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信息技术在建筑工程管理中的应用张阿勇

发表时间：2021/1/29 来源：《建筑科技》2020年7月下作者：张阿勇

[导读] 信息技术对人们的工作与生活均形成较明显的影响，怎样将信息技术转型为生产力，全面提升工作质量与效率，是企业运营发展中不断探究的课题之一。

中国建筑技术集团有限公司（北京市）张阿勇 100013

摘要：信息技术对人们的工作与生活均形成较明显的影响，怎样将信息技术转型为生产力全面提升工作质量与效率，是企业运营发展中不断探究的课题之一。信息管理系统是利用计算机、网络通信及信息处理技术等，打造出的一套功能完善的操作系统。该系统将建设数据库与数据分析处理作为基础，应对管理部门传统工作中存在的问题，并满足他们的现实需求，提供全面信息。在建筑工程管理实践中合理应用信息管理系统，能取得事半功倍的成效。
关键词：信息技术；建筑工程管理；应用
        1.信息管理系统用于建筑工程中的必要性
        1.1降低企业运营成本
        利用计算机技术采集建材信息、指导建材购置过程，在网络平台上建立购买商与供货商两者之间的相关性。在网络上建设信息平台，一方面为两方开展贸易活动创造便利条件，另一方面也能帮助企业节省很多时间成本。在建筑施工时合理应用信息化的管理措施，能实时监测工程现场设备运转状态，随时反馈施工信息等，及时发现设备故障，早期处理，减少部分设备大修时的经济支出。
        1.2提升企业的信息共享率
        建筑企业应用信息系统的宗旨是达成精细化管理目标，全面整合各类数据，并拓展其分析、研读的深度性，在此基础上推行更有效的管理方法。信息管理系统内储有诸多信息，供企业多个部门使用，帮助企业更科学地拟定决策，科学配置各类资源，并合理指导、控制施工过程，降低差错率，将信息共享的价值发挥到最大化。
        1.3实现数字化管理
        建筑工程施工阶段，多种因素影响其施工进度、效率，在计算机信息系统的协助下，建筑生产活动实现数字化，工程管理活动有序、有效推进，基于数字化管理助推于建筑企业标准化生产过程。暴雨、冰雹、大风等恶劣气候条件可能对工程进度计划实施过程形成一定干扰，很可能导致停工、延期等情况，为将客观因素形成的影响降至最低，企业可以用计算机网络技术仿真模拟异常情况，拟定紧急处理方案，力争使整个工程始终处于受控状态中。
        1.4大规模建筑工程实现精细化管理
        规模大、施工流程复杂等均是现代建筑工程的外在特征，工程建设阶段会产出大量数据，若沿用传统人工方法进行管理，难以规避出现数据管理延迟、部分重要信息遗漏等问题，也可能形成漏洞。而若能使用信息化技术管理，则能使用数据管理工作协调、有序推进，通过数据分析帮助企业提高各类资源的使用效率。
        2.信息管理系统在应用中存在的问题
        2.1软件研发和工程管理脱节
        在建筑工程管理中，管理者的能力与素质影响着管理工作质量、效率。软件设计者若能引导工程管理人员确立使用信息管理系统的工作意识，全面掌握建筑管理重点、难点等，梳理突破难点的信息，方能协助软件设计人员研发出更高端的软件系统。
        2.2专业软件开发人员短缺
        普通管理人员、技术人员与现场施工人员是建筑工程行业的重要构成，当前国内高技能建筑软件设计及管理人才短缺。若管理层自身对信息技术的认识水平不足，又没有配置持有高等技术资格证的信息技术人员，那么建筑工程施工实现现代化管理目标将会步履艰难。
        2.3制度缺乏完善性、软件标准化困难
        在过往的某段时期中，建筑工程的管理有很大的完善空间，尚未结合建筑工程实况拟定规章体制，难以对工程管理工作作出有效指导，也无法取得预期成果。尽管很多工程管理人员已经从思想上认识到信息技术的优势，当在实践应用中暴露出操作不规范、不娴熟等诸多问题。也正是因为制度在较长时间内为实现标准化，导致软件开发标准长期未见提升，应用过程中造成实际应用与软件功能脱节，埋没了开发软件的重大意义。

