闻婧
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摘要：电力作为整个社会重要的能源，在发展建设的过程中给人类的社会进步带来很重要的意义，同时也给我们的生活带来了极大的改善。那么在电力营销的过程中，良好的市场氛围，有序的营销方式，建立好的营销文化，对于促进市场进步，对于给人们提供更好的电力服务都是有着很多帮助的。因此本文在实际分析的过程中首先探讨了电力营销文化建设过程中所存在的若干问题，既从市场入手，也从电力公司的电力设备管理入手，分析了现有的一些问题，相对应的提出了解决措施，希望能够进一步的规范市场，树立良好的企业文化，为电力设备的管理带来更多的帮助，给人们的正常用电带来更多的好处。
关键词：电力营销；文化建设；发展方向
引言：在早期的市场上，电力公司的垄断行为比较常见，这也是在国家整个市场环境下所体现出来的。而在近些年来，由于市场经济进入中国，电力公司也面临着各种各样的业务需求，所以说在电力营销的过程中也使出了各种各样的方式。但是由于其存在着一定的垄断地位，而且使出了各种不正当的营销方式和竞争手段，使得电力营销的文化建设一度遭到破坏，既影响了市场同时也给人们的正常用电带来了严重的损失。没有良好的竞争模式，没有良好的市场环境，那么在电力推销的过程中必然会出现各种各样的问题，最终结果就是导致整个社会的用电出现了一定的问题。因此对于电力营销文化进行建设具有很重要的现实意义，能够很好的规范市场，同时也能够让各大电力公司良性竞争。
1.电力营销文化建设中的问题分析
1.1营销方式不当影响市场以及企业发展
首先，对于现在的电力营销而言，营销方式不当影响市场以及企业的发展已经是比较常见的问题。其主要源于早期发展的过程中，电力公司处于垄断的地位，而近年来市场经济进入中国，对电力行业带来了极大的改变。电力公司也需要进行业务拓宽，也需要进行相互竞争，这样使得很多电力公司不适应，那么在这样的条件下，很多电力公司为了能够获得更好的发展使出了一些不正当的竞争手段。在一些地区利用自己的垄断地位，对其他的电力公司进行封锁等等，并通过一些不正当的方法传播错误消息，以此来误导群众。这样的方式属于典型的恶性竞争，在这样的背景下，使得市场非常混乱，不仅误导了人民群众，同时也给企业带来了很多的坏处。并不能够让企业在本质上进行提升，对一些技术发展以及管理发展都没有很多好处，破坏了市场，同时也影响了我国的电力技术的发展。由此可见，不正常的营销方式和竞争方式源于电力营销过程中没有进行更好的文化建设，从而导致市场混乱营销方式不当，进而影响了整个社会。
1.2电力设备管理存在问题影响电力营销
电力设备的不当安装以及不当管理，带来的后果就是不能够有效的延长寿命，在一定程度上浪费了电力资源，同时也给整个社会带来严重的影响。对于电力设备的管理存在缺陷，影响了企业的进一步发展，也影响了整个社会的进步，但是归根结底进行分析可以发现电力营销的文化建设存在缺失，企业的价值观存在着一定的问题，这才是根本原因。进而衍生出了各种各样的问题，使得很多工作人员和管理人员对于电力设备的发展以及电力设备的建设不够，把心思全部用在恶意竞争上，既影响了自身的发展，也同时破坏了整个市场的秩序。
对于很多偏远地区而言，在电力设备的建设的过程中，会发现一些老化或者是破损的设备仍然在使用，电力公司为了节约成本，为了保持自己的垄断地位等等，并没有对这些设备进行更换。长此以往，不仅对当地的日常用电造成了严重影响，也给工厂用电造成了严重的破坏，这种不当的竞争方式既是企业长期垄断的后遗症，在面对新的市场条件没有及时做出改进，同时也是市场规则的不完善所带来的影响。这种利用自己的垄断地位和不当的营销方式，进而对电力设备不管不顾，没有提升自身技术，长远来看，对我国的电力行业发展有着极大的破坏，必须尽快提出解决措施，完善电力设备的管理，加强电力营销的文化建设，提高电力设备管理的水平，为我国电力行业做出更多的贡献。
