对公司的形象产生负面影响，影响其在市场上的竞争力，并且很有可能最终失去其在市场上的地位。
1.2保护消费者生命和财产
消费者的生命，财产和安全取决于建设项目的质量，因此在项目建设过程中需要适当的安全管理。只有采取合理的预防措施，公司才能认识到安全管理的重要性并确保工人生命的安全，而消费者则避免财产损失和人身安全威胁。
2项目施实时影响安全管理的因素
2.1人为因素
建设项目的建设过程的主体是施工人员，现阶段我国的施工人员的责任心相对较低，安全意识较低，施工现场可能发生安全事故。在施工过程中，需要进行认真的疲劳工作才能按时完成整个项目。许多建筑工人对安全的认识相对较弱，对安全防护工作的重视不大，并忽视了日常的安全防护。增加整个项目的安全隐患。
2.2施工技术
在建设项目的过程中，施工的安全性还受到施工过程，施工技术和施工计划的影响。特定过程中的问题会对整个项目的顺利进行产生一定的影响。施工技术问题通常会延迟施工时间，跟上进度并弥补损失的施工时间，使建筑公司容易出现恶性循环问题，对安全的生产建筑项目是致命的威胁。
3建筑安全事故预警管理分析
3.1安全预防工作的落实
对于工程建设来讲，要想提升安全的质量，做到提前预防是非常重要的，这也是损失最小、预警最佳的有效方式。安全事故的预防，就是指在施工作业的前期就要对风险进行评估，并且要结合风险评估的结果制定详细的应对方案，以防止意外的发生。或者是存在一些不可控的因素时，尽最大的可能将损失以及危害控制在最小的范围内，制定一份合理的应急方案可以很好地控制事态的发展。首先，要对影响建筑安全的工作进行识别。在施工作业展开前，要对环境进行现场勘察，对存在的问题进行综合性的分析。其次，对可能存在的风险要进行实质的评估，并且要借助信息技术对危险源进行实时监控，要确保施工作业可以在安全高效的作业环境下进行。比如，在施工作业现场安装监控摄像头等设备，合理地利用视频监控对作业现场的机械设备、安全网、脚手架的固定以及作业人员的防护工具穿戴等问题进行管理。一旦发生不符合安全规范问题的出现，要第一时间通知相关的负责人进行整改，为后期的施工作业奠定良好的基础。再者，要运用相关的软件技术对施工现场的情况以及施工过程进行模拟，在模拟的过程中，要收集存在的危险因素，以此掌握安全事故的动向把工程建筑的信息数据导入数字模型中，就可以分析作业各项环节的安全性，针对存在安全隐患的部分要及时的优化调整，提高施工设计的科学性，预防安全事故的发生时，就可以更加快捷高效的对施工现场进行安全管理。以这样的方式方法，不但可以提前做好安全事故的预防，实现防患于未然的管理目标，还能优化建筑工程设计，为建筑工程的质量与安全性做出相应的保障。
3.2做好相应的应急处理
第一，建筑企业应该派遣相应的负责人员对作业现场进行考察，观察容易形成危险的地段以及可能存在危险的项目，并且要对作业人员进行现场指导，尽可能地将安全事故的发生降至最低；其次，在施工作业之前，管理人员要对现场的设备进行全方面的检测，要保障机械的完整性，对于那些老化磨损严重的设备要及时地更换，如需要比较大型的机械设备，应该提前做好准备工作，并对设备的性能进行检查。
3.3完善安全预警管理机制
对安全预警管理来说，需要将预警分析放在重要位置，并涉及监测、识别和诊断等内容。施工中会面临多种风险因素，需要加大监督力度，对施工状况了如指掌。同时，在面临监测信息与相关问题后，也要深入进行剖析，将存在的安全风险确定下来，针对最终结果和程度，需要科学合理进行评估。一般情形下，可采取专家打分法、核对表法、情景分析法等。建筑企业可巧妙地借助BIM系统，以此为基础构建相符合的三维模型，全面、准确地模拟整个施工环节，并根据所收集数据找到安全风险重点监测对象，进而以此为依据构建安全风险预警机制及处理机制。
3.4设备风险监控
在预警管理中，应定期及不定期检查施工设备，全程监控设备风险，可从如下几点着手：其一，加大设备检修与保养的力度，定期做好检修工作，让设备保持在最佳运行状态，提高安全性；其二，将所有设备故障率确定下来，尤其是要掌握故障率安全红杠的情况。若是设备经常性出现故障，需要采取更换、大修等措施；其三，设备更新要快。对建筑工程施工来说，经常用到各种大型机械设备，导致其损耗较大，更换工作就显得尤为重要；其四，提高安全防护类设备质量。要想保证施工的安全，需要注重对安全防护设备的应用，提高其质量和性能，这样就算出现安全事故，也能让施工人员得到安全防护，最大限度降低安全事故造成的损失。
3.5提升项目施工安全技术交底
在建筑建设施工前，要由项目技术负责人组织项目技术管理人员召开施工图纸会审和方案研究部署会，按照设计图纸认真研究制定并编制施工组织设计，编制切实可行的施工方案，编写有针对性的施工安全技术交底书及安全防范措施，组织项目技术和安全管理人员、工序施工作业班组长、作业人员进行安全技术交底培训，使现场技术管理人员、班组作业人员知悉并能掌握安全技术交底内容，增强安全技术交底意识，按照作业标准组织施工，从而能指导施工班组规范作业，减少质量隐患，提高工程施工质量，进一步提升施工安全管理能力和水平，保证安全生产的顺利实施。
结束语
综上所述，在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
参考文献
[1]程智.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].门窗,2019(06):27-29.
