浅析建筑工程安全管理中的潜在因素以及创新途径 李磊

发表时间:2021/3/16   来源:《建筑科技》2020年8月下   作者:李磊
[导读] 建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分,而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全,才能够确保建筑工程按期完成,保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中,应该将安全因素落实在首要位置,要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。近年来,随着我国建筑领域不断向前发展,建筑工程逐渐向着结构复杂化、体量规模化方向转变,施工成本增加,

陕西万和华泰建设工程有限公司  李磊 710000

摘要:建筑工程施工建造期间安全、施工质量、成本投入是项目工程管理的重要组成部分,而安全施工是工程建设的重中之重。只有保证各个环节规范施工安全,才能够确保建筑工程按期完成,保证施工技术人员的生命财产安全。所以在项目工程建造施工过程中,应该将安全因素落实在首要位置,要认识到只有确保安全生产才能够实现其他目标。近年来,随着我国建筑领域不断向前发展,建筑工程逐渐向着结构复杂化、体量规模化方向转变,施工成本增加,施工周期变长,在施工管理过程中很容易引发一系列的安全事故,威胁到施工技术人员的生命财产安全。本文主要结合实际工作经验,首先分析了建筑工程安全管理所面临的潜在因素,然后提出了相应的创新途径,希望本文的研究对广大同行有所帮助。
关键词:建筑工程;安全管理;潜在因素;创新途径
中图分类号:TU714文献标识码:A
        引言
        随着我国市场经济体制的迅速发展,包括工程建设在内的各个领域的市场竞争日益激烈。为了不断提高综合实力,工程建设公司必须更加重视工程建设管理,以确保工程施工质量,降低工程造价,提高工程进度,促进工程建设公司经济效益的提高。为了不断提高工程和施工管理水平,建筑公司必须重视使用创新的工程和施工管理方法,以便他们能够合理地提高其工程和施工管理能力。工程建设的创新管理方法实际上是工程建设各个领域管理工作的自主创新。工程和建筑创新管理的标准是,高层住宅管理者和建筑公司的相关技术人员必须具有自主创新的核心概念。只有相关人员有一个创新的想法,他们才能计划和实施独立而创新的工程施工管理方法。
        1.建筑工程安全管理中存在的危险因素
        1.1消防安全管理意识
        建筑工程施工建造过程中缺乏安全管理意识是造成安全事故普遍发生的一个主要原因。很多建筑施工企业不注重事前预防,当出现安全事故之后才分析事故出现的原因,为时已晚,带来的经济损失较大。并且很多施工企业在出现安全事故之后,盲目隐瞒,不主动上报,接下来的施工进程中依然对安全重视程度不高,缺乏有效的管理。在整个项目工程的施工现场,由于安全意识比较淡薄,施工现场的不安全因素较多,任何一个细小环节出现问题都会引发较大的安全事故。
        1.2施工现场安全管理不完善
        分包制是现阶段建筑工程施工建造过程中普遍应用的一种作业模式,该种作用模式能够更好地分担施工建造过程中的成本,但是这种模式也面临着较多的安全问题。由于采用分包模式各个部分在施工建造过程中范围不够明确,当出现安全事故之后,各个施工单元就会相互推诿。现阶段一些大型的施工企业承担建筑工程的整体项目,为了获得相应的经济效益,企业将整个项目划分成若干个分项目工程,然后再承包给其他施工单位。施工企业由于缺乏对施工单位资质的有效考量,主要从经济利益角度出发,经常选择一些没有施工资质的小承包商。这部分的施工队伍专业素质较差,施工技术存在一定问题。为了缩短施工周期,获得更高的经济效益,施工队往往不注重安全措施,缺乏专人负责这些问题,造成施工现场的安全事故频繁发生,影响到建筑工程的施工进程。



        2.建筑工程安全管理的创新途径
        2.1创新建筑工程管理机制
        传统的发展趋势和法规长期以来一直无法满足现代企业的发展趋势。因此,有必要创新相关的管理制度,按照有效合理的管理机制,划分各部门职责,适当调整各项目风险管理之间的沟通,真正完成改革创新。制定与产权期限相关的新的和升级的法定代表人规章制度,以增强公司法人资格的影响力。同时还应当注重企业内部控制工作的建设,创新内控机制,优化内控环境,引进一些新思想新方式,弥补传统工作中的弊端,企业应当给予内控工作一定的独立性,并将内部控制机制贯穿于运营的整个环节中,在投资决策工作中,内控人员能够为决策人员提供一定的市场调查信息和风险规划措施,丰富决策人员的信息量,推动投资决策的顺利进行。在建筑工程开展的过程中,需要由内控人员做好合同的管理工作,增强合同的执行力度,满足工程的建设要求。在完善内部控制的过程中,将提高工程建筑的整体基础建设水平,促进相关企业的良好发展态势。
        2.2提升安全质量意识
        在进行工程项目建设过程中,安全监督管理人员不仅需要高度明确相关法律法规,同时还需要不断提升自身管理能力,以此为基础,才能确保在施工过程中可能出现的各种情况进行有效处理。通常情况下,建筑施工具有较高的风险,现场施工管理人员必需不断提升企业自身安全生产教育认识,在详细开展施工作业时保护好自身安全,有效提升工程质量。施工企业还需要对其现场施工人员定期开展安全质量培训和专业技能考核,使其各个环节能够有效落实安全质量措施,为建筑工作的有序展开保驾护航。
        2.3加快构建封闭化的安全管理系统
        从建筑工程安全管理的步骤来讲,明确施工安全目标,树立安全工作期望,确定安全施工考核机制,都算作前期安全控制部分。而在项目工程建设施工过程中,如果能够形成过程的监管和指导,则属于整个项目工程建设施工的过程控制。因此在工程建造施工过程中,应该从各个方面入手,加强安全施工考核,加强部门之间的沟通交流,构建完善且系统的反馈控制机制,及时发现施工现场所存在的诸多不安全隐患。最为重要的是应该将前期的安全规划和施工过程中的安全控制有效结合。
        2.4合理优化设备材料
        在进行建设项目工程施工作业时,通常要应用大量的建筑施工设施,在其各项设备具体运行过程中,对其质量具有较高的要求。在具体进行施工作业时,任何故障问题的出现,都有可能导致产生安全事故。基于此,相关单位在开展具体工作时,需要科学维护和保养现场施工设备,具体进行施工作业时,对可能存在的不安全因素和不确定因素进行综合考虑。
        结束语
        对工程建设的创新管理方法进行科学研究是顺应发展趋势的必由之路,有关人员必须对此事予以重视。从加强管理意识,管理模式和管理方法等方面充分结合实际,促进建筑业全面实现可持续发展理念。
参考文献:
[1]唐芳 . 分析新时期建筑工程质量监督的创新管理措施[J]. 建材与装饰,2019,573(12):217-218.
[2]朱云霞 . 新时期建筑工程质量监督创新管理措施的分析与思考[J]. 居舍,2019(6):154.
[3]薄文江. 建筑工程安全监督管理对策分析[J]. 建材与装饰,2019,575(14):150-151.

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