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工程监理与工程项目管理相关性的分析胡涛

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：胡涛

[导读] 随着科学技术的发展，建筑工程施工技术不断创新，对建筑工程施工管理提出了更高要求。

广西南宁品正建设咨询有限责任公司胡涛 530031

摘要：随着科学技术的发展，建筑工程施工技术不断创新，对建筑工程施工管理提出了更高要求。但是工程监理却没有跟上其发展的脚步，其管理水平较低，且没有较为丰富的经验和管理手段，严重影响我国工程监理事业的发展。
关键词：工程监理；工程项目管理；相关性
        引言
        随着科技不断发展、社会不断进步，与建筑有关的工程项目也不断增多。目前我国建筑施工中还存在一些不足，限制了建筑行业的健康发展，也不利于为用户提供安全优质的用户体验。做好工程监理工作，有助于保障施工按照预期计划进行。为了给工程监理工作的开展创造良好的环境，需要重视工程监理与工程项目管理的接轨和配合。
        1.公路工程监理与项目管理
        公路工程监理包括社会监理与企业自管两部分，其中项目企业自管主要指的是企业通过授权方式实现项目管理活动的开展;社会监理主要指的是通过社会招标方式确定并授权监理单位对公路工程开展的监理活动。公路工程监理主要指的是监理单位在遵照法律规范的基础上按照委托合同，严格监管施工流程。由此看出，公路工程监理主要指的是监督管理公路项目建设过程的具体行为，通过法律、法规、条例、合同等确定工程监理的职责、权利及义务。通过工程监理可以保证公路项目的规范化运转，切实提高公路工程建设水平。工程项目管理包括决策与施工阶段，在决策阶段，工程项目管理企业接受建设单位的授权，严格遵照合同规定编制项目可行性报告，设计具体的施工计划流程。在施工阶段，项目管理人员将完善的项目管理服务贯穿至工程招标到工程竣工验收全过程，全面分析公路交通工程的施工进度、质量以及成本费用等。
        2.工程监理与工程项目管理相关性
        2.1二者差异性分析
        从工程监理的角度来说，其作用主要体现在项目早期的统筹规划中，整体评估与分步骤的方向指导相互交织；从工程项目管理的角度来说，其作用主要体现在对施工每一步骤的细节监管中，一方面注重建设的质量，一方面注重建筑人员与环境的安全管理。二者的差异性具体体现在：一是管理性质差异，工程监理工作的本质是一套强制实施的系统制度，工程监理机构以法律为基础成立，工程项目管理一般为第三方委托制依据合同成立管理关系；二是管理范围差异，工程监理的管理范围主要是实施监理，对其设计、施工、时间、交付等方面存在的问题进行指导和检查，工程项目管理的范围较广包含项目整体策划、可行性探讨、采购施工、人员管理等方面，从始到终贯穿项目建设；三是服务内容差异，工程建立的服务内容主要是项目目标控制，对其建设过程中存在的不合法、不合理、不科学的现象予以监督和管理，而工程项目管理的服务内容主要视施工团队的实际情况而定，作为其在施工、管理中的弥补。
        2.2公路工程监理项目管理的联系
        在公路的建设过程当中，从最初设计图的呈现到竣工，再到整个项目的养护阶段，都必须要贯穿于工程监理和工程项目管理，两者都是服务于公路的建设过程当中，都是为了提高公路的整体服务质量，在一定程度上两者缺一不可。工程监理实际上是属于工程管理的一部分，在整个项目当中对资金进度以及安全、环保方面进行控制，主要对在公路进行监督和管理作用，以提高整个公路的质量服务。其次，工程项目的质量和成本在一定程度上工程监理有着制约和影响着，在工程质量管理过程当中有赖于项目呈现的一些信息，而工程监理仅仅是对过程当中负责控制和监管，这种控制和监管的程度是有限的，对于整个项目的目标来说影响较小。其次，工程监理对于整个工程的施工进度会带来一定的影响，企业与项目的发展都受到施工监理的影响，如果在监理过程当中发现施工过程中存在问题，就会停止建设，并作修正。

