浅谈建设工程施工现场质量标准化管理示范工程监管

发表时间:2021/1/13   来源:《建筑实践》2020年29期   作者:李伢丽
[导读] 进入新时代以来,我国的社会经济水平不但提升,

        李伢丽
        新疆明达建设工程有限公司  新疆 奎屯市   833200



        摘要:进入新时代以来,我国的社会经济水平不但提升,人们对于各项工程所提出的要求,也随着时代的进步不断增多,尤其是建筑工程与我国经济的发展有着密切的关系,由此可知,建筑工程的质量不仅仅与施工企业有着非常密切的关系,而且其对于建筑行业来说,更是能够影响其发展前景。因此,为了促进建筑行业的发展,让企业实现可持续发展,就需要企业不断加强对建筑工程施工现场质量管理。
        关键词:工程;质量标准化;示范工程监督
        引言
        社会的各项工程大到修路架桥,小到绿化砖瓦等,都关乎着国家的发展、城市的建设、人民的生活,高质量高效率的工程施工是社会事业稳步推进的保障。然而现实中却屡屡出现豆腐渣工程、烂尾楼等,不仅造成资源的巨大浪费,影响社会建设的推进,劳民伤财,严重的还给群众的生命安全带来威胁。因此,建设工程的质量是至关重要的,不允许有丝毫的轻视和马虎。建设工程施工现场质量标准化管理,为工程质量提供了可靠有力的保障。传统的质量管理偏向于注重工程施工后的监督,而施工现场质量标准化管理体系是综合性、连贯性的,既有工程质量的前期预估和现场控制,又有参与施工各方自身运行的质量监管体系的统筹协调,也有施工过程的监督和考察。
        1建筑工程标准化管理的意义
        众所周知,当前建筑工程随着时代的不断变化,也发生了翻天覆地的变化,尤其是规模与数量也因此不断增多。而且当前的建筑工程所具备的特点,是传统工程所不具备的,施工周期长,且整个建筑工程的结构与传统的建筑物具有很大的差距。通过对工程标准化管理,能够让原本复杂的问题变得清晰,从而真正实现将建筑工程中,每个环节的工作实现有机的衔接,进而提升整个建筑工程管理水平,从而让建筑工程实现又稳又快的发展。此外,实际对建筑工程实施管理过程中,必须将工程中所有环节与员工的主要职责明确,并且将工程竣工标准进行细化。这样有助于企业对工程施工现场进行统一的管理。对建筑工程实施统一的管理过程中,需要将工程中的对建筑工程现场施工管理制度,以及施工人员操作标准等,进行统一的规定,这样才能在建筑工程施工过程中,企业能够有效降低工程施工成本,大大节省了管理资源,提升工程的施工效率。除此之外,建筑工程正式开始施工之前,建筑工程的各个部门,需要在工程施工之前,进行技术交底,并且对工程施工图纸进行反复斟酌,检查施工图纸是否具备可行性,之后才可进行接下来的工作。建筑工程施工过程中,参与建筑工程的工作人员,在检查施工图纸无误之后,必须严格按照图纸上的内容进行施工。也就是说,在建筑工程中使用标准化的管理制度,对建筑工程的每一个环节都做到严格监督,并且充分落实建筑工程施工现场质量管理制度,并且建立相应的奖惩制度,这样能够激发员工的工作积极性,促进工程有效地开展。
        2建筑工程施工现场质量标准化管理分析
        2.1图纸会审制度与深化制度
        在项目工程建设前期,要充分做好相关的准备工作,图纸是工程施工的主要依据,关乎整个工程的质量和效率,图纸的会审与深化管理是最重要的环节之一。参与工程建设的各方,包括工程设计单位、施工单位、监理单位等,要对工程的设计图纸和流程图进行严格的审查,并结合建设工程的质量管理要求进行可行性和科学性研究,对于在图纸中出现的不合理或存在疑问之处要进一步地验证,若有纰漏则务必及时改正,完善设计,保证设计图纸的准确性、合理性、科学性。通过图纸的深化管理能提升设计图纸的质量,为施工单位、监理单位的各项工作提供有力的指导和依据,保证工程施工质量标准化管理的顺利进行。


