周 举
新疆中泰绿能环保科技有限公司 新疆 830091
摘要：通过安全培训增加员工的安全知识，改善员工安全态度，提升员工安全意识，提高员工安全技能，对企业提升安全生产水平将起到非常重要的作用。量变引起质变，安全生产事故同样也是一个逐渐积累的过程，当不安全的诱因和条件达到一定程度后，会出现的质的变化，继而发生事故。所以在口常工作中，采取切实有效的措施防止量的积累，是防止事故发生不可缺少的重要举措。俗话说：“凡事预则立，不预则废”，要想搞好安全生产，需要在平时下好力气，做好工作。
关键词：企业安全生产培训；低效；问题分析及策略
引言
安全生产培训是提高员工安全意识和素质最常用也是最容易操作的途径。通过各种各样的安全培训教育，可以切实提高员工对安全的认识，提高安全意识和素质，强化员工对事故的防范意识，学会安全处置措施，真正将“安全第一，预防为主”的方针政策落实到位，有效控制事故风险和减少安全事故发生，确保企业安全生产的进行。
1.企业安全生产培训低效问题
1.1经济实力因素
经济实力和科技水平是衡量一家企业综合实力的有力考证，同时对引导人员也有着较高要求。通常有更多的培训，人员素质的提高又促进了企业经济发展和科学技术的发展，形成了良性循环。随着经济发展程度的加深，竞争局势日益严峻，为了争取到更高的市场地位，企业必须加快员工安全培训的进展，提升企业竞争力。
1.2企业所处的发展阶段
由于公司在不同的发展阶段对内部和社会的需求都会有所不同，因此在战略内容的设计，要随时根据公司绩效和竞争压力的变化进行调整，时刻谨记安全生产的重要性，贯彻落实员工的安全培训工作。
1.3管理者的能力
管理人员的能力是影响培训质量的最主要因素。企业管理者的价值取向与管理视野会对企业的安全培训工作产生较大的作用，安全培训的发展将受到决策的影响。一般而言，管理者作为公司各项工作的引导人，专业的技术水平和优异的管理能力是其必须具备的基础条件，管理者还需要根据公司的实际情况制定一套合适安全培训企划，包括培训方式的选择和内容的设计，管理者越优秀，就会越重视员工的安全培训工作。
1.4员工专业素质
通常情况下，员工的安全意识会随着其专业素质的提高而增强。文化素养越高，安全意识就越强，他们越渴望接受安全培训和提高技能，如果员工的整体素质低下，即使公司组织安全培训，员工也可能会产生反感、抵触培训活动的情绪。
2.企业安全生产培训低效问题的策略
2.1强化员工安全意识
警示教育：借助企业文化实施警示教育，通过内部刊物、电视、图片展览、板报等，给予人们以过去的教训，在这个过程中，管理人员以及宣传人员也可以通过开会或者展板的形式宣传和宣讲面临的和安全相关的风险和事故。宣传安全规章制度，使员工清楚“安全需要长时间警惕，事故由于片刻的疏忽”、将安全警钟敲响，使员工意识到事故也许会使企业以及家庭面临着风险和危机。从而发自内心的珍惜目前的安全生产形式，并主动查找和上报存在的漏洞以及风险，从而杜绝安全事件的发生。
先进激励：有些企业和公司在长期的实践活动中，为了激励和鼓励员工在这个方面的积极性，选择借助物质或者精神奖励的方法实施操作，如：观看录像、事故案例、进行安全引导、安全抽奖、给予员工安全红包、评选安全明星、创建员工岗位技术奖；员工子女撰写家书等诸多方式，对员工进行激励，使其注意安全，安全操作。
互动学习：一方面，创建安全操作机制，监管人员要帮助员工，对员工工作状况给予关心，让其能够将困难解决，和其进行对策的商讨。另一方面，按时组织学习安全知识。就每次的安全话题，使员工的主观能动性发挥出来，多让他们参与到讨论中，真正体会到安全的重要。
2.2兑现管理者允诺
根据研究结论，管理者允诺对其手下员工的精神和行为都具有鼓动和激励作用。管理者要起到典范作用，对规章制度遵守；在安全管理活动中积极参与，同时能够起到典范的作用，对于在安全方面卓有成效的员工给予表彰；将安全放在首位，从人力物力以及资金方面支持安全项目；按时进行评估，组织评估，兑现关心员工健康，保证员工安全的承诺；在安检活动中主动参与，使员工和其他人员能够发现领导的典范作用，从而使得员工更加重视对于安全问题的思想认识；并且这个过程中还需要制定一个切实可行的计划和规划，细化为每个人员的内心行动和自发行为；并且还需要借助于展板、会议等形式和手段来潜移默化的影响大家，使大家提高自身的安全防范意识和风险。
2.3规范和加强一线监管者能力
作为监管人，首先要给予员工以鼓励，让其借助培训、再教育等方式，使自己具有个人文化素养。工作中，要注意约束自己，不能只是体现在语言中，更不能不说也不干，只有通过真实可见的行动和效果才能带动一线员工的工作积极性以及创造力和执行力，为后续工作的展开和进行奠定良好的基础。其次，要担负起安全责任。监管人员要负责本机构的安全目标和安全生产等方面的问题。在安全生产中，监管人员是精髓，员工是执行安全生产的人员。需要对安全责任进行落实，拥有安全意识，监管者需要发挥出引领作用。
2.4制定并贯彻落实严格的安全制度
“无规矩不成方圆”，对安全制度进行制定，并将其落实，是企业能够获得安全保障的至关重要的任务。在制定安全制度时，需要系统和实际相符，涉及到诸多制度，诸如，安全操作规程管理制度、煤矿事故应急救援制度、事故隐患排查制度、安全监督检查制度、安全质量标准化管理制度、安全生产责任制等。并且安全制度需要落实到人，同时创建管理制度。借助制度对员工进行制约，从而使人人都能够得以安全。
2.5加强安全交流
首先借助建设企业安全文化，使全员具有安全理念，营造事事、时时、人人都可以交流的氛围。第二，要创建行之有效的安全交流渠道。借助一些活动，接传负责人员、领导等和员工进行安全交流，诸如，联欢、安全通报会、座谈会、待口等。另外，借助内部网络体系、内部刊物等方式进行传达，从而使处理、递、收集信息可以做到网络化、标准化、系统化、制度化，从而使沟通渠道做到毫无阻碍。第三，借助换位思考实施安全交流。假如在此期间面临着阻碍，这种阻碍可能是个体与个体之间的，也有可能是个体和组织之间的，都一定要积极思考需要解决问题的对策以及策略，并积极参考各个方面的意见建议。
2.6建立完善的风险预控管理体系
借助创建风险预控管理系统，才可以实施安全管理，从而不再在事故发生后进行处理，而是先做好预防工作，使管理得当，以防范出现事故。创建风险预控管理系统并使其完善，需要做好下列工作：其一是要完善相应的制度和法规，并严格执行以及遵守对应的法律制度。其二是重视安全文化氛围建设，以一个较为感染人的氛围是大家重视安全工作。
结语
企业安全高效生产是维持国家经济稳定健康发展的必要前提和重要保障。然而，虽然国家对安全的重视程度越来越高，但我国的安全生产事故依旧不断发生。在企业生产中，发生的事故的数量和因伤导致的伤亡人数一直居高不下，安全生产形势仍然十分严峻。
参考文献
[1]段瑜.基于事故根源的冶金企业员工安全行为能力测量与评估研究[D].中国地质大学，2014.
[2]丁志云.提升企业员工安全教育培训质量的有效途径[J].现代企业教育，2013，(10).