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        3.信息管理系统在建筑工程管理中的具体应用
        3.1系统建设的前期准备
        首先，相关人员要明确信息管理系统的结构体系，该系统整合工程项目施工前的各种资料与数据信息，施工项目进度部署及项目结构图，对其统一进行数字化处理，以上是建设完善化业务模型的重要基础。而后组织工程师、建筑专家以及建模技术师深度分析整个项目，并有针对地微调、完善模型，提升业务模型的实用性。通过解读建筑项目管理工作的具体流程并加强调控，协助使用者更全面地了解模型，为其使用创造便利条件。
        其次，命名文档程序的操作与储存。项目平台的集成化，即各部门或分类系统内软硬件设施构建统一平台，不仅能帮助建筑企业落实施工进度计划，也促进多方面工作协调推进过程，提升了对工程进度计划实施情况的管理效率。
        最后，信息管理系统用于建筑工程管理中实现网络化，还能快捷安全地传输图片、文档及视频等诸多资料。合理采用以上方法，对建设健全信息管理系统组织体系均有很大助益。
        3.2建设健全信息管理系统
        在建筑工程管理实践中，建设信息管理系统宗旨在于应对传统业务处置期间信息整合不全面、操作难度大、使用低效等问题。但过往建成的常规管理系统完善度偏低，不能依照统一渠道传输信息，耗用的时间较长，组织难度较高。其内信息量庞大、繁杂且零散分布，未能规范传输信息信，很难帮助工程管理者获得全面、完整的信息资源。
        3.3信息管理系统在投招标活动中的应用
        可以通过建设电子商务平台的方式实现信息化管理，将工程招、投标等信息上传至网络上，该种形式能使信息的公开性、透明度得到保障，也可以采用网上招投标系统降低物料购置成本。通过建设与应用财务管理系统，还能动态化监控工程投资及成本，促进工程决算工作快速、有效推进。当下，我国建筑产品已逐渐步入精细化生产阶段，对建筑企业提出的要求也相应提升。合理应用计算机、网络及监控系统等，能提升建筑工程管理信息的共享性、准确性及便捷性，为企业管理效率提升及领导决策提供较可靠支持。
        4.信息管理系统的应用前景
        首先，紧扣工程信息化管理目标，以企业平台为支撑传送、存管信息，建设完善化的工程信息传输与管理系统，在供应有用资源的基础上，采用现代化信息技术，加大信息化科学技术的管理力度，督导软件研发人员开发和工程项目相配套的软件，设计出简洁的软件界面，以便于工人操作使用，使信息化技术用于工程建设领域中更加人性化。
        其次，结合建筑工程的系统性及复杂化特征，在任务繁重、流程偏多的工况下，将信息科技化用于各项工作中。在信息化技术的协助下全面考察施工前期的基本状况，比如前期工作中的招投标、预算过程等，科学设计组织计划、人员配置与管理、施工安全保障、机械设备维管、变更项目、检测验收等;全面分析外界客观环境因素，合理测评工程项目的可行性;拟编科学的施工工序，建设规模庞大的数据库，及时归纳与梳理有关信息，确保数据信息能快速调取出来，进而为企业高层领导作出科学决策计划提供可靠依据。
最后，持续提升信息化技术管理人员的素养。工程管理人员要具备较充足的信息化技术相关知识，技术研发人员也要确立工程管理意识并掌握基础的技术，这是当下建筑企业可持续发展的重要支撑。计算机技术有效用于工程建设领域中的前提是克服人的问题。
        5.结束语
        建筑工程管理种合理应用信息管理系统，为建筑工程项目顺利实施创造很大便利条件，在信息化时代中，该系统的使用也助推于产业改革发展过程。当下，信息管理系统在国内建筑企业内尚未全面普及，部分企业使用阶段也暴露出一定问题，应正视现状，不断完善组织体系、优化系统应用方法等，以使其在建筑工程管理领域将自身效能发挥到最大化。
参考文献
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