罗东明
中国有色金属工业第六冶金建设有限公司
摘要:在路桥工程项目施工过程中,如果现场管理工作出现问题,轻者会导致工程项目施工效率下降,延长项目施工周期,重者将会影响路桥工程质量进而引发安全事故。作为路桥工程现场管理人员,应首先熟知路桥工程整个施工环节,运用科学先进管理理念对现场工作进行管理,降低施工过程中出现的各类因素对现场管理工作的影响,保证路桥工程项目的顺利施工。基于此,本文根据工作经验对路桥工程现场施工管理的难点进行简要探讨。
关键词:路桥工程;施工管理;难点
1 路桥工程现场施工管理的重要性
路桥工程项目管理工作,不仅有助于提升路桥工程整体质量,对于现场施工安全作业以及降低施工成本都能起到积极作用。具体体现在以下几个方面:
1)路桥工程施工现场存在诸多不稳定因素,如果路桥工程现场管理人员对这些不稳定因素处理不当,就可能会引发各类安全事故。所以现场施工单位需要加强现场管理工作,唤醒现场施工作业人员安全责任意识,及时就可能出现的安全隐患和危险因素进行排除和管控,降低各类因素对路桥工程项目的影响,切实提升路桥项目现场施工作业的安全性。
2)路桥工程项目施工作业周期较长,涉及工序较多且环环相扣。如果某一环节出现问题均有可能影响路桥工程质量,甚至是返工。如果实际施工周期超出计划时间,那么路桥工程项目施工成本就会增加,影响施工单位最终效益。通过加强现场管理工作,明确路桥工程项目各环节施工周期与工程质量,严格管控各施工环节,保障路桥工程项目现场施工作业的高效运行。
3)有利于节约施工成本。加强路桥工程项目现场管控工作,依照规划对资金进行合理支配,确保路桥工程项目的施工成本得到有效控制,施工单位的项目效益也能得到保障。
2 路桥工程现场施工管理的难点
2.1相关施工管理监管机制不健全
现阶段,我国公路桥梁行业发展速度极快,公路桥梁行业发展前景良好,但实际发展过程中依然存在不足之处。现阶段,由于该行业发展前景比较广阔,很多企业没有制定合理的发展制度便投身到建设领域中,涉及的管理方式与体系比较落后,无法与现代建筑行业发展特点相符,为此,应建立起高效的管理体系,为各个施工工序提供指导。另外,部分已建规章制度无法得到真正落实,只是以形式出现在工程项目中,从而导致工程质量存在较大的安全隐患,影响人们的安全出行。
2.2 施工材料质量管理工作不到位
现阶段,我国建筑施工企业在发展过程中,应提升对企业经济效益的重视程度,为了进一步提升经济效益,部分企业将材料成本大幅度缩减,导致整体质量无法与具体要求相符,增加了路桥工程安全隐患的出现概率。为了使路桥工程项目能够尽早投入使用,施工单位在施工时,过于看重施工速度,一些安全隐患却被忽视,使整个工程项目价值受到影响。因而在后续工作执行上,企业需要提升对施工材料的重视程度,并成立专门的施工小组做好施工材料挑选工作。采购时,应确保施工材料处于合格状态,生产厂家出示材料合格证明,相关企业也要制定相应的材料选购规章制度,维护选购工作的合理性。
2.3管理人员缺乏管理意识
从我国路桥工程项目管理工作过程中能够看出,很多管理人员管理意识比较淡薄,进而增加了管理问题的出现概率。另外,我国建筑行业标准和门槛并不高,想要进入该领域并不难。除此之外,随着我国路桥行业从业人员数量的提升,文化水平和专业能力参差不齐,部分工作人员自身不具备应有的管理意识,导致施工中出现的问题不能及时得到有效处理,给居民出行增加了安全隐患。相比之下,由于该类施工技术内容比较复杂,很多施工人员对部分技术了解不充分,实际操作时无法满足路桥施工标准,从而导致部分环节施工过程中容易出现安全隐患,质量无法得到有效保障。
3 路桥工程现场施工管理策略
3.1加强施工期间组织管理工作
路桥施工的相关问题由组织管理部门确定,包括挑选使用材料、质量问题、进度问题等。所以,实际施工期间必须注重组织管理工作。最基本工作内容就是审核图纸,审核期间必须实时解决发现的问题。同时,以具体状况为参考,有效预判施工效果和进度,发现问题立即控制和干预,避免施工期间变更计划,给施工造成麻烦。有关施工单位,要联系实际施工标准,明确各构件和混凝土钢筋的位置,有效处理特殊部位如何施工和施工缝问题。
3.2强化路桥施工现场安全
路桥工程施工现场应具备安全性特点,这也是各施工单位需要重点考虑的问题,不可将其忽略。为了实现上述目标,施工、建设和监理部门应密切配合,履行好各自的职责,并做到相互帮助、相互监督。只有这样,才能更好地维护路桥工程现场的安全性。3个部门之间协调程度符合具体水准要求后,才能真正降低施工现场安全事故发生概率。另外,当设计施工流程制定好后,管理者还要对其进行合理化检测,强化主体操作的科学性和合理性,了解施工现场中可能出现的安全事故问题,制定针对性的解决措施,避免施工单位出现严重的经济损失。企业还要将具体责任意识落实到个人身上,划分好各个部门需要承担的责任。如果在后续建设中出现路桥施工问题,各单位应该以管理制度为基准,了解问题出现的原因,迅速确定事故的第一责任人,并对其进行处罚。如此一来,整个路桥工程管理便会得到有效保障,从而确保施工管理制度始终处于完善状态。
3.3 提升路基压实技术水平
总的来说,路基压实技术属于整个路桥施工中的重要组成部分,实际路基压实技术的应用效果,与路基稳定性有直接关系。在实际路基压实操作中,施工人员采取的技术和检验标准应该与国家安全标准内容相符,只有将该标准控制在国家规定范围内,才能让整个路桥使用效果得到合理维护。一般来说,路基压实过程中所应用的填土以一次性填土为主,也被人们称为分层填土。需要注意的是,相关工作人员应做好质量控制操作,尤其是在台背填土时,每一层填土的厚度都要符合要求。锥坡填土亦是如此,实际填土厚度不得超过15cm,维护整体质量不会受到任何影响。实际路基压实操作中还会涉及搭板设计,此时,工作人员需要明确具体图纸内容和操作规范,了解具体工作的重点所在,做到针对性施工。
3.4提升控制质量的重视程度
实际路桥施工现场中,企业应安排专业性较强的管理人员将现场施工难点和问题全部解决。各个项目部门也要注意建立起相应的质量管理体系,还要将质量管理制度作为基础内容,执行全面的技术监督,将重点内容集中在质量控制上,尤其是在施工图纸和设计方案审核上,均需要将相关问题全部避免。除此之外,还要建立有效的管理制度以及完善的施工现场工艺检验程序,确保每一道手续均能与相关标准保持一致,按照相关标准、施工规范和设计理念执行施工验收管理操作。一般情况下,路桥施工建设知识量和施工材料之间存在直接关系,施工材料质量与路桥工程建设质量存在直接关系。为此,相关管理者要根据企业施工需求,对质量控制程序进行合理化更新,避免整体施工程序受到各种问题影响。
4 结语
路桥施工现场管理工作的执行,主要是以维护现场基本情况为基础,将各项管理措施的作用呈现出来。截至目前,随着我国经济建设步伐的提升,路桥工程建设项目的要求也越来越高,要求确保各项工程建设与社会发展形势相符。我国需要吸收更多先进的施工技术,为路桥工程发展创造有利条件。
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