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建筑工程监理的作用及优化措施探讨李宁宇

发表时间：2021/3/16 来源：《城市建设》2021年1月作者：李宁宇

[导读] 近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程也迅速发展起来。工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门，相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理，工作内容比较复杂，这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。下面将对建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理措施相关的内容进行详细探析，从多个角度实现工程监理工作质量的提升，促进建筑工程整体效果的提升，为建筑企业带来更多的经

南宁市建昶建设工程监理咨询有限责任公司身份证号码：4509021992052****2 李宁宇

摘要：近年来，随着我国经济的快速发展，建筑工程也迅速发展起来。工程监理是建筑工程施工中非常重要的管理部门，相关的监理人员需要对施工现场的质量、进度以及成本等多个方面实施有效的管理，工作内容比较复杂，这也是导致工程监理工作存在缺漏的重要原因。下面将对建筑工程施工中工程监理的作用及质量控制管理措施相关的内容进行详细探析，从多个角度实现工程监理工作质量的提升，促进建筑工程整体效果的提升，为建筑企业带来更多的经济效益。
关键词：建筑工程监理；作用；优化措施
        引言
        在建筑行业发展的过程中，对于建筑项目的质量提出了诸多的要求，假如并没有加强对现场施工质量和施工安全进行有效监理和管理，那么会带来非常严重的后果，因此在工程监理工作中需要加强对施工质量和施工安全监理的重视程度，结合不同施工阶段所出现的问题提出有效地解决措施，从而保证现场施工的有序进行。
        1建筑工程监理的作用
        1.1合理管控建筑工程施工进度
        建筑工程施工过程中，工程监理还具有提升施工进度的作用，相关的监理人员需要对施工过程进行跟踪和管控，严格按照合同中的各项内容指导施工进度，根据建筑市场的变动以及施工现场各项细节工程的规划进行监管。监理人员综合考虑多种因素，并做好施工安全隐患的有效预防，促进建筑工程施工计划方案的顺利实施，保证每一项施工都在规定的周期内完成，从多个方面实现建筑工程施工进度的有效管理。
        1.2促进建筑工程参与方关系的协调
        建筑工程在具体实施的过程中，涉及到建筑企业、施工方等多个参与者的利益，为了实现各个参与方利益的平衡，工程监理在其中发挥了非常关键的作用，注重每一项施工细节的监督和管理，从根本上杜绝了大量施工事故的发生，实现了参与方之间的有效协调。在具体施工的过程中，工程监理需要预防和解决施工中的安全隐患，并与相关部门配合管理，保证施工人员的人身安全，为建筑企业和施工企业带来更多的经济利益。
        1.3有效控制建筑企业的投资成本
        建筑施工现场需要花费大量的成本，包括设备材料成本、人工成本等，工程监理具有控制成本的功能，在具体施工前进行各项成本的评估，并建立完善的施工成本制度，严格按照计划内容进行资金、材料以及人工的配置，促进建筑工程整体成本的合理应用，为建筑企业节省大量的资金。需要注意的是，成本管理需要在保证施工质量的前提下进行，促进建筑企业综合效益的提升。
        2.建筑工程监理的优化策略
        2.1加强建筑工程监理市场环境的改善
        建筑工程监理管理工作效率要想得到有效地提升，最重要的就是加强工程监理市场环境的治理和改善，优化监理市场大环境，才能实现建筑工程监理管理细节的质量提升，监理企业必须具备从业资格证书，才能正式参与到建筑工程管理工作中，制定合理的监理市场管理机制，为监理企业的发展提供有力的依据，避免出现虚假监理企业。监理企业在招聘工程监理的过程中，应该注重专业监督管理能力的考察，避免监理人员无法掌握全部技能的现象发生，为建筑工程的监理管理工作做好铺垫，促进建筑工程质量的提升。

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        2.2制定完善的监理制度
        在对建筑工程进行监理时，相关监理人员需要从实际情况入手制定完善的监理制度，从而为后续的工作奠定坚实的基础。在建筑工程施工的过程中，主要是为了满足用户在居住和使用方面的需求，要针对项目建设的重要内容以及主要的标准，提高监理工作的有效性，明确监理工作的主要重点，在建筑工程施工的过程中要实现集中性的工程监理，对于工程监理所存在的管理秩序混乱的情况，要督促施工单位结合实际项目建设的情况制定完善的管理制度，并且还要听取监理人员的一些意见，从而使得监理制度的针对性能够得到有效地提高。另外在现场施工的过程中，还需要将监理制度落实到房屋建筑工程的各个环节中，要求建筑工程监理人员加强对建筑项目工程设计和施工建设等各个环节的针对性监理，在建筑工程监理体系中，要要求监理人员严格地按照关键性的流程和主要的工作重点提高自身工作的针对性和有效性，在开展监理工作之前，要对施工图纸中的内容进行深入的分析和研究，全面了解施工的概况和建筑工程施工的标准，这样可以充分而深入地掌握施工监理的要素以及在后续施工过程中在监理方面很有可能存在的问题，提高现场监理工作的科学性和有效性。
        2.3提高监理人员的意识和工作水平
        作为监理单位管理负责人员以及建筑企业负责人员，应明确自身工作职责，并做到清楚地认识建筑工程建设工作与监理工作相互之间的关系，使监理工作和具体的施工工作都能得到有效定位，让监理工作在整个施工全过程中都能有效落实；同时，作为监理单位和建筑企业，都应定期对具体的工作人员进行培训教育工作的开展，内容应涉及多方面，除了新技术、新工艺和相关业务能力的培训外，还应加强质量安全意识和文明施工意识以及职业道德方面的培训教育，使其得到全面的能力提升；此外，为更好地提升对相关人员的约束作用，还应加大执法力度，实现执法必严，让违反相应规章制度的人员得到相应的惩治，这样也可避免人员不负责任和违法乱纪现象的发生，还应通过奖励激励制度的实施，对完成任务指标较好的工作人员进行鼓励，这样也能提高人员的工作积极性。
        2.4强化工程监理部门的协调沟通职能
        建筑工程在具体实施的过程中，涉及多个部门的同时工作，工程监理部门是各个部门之间有效沟通的中间方，能够实现施工方与建筑企业的沟通，与相关的设计部门和政府管理机构等多个部门都有一定的联系，对建筑施工现场的消防系统、安全系统、质量检测系统等也具有管理和协调作用，只有加强工程监理部门的协调沟通能力，才能实现建筑工程中各项资源的合理分配，促进整体建设品质的提升。建筑工程中的工程设计、施工材料、施工设备以及施工人员等多项内容都需要合理安排，发挥每一项资源的最大应用价值，在保证建筑工程质量的前提下，实现建设成本的最小化，工程监理管理部门在其中发挥着重要的协调作用，工程监理管理部门应该注重自身职责的落实，强化沟通的细节，解决部门之间的问题，协调建设方与其他参与方的利益需求，工程监理管理部门的工作也要逐渐适应独立化、个性化的方向发展。
        结语
        建筑工程监理制度的实施使中国的建筑工程管理制度再次开始成为一种社会化、专业化、规范化的管理模式。在项目法人和承包商之间引入了施工监督单位，作为第三方的中介服务。与承包商、项目法人和监理单位一起形成了一个新的建设项目管理和运营系统，该系统受经济合同的约束，旨在提高项目工程的质量，通过相互制约、相互促进提升建设水平。同时，多个监理单位参与了同一项目的招标和监理，形成竞争机制，为项目的高质量建设创造了有利条件。
参考文献
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