王威威
江苏亿都建设有限公司 江苏 淮安 223001
摘要：水利水电工程项目在规划和设计的时候有更高的科学性和合理性，能够促进实现更好的工程建设质量。水利水电工程是我国生产和建设实践活动中的重要基础设施，在推动国民经济发展以及开展防洪抗旱实践工作的时候有着特别重要的作用和意义。本文首先介绍了施工规划设计在水利水电工程建设管理中的重要意义，分析了水利水电工程建设管理存在的不足之处，讨论了水利水电工程建设管理的具体对策，希望能够对有关实践工作有一些参考价值和借鉴意义。
关键词：规划设计；水利水电工程；管理；作用；
1.施工规划设计在水利水电工程建设管理实践活动中的重要意义
水利水电工程的建设涵盖了多方面的内容，而且有关的工作量也比较多，工程建设规模常常都会比较大，对于有关的技术也有更高的标准。在开展建设实践活动的时候，需要投入比较多的财力、物力以及人力资源。水利水电工程跟人民群众的生产和生活有着特别密切的关系，能够有效的体现我国国民经济的发展水平。水利水电工程涵盖了工程测绘、工程设计、工程勘察以及工程施工作业等各方面的内容。整体来说，应当以具体情况为依据开展更具针对性的设计，进而让施工实际需要得到更好的满足。施工规划设计是工程后续实践活动的导向性文件和依据。水利水电工程是我国比较重要的民生工程。为确保项目建设活动顺利推进，工程建设企业也应当关注水利水电工程的规划设计工作，对有关的设计标准进行明确，进而确保规划设计作业有更高的质量。作为规划设计工作人员，应当对工程拟建现场开展更加严谨和全面的测绘和勘察活动。对工程拟建现场的水文、地质情况以及环境条件等进行分析和考量，然后制定出更加合理的规划设计，防止后续的实践活动发生一些不利的安全事故，最大化的降低工程建设活动给生态环境带来的不利影响，进而确保水利水电工程的建设质量能够更好。
2.水利水电工程建设管理存在的问题
在目前的水电工程施工管理实践活动中，因为一些施工企业并没有更加完善的施工管理制度。同时，因为有关的工程参建人员没有比较强的综合素质，没有根据有关的施工规范和要求开展施工活动，就就会发生一些安全或者质量方面的异常，进而对工程的建设实践活动带来一些不利的影响。
2.1水利水电工程建设管理不到位
在我国水利水电工程领域持续发展的当前，也促进了有关的施工技术水平以及项目设计作业质量的提升。无论是新标准，还是新技术，都在持续更新。当然，这也会引发一些矛盾和冲突的情况。整体而言，因为规划设计没有比较强的合理性，有关的控制工作人员也没有更好的指导施工的实践活动，而且还存在并不熟悉有关的新标准的现象，这就容易导致质量控制不能实现很好的效果，进而让施工管理工作的职能不能得到充分的发挥。
2.2施工质量管理措施不到位
因为水利水电工程的施工管理工作需要花费一定量的财力、物力和人力资源。一部分施工企业为降低有关的成本支出，没办法做好全面的质量管理工作。还有一些施工企业没有比较强的质量意识。在施工实践活动中，没有以具体的规划设计要求建立起完善程度更高的管理体系，也会让工程建设管理没有更多的合理性的依据。还有一些施工企业没有相应的专业资质，虽然有开展全面规划活动，不过因为没有更合理的机制进行约束，这也让有关的技术规范不能达到有关的标准和要求，从而引发异常情况，也会影响着施工企业的经济效益的提升。
3.水利水电工程建设管理控制的具体措施
在对水利水电工程开展施工实践活动的时候，工程建设企业应当以有关的标准为依据制定完善程度更高的质量管理体系，严格遵循水利水电工程规划的目标对施工管理工作流程进行优化，进而促进管理工作有更高的针对性和有效性。
3.1做好设计阶段的施工质量管理