[2]雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程,2019,38(08):26-28.
[3]沈俊.研究建筑安全事故成因及预警管理[J].建材与装饰,2018(49):161-162.
[4]梁慧聪.建筑安全事故成因及预警管理的研究[J].建材与装饰,2018(32):219.
[5]陈朝伟.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].建筑与预算,2017(02):15-18. 柳鹤
身份证号：23040319871216****
摘要：建筑业的积极发展不仅获得了巨大的经济利益，而且创造了更大的社会价值。由于这个概念，也带动了越来越多的人逐渐关注国家安全问题和频繁的建筑事故。因此，建筑公司和相关政府部门需要加强建筑安全管理，以减少发生安全事故的可能性，并最大限度地提高建筑安全性。本文对建筑安全事故成因分析与预警管理进行分析，以供参考。
关键词：建筑安全；事故成因；预警管理
引言
建筑行业中要求施工具有较高的质量和效率，但更要本着安全第一的施工理念。施工安全管理并不是一朝一夕的事情，需要施工方各个领导人员多方协作，提升施工工作人员的安全施工意识以及管理工作人员对安全管理的工作态度。更需要不断的对建筑施工的安全管理措施进行优化，建立健全安全管理体制，对材料设备施工过程进行管理。
1建筑安全施工管理的重要性
1.1提高建筑公司的竞争力
如果一家建筑公司希望发展良好，其主要目的就是提高竞争力。在建筑业的许多公司中，竞争尤为激烈，为了赢得市场竞争，不仅需要树立良好的品牌形象，而且还必须在消费者中赢得良好的声誉。总结这些基础，除了出色的项目质量外，还影响项目安全。如果在施工过程中发生安全事故，将会对公司的形象产生负面影响，影响其在市场上的竞争力，并且很有可能最终失去其在市场上的地位。
1.2保护消费者生命和财产
消费者的生命，财产和安全取决于建设项目的质量，因此在项目建设过程中需要适当的安全管理。只有采取合理的预防措施，公司才能认识到安全管理的重要性并确保工人生命的安全，而消费者则避免财产损失和人身安全威胁。
2项目施实时影响安全管理的因素
2.1人为因素
建设项目的建设过程的主体是施工人员，现阶段我国的施工人员的责任心相对较低，安全意识较低，施工现场可能发生安全事故。在施工过程中，需要进行认真的疲劳工作才能按时完成整个项目。许多建筑工人对安全的认识相对较弱，对安全防护工作的重视不大，并忽视了日常的安全防护。增加整个项目的安全隐患。
2.2施工技术
在建设项目的过程中，施工的安全性还受到施工过程，施工技术和施工计划的影响。特定过程中的问题会对整个项目的顺利进行产生一定的影响。施工技术问题通常会延迟施工时间，跟上进度并弥补损失的施工时间，使建筑公司容易出现恶性循环问题，对安全的生产建筑项目是致命的威胁。
3建筑安全事故预警管理分析
3.1安全预防工作的落实
对于工程建设来讲，要想提升安全的质量，做到提前预防是非常重要的，这也是损失最小、预警最佳的有效方式。安全事故的预防，就是指在施工作业的前期就要对风险进行评估，并且要结合风险评估的结果制定详细的应对方案，以防止意外的发生。或者是存在一些不可控的因素时，尽最大的可能将损失以及危害控制在最小的范围内，制定一份合理的应急方案可以很好地控制事态的发展。首先，要对影响建筑安全的工作进行识别。在施工作业展开前，要对环境进行现场勘察，对存在的问题进行综合性的分析。其次，对可能存在的风险要进行实质的评估，并且要借助信息技术对危险源进行实时监控，要确保施工作业可以在安全高效的作业环境下进行。比如，在施工作业现场安装监控摄像头等设备，合理地利用视频监控对作业现场的机械设备、安全网、脚手架的固定以及作业人员的防护工具穿戴等问题进行管理。一旦发生不符合安全规范问题的出现，要第一时间通知相关的负责人进行整改，为后期的施工作业奠定良好的基础。再者，要运用相关的软件技术对施工现场的情况以及施工过程进行模拟，在模拟的过程中，要收集存在的危险因素，以此掌握安全事故的动向把工程建筑的信息数据导入数字模型中，就可以分析作业各项环节的安全性，针对存在安全隐患的部分要及时的优化调整，提高施工设计的科学性，预防安全事故的发生时，就可以更加快捷高效的对施工现场进行安全管理。以这样的方式方法，不但可以提前做好安全事故的预防，实现防患于未然的管理目标，还能优化建筑工程设计，为建筑工程的质量与安全性做出相应的保障。
