郭益杰
身份证号： 41272719871021**** 江苏省徐州市 221000
摘要：随着当前我国建筑行业的稳定发展，作为施工企业为了在激烈的市场竞争环境中占有一席之地，就需要提高对工程施工质量以及相关安全进度等管理的控制，从而才能保证工程的整体施工效益。在具体的房屋建筑工程施工中，现场的进度管理以及质量管理是影响工程整体施工水平的关键因素，施工企业需要提高对现场的进度控制，这样能够有效的降低工程的施工成本，提高整体的经济收益。另外，还要对工程的质量加强重视，这是保障工程使用安全性的关键因素，只有提高了现场的进度和质量管理，才可以保证整个建筑工程的施工水平得到全面的提升。
关键字：房屋建筑；施工现场；进度管理；质量管理
引言
在当前我国建筑工程的管理工作中质量控制方面会存在一些问题，这些问题归根结底是由于工程的施工存在一定的缺陷。由于工程施工前没有做好规划，施工的过程中也没有严格的按照规范标准进行执行，从而导致工程的质量无法达到设计的要求。另外，在建筑工程的施工过程中，工程需要按照一定的施工顺序进行建设。而这一顺序只有需要施工企业进行合理的控制，从而才能保证工程的施工进度达到目标要求。然而，在实际的房屋建筑工程施工中由于现场施工多方面因素的影响，会导致工程的进度发生一定的改变。作为施工企业要严格的控制施工现场的进度，才能够有效地降低工程的施工运行成本，保证工程质量的基础上提高工程的整体经济效益。
1房屋建筑工程施工现场进度控制的措施
1.1提高工程的动态化管理水平
房屋建筑工程施工过程中的施工进度控制在整个管理工作中占据了非常重要的位置，所以施工企业需要提高对进度控制的重视。在实际的进度管理工作中，要把握进度控制的关键点，加强对整个施工过程的动态化管理。为了确保工程的进度动态化管理满足目标的要求，就需要合理的引进现代化的科学技术，构建一个完善的动态化管理体系。这样能够方便企业及时的获取进度信息，从而采取相应的进度管控措施，第一时间找到进度影响的因素。结合具体的问题采取针对性的解决方案，另外为了保证管理人员工作积极性以及责任心的提高，还要出台相应的激励及管制措施，对表现优秀的管理人员要进行物质和精神的奖励。对于一些不负责任的行为需要进行及时的惩处，这样才能够确保栋进度的动态化管控效率。
1.2保证践行精细化的管理理念
由于房屋建筑工程施工进度管理工作较为复杂，为了达到最佳的管理效果就需要合理的进行精细化管理措施。通过精细化管理理念的融合，对进度控制工作进行逐渐的细化分析，确保每一项管理工作得到全面的落实。在具体的精细化管理工作中，需要做到以下几点：第一，质量方面要严格的按照质量管理规范条例，落实相关的质量控制措施，避免出现安全隐患和质量问题，从而导致工程出现延期的情况。第二，在工程的施工安全方面，如果出现了安全问题就会对整个进度产生严重性的制约影响。因此，作为管理人员需要对工程的整体施工安全进行全面的掌握，通过制定合理的安全管理方案，加强对工程施工现场的巡查监督，避免一切安全风险源头的出现，这样能够提高整体的进度控制效率。
1.3合理的使用现代化科学技术
房屋建筑工程施工的过程中进行进度管理控制，也可以采取现代化先进的科学技术，能够提高对相关进度数据以及进度情况的掌握，这样方便管理人员采取相应的管理措施，提高整体的进度管理水平。例如，BIM术的应用可以通过BIM技术建立相应的数据平台，并且对工程的施工进度进行模型建设。利用对空间模型和进度时间的集成分析，从而了解工程的具体施工情况，然后进行可视化的观察。管理人员能够提高整个工程的施工进度管理水平，保证工程的整体施工在计划范围之内，从而保证整体房屋建筑工程的社会效益以及经济效益。
2房屋建筑工程施工现场质量管理的具体措施
2.1制定完善的质量控制与管理体系
在房屋建筑工程的建设过程中，工程的施工质量管理有效提升，需要一个完善的管理体系以及管理制度，这是确保工程整体建设的关键因素。在实际的施工现场中需要得到全面的实施，就需要良好的管理体系作为基础保障。同时，施工监管人员也要严格地按照质量控制标准以及规范，采取相关的控制措施。在具体的质量控制以及管理工作中还会涉及到施工检验程序，通过检验可以发现实际施工与工程设计图纸之间存在的差异。从而结合这些不同的差异采取有效的改善措施，保障工程的房屋建筑工程施工质量达到标准的要求。
2.2加强对原材料以及混凝土的监督
建筑工程中施工材料时影响工程质量的关键因素，为了提高整体的工程施工效果，就需要严格把控原材料以及各种零配件的合理应用。特别是一些混凝土材料以及使用过程中的监督。针对于这一情况，需要采取相应的措施。首先，加强对原材料质量的检查分析，提高各种选购原材料质量符合国家的标准。第二，提高对房屋建筑工程混凝土结构中钢筋以及相关零部件质量的检验。另外，钢筋使用不见于工程中采用的灌浆料其检验报告也要合理的配置。利用对原材料质量的监督管理工作，确保整个工程的施工安全以及稳定。保证工程能够全面顺利的实施。
2.3创造优良的施工环境
结合我国现代化房屋建筑工程施工建设过程中质量管理的影响因素，对周围的环境进行全面的分析，特别是工程现场的地质条件气候环境等因素。尤其是受到施工因素影响较大的工程，如施工中的混凝土工程以及深基坑工程等等，需要做好对应的季节性施工管理，从而保证房屋建筑工程的施工建设质量与水平，避免一些不良因素给工程造成安全隐患以及质量缺陷等。
2.4不断提升管理人员与施工人员的素质水平
我国房屋建筑工程的施工过程中需要大量的投入，特别是人力资源。它是决定工程施工质量的关键因素。作为施工企业为了保证工程的整体施工效率以及质量控制，就需要对相关的管理人员以及施工人员专业素质水平和综合能力进行不断的提升。通过相应的教育培训，保证工作人员掌握基本的工作流程和施工技术。而管理人员则需要加强相应的管理措施，确保工程得到全面顺利的实施，这也是提高整个工程质量控制的重要因素。
结语
在建筑工程的施工过程中工程的进度以及质量控制是整个工程管理中非常重要的因素。其中进度控制的把握可以保证整个工程按照计划进度进行实施，避免出现进度失控的问题。在进度控制的过程中会存在多因素的影响，结合工程的进度影响因素采取相应的措施，保证施工进度按照计划实施。另外，在工程的施工过程中，其质量管理也是保证工程师整体施工效率的关键因素，为了确保工程的施工质量，就需要施工企业提高对工程施工材料施工人员以及施工技术的合理应用，加强对施工质量影响因素的分析。在施工的过程中合理的规避质量缺陷。保证工程的施工整体效率，满足设计以及规范的要求，确保我国房屋建筑工程的整体施工水平，实现我国建筑行业的全面稳定发展。
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