费尧
抚顺石化公司 辽宁省抚顺市 113000
摘要：在新形势背景下，加大计算机设备运维管理工作，能全面提高计算机系统的安全性和稳定性，更好的促进大中型企业稳健发展。文章主要分析了大中型企业计算机设备运维管理现状，阐述了运维管理存在的问题，最后提出了计算机设备运维管理的策略。
关键词：大中型企业；计算机设备；运维管理；策略
伴随着经济的发展，信息和科学技术日新月异。在信息化时代，计算机设备运维管理在大中型企业管控中占据着关键地位，需要结合企业实际发展情况，采取有针对性的管理措施，提高大中型企业在计算机设备运维管理中的作用，进而提升企业的经济效益。科学信息技术的迅速发展，使得企业数据管理过度的依赖计算机信息系统，这对计算机设备的稳定性和安全性有着更高的要求。因此，需要加大企业计算机设备运维管理方法的探讨，重视计算机设备的运维管理工作。
1 大中型企业计算机设备运维管理现状
计算机设备运维管理水平和大中型企业经济发展有着密切的联系，目前，需要强化大中型企业计算机设备的运维管理工作，挖掘企业的经济利润。计算机设备运维管理，主要是站在现有的计算机信息系统中，对除去CPU以及内存之外的设备进行管理，计算机运维管理最主要的目标是为输入输出设备提供必要的驱动控制程序，方便人员进行设备的操作。此外，技术人员还需要使用计算机设备运维管理工作，提高企业信息化水平。大中型企业在计算机设备运维发展过程中，需要采用行之有效的方法、制度、技术流程等等强化运维管理工作，进而全面提升整个系统的运维管理能力，加大企业各部门之间的联系，充分发挥计算机设备在促进大中型企业发展中的重要作用。然而由于当下计算机运维管理工作过于繁琐，绝大部分的企业忽视计算机运维管理的重要内涵，在经济的推动之下，计算机运维管理也发生翻天覆地的变化，难度有所提升。
2 大中型企业计算机设备运维管理存在的问题
2.1运维工作繁杂
众所周知，在进行计算机设备日常管理过程中，包含的内容众多。也就意味着计算机设备运维事件具有较高的随机性，绝大部分的企业缺乏足够数目的运维管理人员，在实际工作中，大部分的运维人员都处于工作状态，很难及时的解决问题，这样会影响计算机运维管理工作，在大中型企业中的发展【1】。
2.2运维难度提升
当下，在信息化的推动之下，企业内部硬件、软件设施不断升级，在一定程度上会加大计算机设备运维管理工作的复杂程度，运维技术人员在实际问题解决过程中可能会存在未知的故障和技术性难题，技术人员只是凭借自己的经验解决问题，然而，随着信息化日益多元，单凭个人经验无法准确判断设备故障，不能更好地为企业服务。
2.3运维制度缺失
很多大中型企业在计算机设备运维管理过程中，由于制度不够健全，或者是部分企业虽然有制度，但是管理方式过于落后，没有对计算机设备运维管理，涉及到的内容进行审批、处理和记录，这就导致信息跟踪变得困难，相关的业务部门也没有理清自己的职责，导致运维工作难度导致运维工作缺乏制度保证。此外，大中型企业计算机设备运维工作模式，响应速度过于缓慢，设备及时出现故障，恢复时间较长，无法建立高效、及时的信息系统【2】。
3 大中型企业计算机设备运维管理的策略
3.1做好计算机设备运维管理
现阶段，大中型企业计算机设备运维管理工作，最重要的一点需要确保信息在各部门之间能够顺利传递。绝大部分计算机设备运维管理工作无法全面落实，主要是运维技术人员处于被动的工作状态主动性不高，严重制约了工作效率。因此，大中型企业在进行信息化的推动之下，要以提升运维技术人员的主动性为主，明确他们自身职能所在，强化信息化水平，制定完善的管理制度，定期地对计算机设备运维管理工作存在的问题进行记录，借鉴相关的经验和方法，提高自身的不足，解决计算机设备存在的故障，更好地促进计算机设备运维管理工作在大中型企业中的发展，全面提高设备的运维管理质量【3】。
3.2落实计算机设备的运维管理制度
其一，需要有完整的制度提高计算机设备运维管理水平，强化在大中型企业发展中计算机的设备的管理，提高运维作业效率。其二，要全面提高计算机设备搞运维管理速度，培养专业的运维人员，根据中大中型企业实际情况，积累管理经验，提高经济效益，做好系统管控，更好地分析和预防问题。其三，还需要对计算机各部分的性能进行监控记录，将计算机设备运维变成一个简单的故障处理过程。这样，全面的把计算机设备运维逐渐变成集系统、运行、管理为一体的主动运维体系。同时，计算机设备运维管理工作还需要重点的考察各个关节性节点，站在硬件、网络系统、数据等方面综合分析计算机系统可能存在的故障，建立完善的应急方案，这样才能对运维人员日常工作更好地总结企业的运作成本，为企业稳健发展奠定强有力的基础【4】。
3.3提高运维人员的管理意识
在推进大中型企业计算机设备运维管理方法实施过程中，需要全面强化计算机设备运维管理工作，解决企业信息技术存在的问题。首先，在企业信息运维管理过程中，离不开运维技术人员，更好的让运维技术人员能够独立自主的完成领导所交代的任务这时，应该结合大中型企业发展的实际情况，制定有针对性的管理措施，提高计算机设备运维管理的经济效益，加大知识讲座，提高运维技术人员对设备知识的了解，重点改善自己的综合技能，提高大中型企业计算机设备运维能力，这样尽可能的减少计算机设备，在运维工作上存在的问题和故障，更好的帮助企业突破发展瓶颈。其次，还需要提高运维人员对计算机设备的管理，目前信息技术不断发展，大中型企业为了实现长远发展，更应该注重计算机设备运维管理，与时俱进，加大计算机设备软件安全防护工作。对系统的权限进行设置，可以根据需要做好口令的更改，科学的分配管理者权限的使用情况，进而全面保护计算机的使用安全。最后，提高人员的计算机设备运维防护意识，可以通过数据加密技术、防火墙技术、物理隔离网闸等，选择与之相匹配的系统，防止不兼容情况的发生，提升计算机设备的运维管理能力【5】。
结语
综上所述，大中型企业为了谋求长足发展，需要加大企业计算机设备运维管理工作，做好设备的运维管控，严格落实计算机设备运维管理制度，还需要提高人员的安全防范意识，发挥信息技术在设备运维管理中的重要作用，实现信息化建设，更好地对计算机设备运营管理工作进行监测，提高运维管理的质量水平。
参考文献
[1]孙红伟.大中型企业计算机设备运维管理方法[J].百科论坛电子杂志,2018,(13):684.
[2]姜福焕.浅谈大中型企业计算机设备运维管理[J].商情,2019,(20):17.
[3]程亮.基于android平台的全方位移动运维管理平台[D].河北:河北农业大学,2019.
[4]宋雨.大中型企业计算机设备运维管理研究[J].企业文化(中旬刊),2017,(5):183.
[5]赵旭.IT设备数据处理技术--在企业运维管理中的应用[J].计算机光盘软件与应用,2019,(24):75-78.