        2.2施工工作管理
        现场施工是其中的重头戏,在管理时更需要投入较多的精力,在施工工作中的规范化管理,主要包括四个方面。一是对现场施工安全进行管理检查,通过对各个容易出现问题的部分进行抽查,检验施工场地安全管理是否符合要求,尤其是对其中的高空作业部分,更应当加强管理,避免出现安全事故;二是进行质量检查,施工材料、设备质量进行抽查检验,对施工建设进行检查,通过与施工图纸对照等,检验其中是否存在违规操作等问题,减少问题的产生,对存在问题部分严格管理;三是对人员进行严格管理,施工人员施工质量与其自身技术水平以及重视程度有关,应当有效提升两方面内容,保证施工人员能够严格按照施工要求进行;四是信息管理,工程建设中涉及信息较多,加强管理,防止信息泄露也是其中的重要管理内容。
        3建设工程施工现场质量管理的监管
        3.1对监理单位质量管理的监管
        要做好对监理单位质量管理的监管,首先要明确监理单位在实施工程施工现场质量标准化管理过程中的责任。①监理单位具有选择、派遣工作人员担任工程总监理工程师或专业监理工程师等职位的资格和责任,但需要注意,在调整总监理工程师时要按规定告知建设单位并征得其同意,在调整专业监理工程师时,总监理工程师要出具正式的书面文字来告知工程的建设和承包单位。②建设工程监理单位要对工程建设使用的施工材料、施工设备、隐蔽性工程检测报告等重要环节进行验收,同时还要检验分项工程、单位工程以及总工程的建设质量以及验收的流程是否合法。
        工程质量管理部门对监理单位质量管理进行监管的主要内容包括,对监理单位构建的质量管理保证体系是否合理进行监察,看其是否编制了相关监理细则;对工程监理单位的管理机构图、施工质量目标承诺进行监察,确保其在施工现场进行公开展示;对监理单位的材料进入施工现场的验收台账进行监察,看其是否合规;监察监理单位的各项工作是否尽职到位,是否按照相关规定督促未按规定施工的施工单位进行整改,是否可以及时发现施工质量问题并监督承包方整改,审查施工中是否出现重大隐患并要求承包方进行停工整改等。工程质量管理部门要定期对监理部门的监管情况进行检查,检查频率要相对较高,以保证及时发现问题,至少每两个月一次。同时还要以书面形式留存检查记录作档案以供查阅,并要根据对监理部门质量监管情况进行考核和评价,可根据工作规模和进度来确定频率,一般为半年一次。
        3.2 对建设单位质量管理的监管
        对建设单位质量管理进行监管的主要内容包括,对建设单位构建的质量管理保证体系进行监察,看其是否完整并切实可行;对工程建设单位的管理机构图、施工质量目标承诺进行监察,看其是否按要求在施工现场进行展示;对建设单位建立的施工现场质量标准化管理,在工程项目施工之前制定的过程项目招标管理、建设合同管理以及图纸会审管理等制度进行监察。
        结语
        综上所述,在传统建筑工程质量管理过程中,过于重视对工程后期的监督,但是现代的建筑工程结构复杂,如果还是沿用传统的管理方法,无疑会增加工程管理的难度,而且要想对现代工程实现有效的质量标准化管理,不仅需要保证工程的质量,还需要确保建筑工程施工前期的预估工作,以及对工程施工现场的有效控制,并且做到对现场实现运筹帷幄,协调好建筑工程的各个部门之间的关系,加强工程现场管理。而且企业中各个部门需要做到,严格遵守相关规定进行相应的施工,并且确保整个工程的质量,严格履行自身所具备的责任,这样才能确保工程能够顺利开展。
        参考文献
        [1]刘虎.工程施工现场质量管理标准化研究[J].太原城市职业技术学院学报,2014(09):182-183.
        [2]穆风云.浅谈在建筑施工领域推行安全标准化管理的重要性[J].致富时代(下半月),2012(6).
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