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摘要：随着我国经济的高速发展,在国家经济政策的支持下,我国土木工程项目在最近几年得到了突飞猛进的发展,工程施工技术水平也在不断的提高。同时,随着人们物质文化水平的提高,社会对土木工程的施工质量和施工进度的要求也是越来越高,这就提高了土木工程项目建设的难度,使得土木工程项目的质量控制问题日益突出。本文简要分析了目前我国土木工程施工项目在质量控制方面存在的主要问题,并具有针对性的提出了解决土木工程质量控制问题的对策,以期为提高我国的土木工程施工质量提供一定的帮助。
关键词：土木工程；施工质量;问题;对策
随着我国建筑业的不断发展和社会经济水平的逐渐提升，土木工程项目建设水平也有所提高。现阶段土木工程已成为我国重要的产业之一，土木工程施工项目类型越来越多，土木工程施工环境也逐渐呈现出复杂化的特征。由于土木工程项目类型多样，对工程施工的技术要求较高，并且土木工程施工涉及较多的高空作业，这就导致土木工程施工具有极大的风险。只有对土木工程施工进行科学合理的规划和质量控制，制定出有效的土木工程施工方案和质量管理方案，加强对土木工程施工质量的控制和施工人员安全的保障，才能有效提高土木工程的施工质量和安全性。
1土木工程施工质量控制的重要意义
土木工程施工质量控制的好坏，对施工单位的经济效益有着直接的影响。由于土木工程施工具有一定的特殊性，土木工程施工项目质量受自然环境和施工技术的影响较大，再加上土木工程施工工序比较复杂，只有加强土木工程施工质量控制，才能确保土木工程施工正常进行，使得土木工程达到预期的质量，尽最大可能地降低土木工程施工成本，有效地提高施工单位的经济效益。在我国土木工程施工技术不断发展和优化的过程中，国民经济的快速发展在一定程度上推动了建筑业的发展，新技术、新工艺、新材料和新设备被广泛应用到土木工程施工中，人们对土木工程的功能要求更高，这就导致土木工程的施工变得更加复杂，土木工程质量控制难度更大，土木工程施工质量控制只有和社会发展需求相适应，才能不断提高土木工程施工质量。
2土木工程施工质量控制中存在的主要问题
2.1施工质量安全控制意识薄弱
土木工程项目施工涉及的作业工作具有高风险性,经常需要工作人员高空作业,并且施工场地的安全事故也在不断的发生,我们在保证施工项目的质量的同时,更应注意对施工人员的人身安全的保护,没有人身安全,施工项目质量和进度都是空谈。在我国,由于施工人员的安全意识薄弱,作业不规范,导致的安全事故屡见不鲜,从而影响施工的顺利进行,导致工程延误的案例数不胜数,因此,保证质量控制的前提之一,是施工人员提高安全意识。
2.2施工质量控制体系和监管体系有待完善
目前土木工程的施工质量控制机制体系和相关监管体系还不够完善，这就使工程无法平稳有序地进行下去。第一，土木工程中不完善的施工质量控制体系不仅不能给其质量控制工作一个全面的保障，而且容易使施工工作进行的比较混乱，还不能对工作人员的行为起到良好的约束作用，使项目工程管理无法做到有章可依、违章必究。第二，土木工程中不完善的监管体系将会使其很多日常工作不能受到良好的监督。如当采购人员在进行材料采购工作时，由于工程项目监管力度不高，采购人员可能会抓住这一监管空缺，专门采购质量差、价格低的材料，然后以次充好并从中赚取差价，相关审核人员未能做到严格地审查这些材料的合格证书、出场证明等，从而让这些质量差的材料轻松过关，这不仅会使工程的施工质量达不到理想效果，还会使工程的内部经济紊乱。
2.3工程设计图纸和方案存可行性差
设计图纸和设计方案的合理性直接关系到项目后续施工运行的质量，但是由于土木工程的工期较短，或者由于相关操作指导文件下发的较晚，土木工程项目施工中常常会出现边设计、边施工、边修改的现象，这就给工程施工质量带来了很多隐患，其施工工序也不能有序地进行下去。而且很多土木工程的设计人员在进行图纸和方案设计时，并不能很好的根据工程的实际发展情况、项目的地理环境、自然环境等因素而进行科学合理的设计，从而导致设计图纸和方案的施工效果较差，也不利于土木工程项目的施工质量的有效控制。
3.提高土木工程施工质量控制的有效对策
3.1提高土木工程施工人员的质量意识
土木工程项目的质量控制本质上是对人员进行的管理和控制。项目施工建设者不仅仅包括一线的工人,也包括不同层次的管理人员和技术人员。 这些建设者质量意识的高低直接影响着整个土木工程项目的施工质量的好坏。当前,土木工程项目施工中普遍存在一线施工人员流动性大的问题,而且施工人员文化水平、个人素质也是参差不齐,严重影响了施工项目的质量。因此,施工单位在挑选施工人员时,要适当地提高选拔标准,并建立健全的考核制度,给施工人员施加一定的压力,从而达到提高项目施工质量的目的。一线施工人员流动性比较大的主要原因在于土木工程项目施工工作较为辛苦、体力消耗大、劳动报酬不高、劳动报酬不能及时兑现等，这些因素都会影响施工人员的稳定性及质量意识的提高。因此,通过提高一线施工人员的的劳动报酬,可以提高施工人员工作的积极性,减少了施工的队伍的人员流动性,有利于对施工人员质量意识进行培训，从而提高了整个项目工程的施工质量。
3.2建立健全施工质量控制体系
为了完善土木工程项目的施工质量控制制度体系，施工项目相关管理人员应该严格根据工程的实际进展情况和行业市场的动态来完善施工质量控制体系，提高质量控制监管力度。并且也能够听取基层工作人员的意见建议，使施工质量控制体系落实方式更好的被工作人员所理解、接受、进而保证质量控制体系的有效实施。为了完善监管体系，加大监管力度，除了要做到以上的工作外，还可以参考实行奖惩制度，如对于严格执行监督任务的工作人员实行一定的物质或精神奖励，反之，对于不严格执行监管任务且出现一定的工作失误的工作人员采取一些惩罚措施，这样就能很好的提高施工质量控制体系的运行效果，也能保证项目施工质量达到预期的目标。
3.3提高图纸和方案的设计工作，加强审核力度
做好项目图纸和施工方案的设计工作必须要以详细考察项目周围自然环境、气候变化等工作为前提，并且设计人员能够依据工程的实际发展情况及投资方的经济状况来进行合理的施工设计。在设计图纸和施工方案完成后，做好图纸和方案的审核工作也是非常重要的。项目图纸和施工方案的设计者可充分利用现代先进技术来提高图纸和方案的设计合理性。如在图纸审核工作应用BIM技术中，通过 BIM 技术的模拟功能模拟施工结果，能够很好的发现设计图纸和方案中存在的问题，有利用设计人员及时对设计图纸和施工方案进行调整，从而很好的保证施工项目的质量。
4.结束语
综上所述，由于土木工程施工复杂繁琐，项目周期长，质量要求高等特点，要想有效确保土木工程的最终质量，对各环节施工质量的严格把控是至关重要的，良好的项目施工质量在很大程度上决定了该项目的社会效益和经济效益。在实际施工时，对施工质量控制中存在的一系列问题要做到及时的发现，并且运用科学合理的措施对其进行优化和改善，抓住每一个细节去提高工程的质量控制，促进我国土木工程建设的良性发展。
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