3.2做好相应的应急处理
第一，建筑企业应该派遣相应的负责人员对作业现场进行考察，观察容易形成危险的地段以及可能存在危险的项目，并且要对作业人员进行现场指导，尽可能地将安全事故的发生降至最低；其次，在施工作业之前，管理人员要对现场的设备进行全方面的检测，要保障机械的完整性，对于那些老化磨损严重的设备要及时地更换，如需要比较大型的机械设备，应该提前做好准备工作，并对设备的性能进行检查。
3.3完善安全预警管理机制
对安全预警管理来说，需要将预警分析放在重要位置，并涉及监测、识别和诊断等内容。施工中会面临多种风险因素，需要加大监督力度，对施工状况了如指掌。同时，在面临监测信息与相关问题后，也要深入进行剖析，将存在的安全风险确定下来，针对最终结果和程度，需要科学合理进行评估。一般情形下，可采取专家打分法、核对表法、情景分析法等。建筑企业可巧妙地借助BIM系统，以此为基础构建相符合的三维模型，全面、准确地模拟整个施工环节，并根据所收集数据找到安全风险重点监测对象，进而以此为依据构建安全风险预警机制及处理机制。
3.4设备风险监控
在预警管理中，应定期及不定期检查施工设备，全程监控设备风险，可从如下几点着手：其一，加大设备检修与保养的力度，定期做好检修工作，让设备保持在最佳运行状态，提高安全性；其二，将所有设备故障率确定下来，尤其是要掌握故障率安全红杠的情况。若是设备经常性出现故障，需要采取更换、大修等措施；其三，设备更新要快。对建筑工程施工来说，经常用到各种大型机械设备，导致其损耗较大，更换工作就显得尤为重要；其四，提高安全防护类设备质量。要想保证施工的安全，需要注重对安全防护设备的应用，提高其质量和性能，这样就算出现安全事故，也能让施工人员得到安全防护，最大限度降低安全事故造成的损失。
3.5提升项目施工安全技术交底
在建筑建设施工前，要由项目技术负责人组织项目技术管理人员召开施工图纸会审和方案研究部署会，按照设计图纸认真研究制定并编制施工组织设计，编制切实可行的施工方案，编写有针对性的施工安全技术交底书及安全防范措施，组织项目技术和安全管理人员、工序施工作业班组长、作业人员进行安全技术交底培训，使现场技术管理人员、班组作业人员知悉并能掌握安全技术交底内容，增强安全技术交底意识，按照作业标准组织施工，从而能指导施工班组规范作业，减少质量隐患，提高工程施工质量，进一步提升施工安全管理能力和水平，保证安全生产的顺利实施。
结束语
综上所述，在对建筑工程进行施工的过程中，需要加强对施工安全的管理，将各个层面上的安全管理囊括其中，包含材料设备管理、施工环节安全管理、财务管理等，这就要求相关的管理人员加强安全管理的意识，建立健全完善的安全管理机制，更需要奖惩制度，保障安全管理各项规章制度能够贯彻落实，提升建筑施工的安全性，保障建筑工程的稳定性。
参考文献
[1]程智.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].门窗,2019(06):27-29.
[2]雷永泰.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].价值工程,2019,38(08):26-28.
[3]沈俊.研究建筑安全事故成因及预警管理[J].建材与装饰,2018(49):161-162.
[4]梁慧聪.建筑安全事故成因及预警管理的研究[J].建材与装饰,2018(32):219.
[5]陈朝伟.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].建筑与预算,2017(02):15-18.