王子敬
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摘要：随着我国社会的发展与进步，我国社会和人民群众对电力的需求逐渐增多。为了满足社会发展需要，国家和政府在近年来逐渐加大了对电力企业相关工作的重视，并采取合理的手段与措施加快电力企业的生产发展。输电线路是电力系统中的重要组成部分，对整个电力系统的稳定运行有着重要的意义，只有保证输电线路的安全，才能实现整个电力系统的稳定运行，保障人民群众社会生产工作的顺利开展。因此，对输电线路开展精益化的运检管理工作至关重要。
关键词：新时期；电力系统；输电运检；管理方法
引言
电力与人民群众的生活息息相关，是保障社会生产工作和人民群众生产生活顺利开展的一项重要资源，对于社会的发展有着重要的意义和作用。输电线路是电力系统中的重要构成部分，扮演着重要的角色，对电力的运输起到至关重要的作用。但是在实际的电力工作，输电线路经常会因为各种原因出现故障与问题，不仅对人民群众的用电造成影响，更对电力企业的发展造成了阻碍，严重时会引发安全事故的出现。电力企业针对这些问题，应该采取合理的手段进行解决，提高路线巡检的质量和效率，提高工作人员的技术能力与素养，实现电力系统输电线路运检工作的顺利开展。
1当前我国输电线路运检管理工作中存在的问题
1.1电力系统本身的问题
近几年来，人民群众和社会发展对于电力的需求逐渐增多，很多电力系统和相应的电力工作逐渐开展，虽然取得了一定程度的发展，但是由于电力系统本身的问题，很容易导致电力故障问题的发生，不利于输电线路运检管理工作的顺利开展。现阶段来看，虽然很多地区的电力系统的工作都逐渐地应用了信息化技术，但是在实际的工作过程中，对于信息化应用的落实度较低，对于电力系统输电线路运行情况和相关的数据收集以及联动工作效率较低，无法为电力工作提供真实可靠且具有时效性的数据，所以在输电线路运检管理工作中，相关的工作人员要加强对信息化工作的落实，对技术进行优化与完善。在很多偏远地区到电力系统中，部分电力企业由于资金不足，甚至一直都采取人工的运检方式来开展工作，这样的方式对数据的获取经常会出现无差或错误，导致相关工作人员的工作出现问题，降低了输电线路运检精益化管理工作的质量。
1.2管理问题
现阶段我国电力系统输电线路运检管理的主要内容包括系统管理和人力管理两方面，在输电线路运检过程中系统管理存在的主要问题为，电力系统的运行效率和安全性能较低，无法对电力系统输电线路实现全面的监督与管理，电力系统运行过程中出现的问题和故障无法进行及时的处理，对于相应的信息化数据库也无法实现充分的利用与分析，经常会导致运维数据失真的问题发生，不利于电力系统输电线路的稳定正常运行。人为管理存在的主要问题，整体工作人员的职责权限较为混乱，缺乏科学合理的划分与配置，缺乏相应的绩效考核制度，严重的降低了工作人员的工作积极性和主动性，导致电力系统输电线路运检精益化管理工作的质量降低。
1.3人为因素的影响
人为因素也是降低电力线路工作质量的重要原因。很多电力企业的工作人员，专业的技术能力和职业素养较低，对自身的工作认知较差，很多工作无法落实到位，相应的操作技术也经常出现失误等问题。以前在电力系统的管理工作中，工作人员缺乏正确的工作态度，很容易会导致数据和工作不作为等现象的发生，还会使得电力企业造成很多不必要的成本和人力支出，降低企业的经济效益。
2新时期电力系统输电运检管理方法
2.1构建输电线路信息数据库
为了实现输电线路精益化运检管理，应加强信息化技术的应用，构建输电线路信息数据库，以提高管理质量和管理效率，实现精益化运检管理工作的顺利开展。信息化技术以计算机网络技术为依托，具有很强的系统性和功能性，对社会生产的各项工作都有着重要的意义。数据库中的主要内容包括输电线路分布和环境信息、输电线路的运检信息等，此外，必要时数据库中还应该包括线路运检人员的信息，为运检工作的顺利开展提供一些帮助。通过输电线路信息化数据库的构建与应用，不仅能有效提高整体工作质量，而且能实现数据信息的资源共享，为相关工作人员提供更加真实可靠的依据，实现对输电线路可能出现问题的预防，有效排除安全隐患。不仅如此，信息数据库还能实现对输电线路的监控与管理，对整体运行情况进行合理规划，及时处理发生的故障问题，加强电力企业各部门之间的交流与沟通，提高巡检工作的质量和效率。
2.2加强对输电线路现场的精益化管理
首先，电力企业应该根据输电线路的分布情况和现场情况，制定科学合理的管理措施，对现场的各个环节和各项操作做到准确监督与管理，保证系统运行的科学性和合理性。
其次，在制定管理制度时，电力企业应该明确划分现场工作人员的职责和权限，保证每项工作都有专门的工作人员去执行。
再次，电力企业还应该转变传统的观念和思想，对输电线路的问题和故障进行研究与分析，构建科学合理的管理模式。在实际工作中，电力企业可以对输电线路的分布情况和具体运行情况进行研究，根据实际情况制订相应的检修计划和检修目标，安排相关工作人员定期进行检查维护，实现对输电线路的精益化管理。在开展停电检修工作时，电力企业应该制定停电计划，把每项工作都分配到一定的班组中，并对其进行指导，保证项目的科学性、内容的完善性、技术应用的合理性、输电线路的安全性。在工作中，对于具有一定难度的运检工作，电力企业应该委派专门的工作人员在旁进行指导协助，保证操作的准确性和安全性，以防留下安全隐患。
2.3提高输电线路运检一体化管理的智能化水平
目前，电力企业输电线路运检工作主要还是依靠人力完成，这种线路运检方式不仅导致工作效率比较低，而且工作的质量也比较差。基于此，电力企业一定要加强技术投入，建立智能化管理的技术保障平台，实现对线路故障快速准确的定位，提高检修工作的效率。另外，伴随着电网线路复杂度的加大，输电线路检修工作量也增大，为了避免重复工作情况出现，帮助工作人员清晰的观察工作中出现的问题，需要在原有管理的基础上构建专业的设备信息库，解决传统管理模式存在的问题和不足，实现对各种工作的一体化管理，节省工作时间，提高工作效率和工作质量，保证电力系统输电线路正常运行，促使电力企业获得更快更好的发展。
2.4构建完善的设备档案信息库
首先要做好信息记录工作，主要为记录电气设备故障情况，其次应做好方案研究工作，并建立专门的设备档案信息库，将每一个设备的信息录入到设备档案信息库中，其中涵盖了基本信息、故障信息、维修信息等等，同时还可以有效防止重复工作，进而大大提高工作人员的工作效率，减少了人力成本，有助于电力企业的经济效益的提高。
结束语
总而言之，在新的社会发展形式下，社会对电力的需要量不断增加，电力系统输电线路的负荷明显增加，这也导致输电线路问题频发，并且现如今广大用户对于用电服务质量的要求越来越高，因此，供电企业需要采取有效措施来改善输电运检管理方法，切实提高工作效率及质量，为广大用户提供更加优质、高效的用电服务，保证输电线路稳定、持续运行。
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