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        3.公路工程监理与项目管理的融合策略
        3.1对工程项目管理的市场准入制度进行合理完善
        对于市场准入制度而言，其自身的建立与完善，会对工程项目管理开展的有效性产生非常大的影响，而且也是工程项目管理有效发展的合理措施，因此，我国的相关政府部门需要加强对项目管理的重视，并在这一方面投入较为充足的资金，以此提高市场准入制度的完善性。现如今，我国的工程项目管理在人力资源方面较为紧缺，尤其是专业性较高的监理人员，而且在监理取费方面也存在很多问题，在这种情况下，我国工程项目管理的发展与其他国家相比还是有一定差距的，基于此，我国需要提高对监理人员专业素养及业务能力的重视程度，并采用合理的措施，如开展专业培训或者讲座等活动，提高监理人员自身的专业能力素养，同时还要加大对监理人员的监督与管理，一旦发现违反规章制度的情况，就要将从严处罚，提高工程监理的科学性。
        3.2提高准入门槛
        现阶段的监理行业和国外相比，人均产值低、企业收费低的问题较为突出，对比悬殊较大。这一问题不仅降低了市场准入门槛，还容易拉低行业整体人才素质水平，难以有效满足项目增值及质量控制需求。对此，为工程监理与项目管理在市场准入方面与国际接轨，应尽快构建高标准的市场准入门槛，以保证工程监理与项目管理相关市场主体的行业资质符合有关要求。
        3.3深化合作领域，弥补薄弱环节
        一方面，应强化融合项目管理与工程监理的薄弱环节，工作人员应及时审视项目管理与工程监理过程中的薄弱环节，结合公路工程的实际施工情况制定完善的实施方案。实际开展过程中，监理人员应及时找出监理工作与项目管理工作中的问题，制定科学的解决措施。比如在公路施工期间，监理单位没有充分重视施工环节的监控工作，此时项目管理人员则可以进行有效弥补，结合施工内容强化管控力度。除此之外，项目管理人员也应在工程设计、组织以及合同管理等环节中强化控制，构建可行的执行方案，弥补监理期间出现的问题，从而保证整个监理工作的顺利进行。另一方面，应结合项目管理与工程监理工作的优势进行融合工作，监理工作的优势主要体现在公路工程的施工质量管控环节，项目管理工作则贯穿至整个施工过程。对此，在融合监理单位与项目管理单位的工作时应以各自优势为突破点，杜绝公路工程建设期间出现职责重叠问题，提高公路项目的综合管理效率。除此之外，公路工程项目施工期间，相关工作人员还应在宏观方面强化质量监控，严格控制监理工作与项目管理工作的质量，针对自身积累的经验监理综合的工作体系，实现单一目标至全面控制的升级，全面监理公路工程的各个阶段，扩大监理范围，保证两者优势的更好融合。
        3.4加快人才储备
        工程监理与项目管理的接轨对人才储备方面提出了较高的要求，由于二者所处行业均为服务业无论是服务业主，还是服务承建企业，从事这方面工作的人员都需要具备熟练的专业管理能力、丰富的监理经验及项目协调沟通能力等。对此，企业人力资源部门需要着力加强对工程监理与项目管理领域综合性、复合型工程人才的培养，通过专业培训、职业资格考试等打造一支职业素质高、专业能力强的监理及项目管理人才队伍，为工程监理与项目管理的更好接轨提供人才支持。
        结语
        通过上述分析，建筑行业的高速发展，使得工程监理与工程项目管理接轨成为一种必然的发展趋势，这二者之间的结合能够为建筑工程的施工质量提供更好的保障，而相关建筑企业若是能够实现工程监理与项目管理之间的有效接轨，就能够跟上建筑行业的发展潮流，还能够提高自身的竞争力，并获得长远的发展。
参考文献
[1]陈秋红.工程监理与工程项目管理中的问题及解决措施刍议[J].居舍,2020(15):116.
[2]王晓玲.浅析工程项目监理与PMC工程项目管理一体化管理服务模式[J].中国管理信息化,2020,23(06):96-99.
[3]王建全.工程监理和工程项目管理之间的关系[J].住宅与房地产,2020(04):128+145.
作者简介：胡涛（1989-02），男，汉族，广西平南人，中专，主要从事建设工程监理工作。