陈星龙
山西应用科技学院，山西太原 030000
摘要：随着经济水平的提升，建筑行业得到了较为迅速的发展，在这个过程中，想要使建筑行业长期稳定发展，就需要做好建筑工程造价控制与管理工作，借助于先进的思想观念和适宜的方式做出适当的优化调整，使建筑工程造价管理工作更加顺利的开展。但是，从现实情况来进行分析，可以发现我国建筑工程造价控制与管理还存在着一些问题，无法发挥最大化的作用。本篇文章简要介绍了建筑工程造价控制与管理的作用，分析了建筑工程造价控制与管理存在的问题，并提出了提升建筑工程造价与管理水平的措施，希望能够为相关工作的开展提供参考。
关键词：建筑工程；造价控制；管理；分析
建筑企业想要获得更多的经济效益，提升社会影响力，就必须要认识到建筑工程造价控制与管理工作的重要作用，合理的对于人工资源进行优化调整，解决在建筑工程造价管理过程中出现的问题，因此，建筑企业在进行工程施工时要做好建筑工程造价控制与管理工作。
一、建筑工程造价控制与管理的作用
建筑企业在开展工程施工的过程中，进行工程造价控制与管理最主要的目的是对于成本进行控制，为企业的发展创造更多经济收益，杜绝资源的不必要消耗，合理的利用企业内部现有资源，从而推动建筑企业的进一步发展。在进行工程造价控制与管理的过程中，应该运用较为先进的管理观念并选择适宜的管理方式，确保施工的开展是符合法律要求、科学合理的，这能够维护企业的形象，使企业在行业中受到认可，从某种角度来说，能够为我国经济发展提供动力[1]。
二、建筑工程造价控制与管理存在的问题
（一）没有认识到工作造价的重要作用
从当前的情况来看，部分建筑企业并没有意识到工程造价控制与管理对于企业发展的重要作用，管理人员并不了解企业所使用的管理制度，在工作的过程中问题频发，这就导致建筑工程造价控制与管理工作无法达成预期目标。部分建筑企业领导层虽然对于设计图纸予以了一定的重视，但是却没有树立造价控制与管理观念，导致我国建筑工程造价整体水平比较低。
（二）进行工程造价管理人员的专业水平比较低
想要与时俱进的发展，建筑企业工程造价管理人员必须要不断的学习，掌握更多先进的知识和技巧。但是，从现实情况来看，可以发现大部分工程造价控制与管理工作人员的管理水平比较低、综合能力高低不一，这就导致建筑企业所开展的经营管理并不合理。部分管理工作人员的思维能力比较低，这限制了建筑企业的进一步发展，导致建筑企业无法及时的更新建筑企业文化，阻碍了建筑工程造价控制与管理工作的顺利开展[2]。
（三）所运用的建筑工程造价控制方式有待进一步完善
大部分企业在开展工程造价管理的过程中，需要由专门的财务会计管理人员进行核算，从而达成全局管理这一目标。
但是，从现实情况来进行分析，可以发现在进行建筑施工时，很容易受到外界多项因素的影响，并且工程包含的内容比较多，仅仅依靠会计核算，是无法实现集中统一管理的，为此应该对于建筑工程造价控制方式进行补充，工程造价控制与管理工作人员应该对于施工的不同环节进行分析，找出出现变化的原因。
（四）所进行的审批和控制并不合理
对于建筑行业来说，造价控制与管理作用较为突出，能够对于建筑工程产生影响，并对于成本进行控制。如果在进行造价的过程中，运用适宜的方式开展管控工作，就能够提升工程的科学性和合理性，降低建筑工程施工过程中出现风险的概率。
三、提升建筑工程造价与管理水平措施
（一）坚持工程造价控制与管理观念
建筑工程造价控制与管理观念对于建筑工程整体控制有着非常关键的作用。因此，管理工作人员在进行工作的过程中，必须要树立造价意识，认识到这一工作的重要作用，并加大力度进行宣传，使企业其他工作人员意识到造价的重要作用。在设计、施工等多个环节中，严格的进行控制，分析市场的价格变动情况，从而确保企业的造价处在合理范围内，为建筑企业创造更多经济收益[3]。
（二）对于建筑工程造价与管理工作人员进行培训
开展建筑工程造价与管理对于管理工作人员的要求比较高，需要有较强的综合能力作为支持。进行建筑工程整体预算需要考虑到诸多方面的内容，如果造价管理人员并不了解相关的知识，很可能会对于工程造价的精准程度造成影响。因此，应该对于工程造价管理人员进行培训，组织其定期进行学习和考核，确保其能够通过学习掌握较多的知识和技巧，有足够的能力进行工程造价控制与管理工作，提升这一工作的效果，在满足人们需求的同时，带给建筑企业更多的经济收益和社会效益。
（三）提升建筑全过程控制效果
第一，在进行设计时做好造价管理工作。这需要相关人员对于设计图进行分析、筛查，确保所进行的设计是科学的，并对于细节进行适当的调整，使设计更加的科学合理，降低对于能源的消耗，在确保质量符合要求、外表较为美观的同时，将成本控制到一定范围内，实时的了解工程造价管理的现实状况。
第二，要在施工过程中做好造价管理工作。这需要管理人员提升自身的能力，采取措施对于不同的施工细节进行管理和控制，确保所开展的施工是有序的，在不会对于施工质量产生影响的基础上，加快施工。在对于材料进行购买和使用的过程中，应该从实际情况出发，选择适宜的用量，确保资源的应用是科学的，降低资源的不必要浪费。在进行施工的过程中，各个部门的资金花费也应该被控制在一定范围内，提高资金的利用率[4]。
第三，在结束施工之后做好造价管理工作。这需要从施工现场的现实情况出发，根据竣工报表等进行细致的核算审查，确保工程中资金的花费是合理的，将工程造价控制在一定范围中。
四、总结
根据上文来进行分析，在建筑行业发展的过程中还存在着一些问题，导致建筑施工无法达成预期目标。在这一情况下，建筑企业应该从现实情况出发，对于制度进行完善，吸引更多专业水平较高的人才加入，使建筑工程造价管理更加高效的开展。除此之外，政府机构也应该出台相关的法律法规，解决在建筑施工过程中出现的问题，使施工能够有法律作为保障，这能够在提升建筑物质量的同时，为建筑企业创造更多的经济收益，推动我国建筑行业的现代化发展。
参考文献：
[1]赵风忠. 建筑工程造价控制与管理管窥[J]. 居舍,2019(02)
[2]殷顺富. 建筑工程造价控制的存在问题及改进[J]. 低碳世界,2015(32)
[3]王星辉,刘芳,雷鸣. 关于加强工程造价控制与管理几点研究[J]. 内蒙古科技与经济,2013(06)
[4]贾文国. 建设工程项目全过程造价控制与管理思路分析[J]. 中华民居(下旬刊),2014(01)