2.电力营销文化建设的发展方向
2.1进一步的规范市场
为了解决上述问题，为了能够给电力企业的发展带来更多的帮助，同时也为了维护整个电力市场的秩序，在解决上述问题的过程中应该明确几个重要的发展方向。首先，要从市场入手要进一步的规范市场，在过去的垄断市场条件下，电力公司没有业务压力，在发展的过程中也没有更多的技术要求，这也就导致了很多企业失去了发展活力。而在近些年来市场经济走入中国，电力公司也面临着业务竞争，所以说提高自身的营销能力显得尤为重要，这是提高企业发展空间，为整个社会服务的一种重要途径。但是提高自己的营销能力并不是要通过恶意竞争的方式，也不是通过自己的垄断地位的方式去发展市场，这是不利于社会进步的，也不利于电力行业的进步。在实际发展的过程中也有相关规范，要有相关法律法规对市场进行一定的管理，在竞争的过程中一些恶意竞争方式，要坚决杜绝这样能够规范电力企业的行为，能够促进良性竞争，同时也能够避免恶意竞争所导致的各种各样的问题，影响整个社会的电力服务。规范市场行为和规范市场体制是一个需要长期发展的过程中过程，但是就目前来看，还是要从现阶段的一些问题入手，相对应的出台法律法规对电力公司进行约束，一旦发现问题要及时的进行处理，并广泛的调查人民群众的需求以及相关电力企业的需求，提出更好的解决措施，为电力营销做出更多的帮助。
2.2树立良好的企业文化
其实很多问题在发展的过程中，都属于电力企业的营销文化存在一定的问题，在文化建设的过程中没有重视到企业文化的重要意义，也没有对营销方法进行培养，那么在竞争的过程中可能出现一些不当的手段，影响了市场影响了企业的发展。所以说在电力营销文化建设的过程中要明确一个主要发展方向，就是树立良好的企业文化，这也是在宏观调控的过程中，需要重点考虑的问题。树立一个良好的企业文化首先要有一个共同的价值观念，电力企业在发展过程中，很大程度上是为整个社会服务的，在竞争的过程中要保持良性的竞争手段。为了提升自身的活力，为了提升自身的市场份额，首先应当考虑的是提高自己的技术水平和服务意识以及管理能力，这样在发展的过程中才能够得到社会的认可，才能够扩大市场份额。这样正当的竞争方式，既规范了市场同时也提高了整个电力行业的总体水平，这样的企业文化才能够保持企业的生机，才能够让企业在未来发展的过程中占据更加重要的地位。另外在企业发展的过程中树立良好的企业文化，需要从企业内部入手，提高自己的管理能力，建立良好的管理制度，同时也要提高企业员工的总体素质，这样在工作的过程中才能够保持高素质，保持自己的高技术水平，在服务的过程中才能够得到整个社会的认可，这对于电力营销而言有很大的帮助。
结束语：总而言之，在电力营销的过程中树立良好的企业文化，规范市场，并加强对于电力设备的管理，能够解决现有的一些问题，能够使得电力公司相互竞争关系保持良性，这样既能够促进技术进步，同时也能够给人们提供更好的服务。无论是家日常用电还是工厂用电，都能够得到良好的服务，这对于整个社会的进步都是具有很重要的现实意义的，能够有效的避免恶意竞争所带来的各种各样的问题。通过文化建设的方式，树立良好的价值观，树立良好的企业文化，这对于整个电力行业的发展都是具有很重要的现实意义的。
参考文献：
[1]电力营销线损管理中的问题分析及对策研究[J].张欢.科技创新导报.2019(23)
[2]对于电力营销管理信息系统的建设与应用研究[J].李建.营销界.2019(42)