首先就应当严格以有关的法律规范和要求为依据，从建设施工的维度对设计质量进行把握和控制，对水利水电工程的设计规范进行明确，严格落实相关的设计标准和要求，让水利水电工程的规划工作能够有更高的质量，从而推动后续施工质量的提升；二是建设企业也应当从水利水电工程的作用维度为基础，强化对设计作业的监督和管理，对工程量和建设活动的难度进行合理的评估，让采用的技术跟成本支出之间有更合理的关系。对水利水电工程的投资规模进行有效的控制，制定出合理性和科学性更高的投资计划，严格落实有关的质量标准和要求，让水利水电工程能够有更长的运行寿命，而且也可以最大化的实现更好的节能环保的效果；三是在设计环节中，建筑企业也应当对工程建设标准进行明确，对相应的环境条件进行分析，不但要确保工程建设质量更好，而且也要最大化的实现更强的美观性，进而实现更好的社会效益和经济效益；四是工程建设企业也应当建立相应的设计管理制度，最大化地将设计变更控制在设计环节，避免给后续的施工实践活动带来不好的干扰和影响。对影响工程造价的重大设计变更，需要选择适宜的解决方式和处理措施。比如，可以通过先算账后变更的方法进行应对，让工程成本支出得到有效的管理，防止发生投资超出限额设计的情况，最大化的确保工程建设活动的效益。
3.2施工准备阶段的管控
在施工的准备环节中，建设企业应当对有关的管理制度进行完善，也需要有合理有效的工程质量检查办法，确保质量管控工作能够执行的更好。从水利水电工程建设项目的整体维度来看，建设企业也应当处理好跟其他工程参建单位之间的关系，建立起完善程度更高的安全保卫制度，及时跟有关工程参建单位进行技术交底。确保在工程开工之前，有关的技术、人员、物资都能够准备得更加充分。当然，也应当严格检查施工方案，进而确保水利水电工程建设的要求能够得到更好的满足。对于准备环节中存在的不足之处，也需要进行有效的整改，确保后续的施工活动能够在更加安全和稳定的状态下推进。
3.3招投标阶段的管控
在水利水电工程的招投标阶段，建设企业应当秉承着合理和公平的准则，对施工企业的资质进行审核，强化施工过程的监督。在水利水电工程项目开工之前，建设企业也应当委托监理企业对监理标准进行明确，让水利水电工程能够得到全方位的把握和控制，进而确保工程建设项目实现更好的质量。在完成招投标工作之后，建设企业也应当及时向中标单位发放中标通知书等文件，组织中标单位做好工程建设现场的勘察工作，对于中标单位提出的疑惑和问题，工程建设企业也应当进行详细的解答。然后也需要让工程建设企业跟中标企业之间签订施工合同。除此之外，也应当防止发生层层转包的情况，避免工程参建企业降低工程建设成本支出发生偷工减料的情况。所以，建设企业也需要强化对于招投标环节的管理，选择信誉更好、资质更优的施工企业，最大化的规避来自投资以及质量、安全等方面的隐患和风险，促进有关施工企业能够严格依照有关的规范和要求开展施工活动。
3.4做好施工阶段的质量控制
建设企业也应当监督施工企业日常的质量控制工作，确保施工企业的日常工作能够得到有效的管理。对于有关的施工工序、设施设备以及材料、作业人员等，也需要进行合理有效的管理。通过工程现场质量检验的方式，强化对分项工程或者隐蔽工程的检查和验收，及时对有关的不足之处和问题进行解决，从源头上保证工程建设质量，有效推动有关工程参建人员综合素质的提升。
4.结束语
综上所述，对于水利水电工程而言，前期的规划设计工作质量更好，能够促进后续的施工管控工作顺利推进。因此，在实践活动中，工程有关参建企业应当采取适宜的措施，做好自己的本质工作，从而让水利水电工程能够顺利推进，而且也能推动各参建企业实现更好的效益。
参考文献：
[1]马艳丽,李宁,张学林.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].现代农村科技,2020(12):47.
[2]冯李仲瑜,黄海峰.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].农家参谋,2019(05):202.
[3]孔香香.施工规划设计在水利水电工程建设管理中的作用[J].价值工程,2019,38(17):43-46.