巫建平
浙江康城建设有限公司，浙江 杭州 311700
摘要：城市市政园林建设的主要目的是为人们提供更加舒适的公共空间环境，园林工程施工主要根据园林绿化设计，实现园林建设，具有美化环境、净化空气的作用效果，同时在新时期社会环境中，园林建设已然成为一个城市的重要标识，也体现着城市的文明程度。因此，在城市市政建设中应该加强注重园林工程施工环节，合理把握施工质量、施工进度以及施工管理等问题，才能确保园林工程建设的终极艺术效果，推动城市园林建设的可持续发展。基于以上所述，本文主要围绕新时期下背景下、市政园林工程建设中施工管理的具体特征展开分析研究，并对此设计出了几点比较适用于市政园林工程施工管理中的具体方法。
关键词：市政工程；园林施工；工程管理
1 市政园林工程建设中的施工管理特征
1.1 市政园林工程施工管理工作具有长期性
就市政园林工程的施工建设而言，植物是市政园林工程施工建设正式开展的一个必备条件，由于植物与其它的施工所用材料大不相同，它是有生命的且不断变化的，所以需要在整个施工建设管理中对其进行及时的保养和护理。以上就是市政园林工程施工管理工作长期性特征的具体体现。
1.2 市政园林工程施工管理工作具有繁杂性
对市政园林工程的施工中的各个流程加以控制管理的首要原因，就是想要进一步提升市政园林工程的施工质量水平，使其艺术性表现得更为强烈一些，但是需要注意的是，工程施工质量水平的高低，往往与施工人员的技术水平、施工材料的质量、以及施工方案等一些与施工环节相关的其它方面，有着密不可分的联系。因此，市政园林工程施工管理的相关人员需要结合这一系列的因素进行多方面的研究，只有这样才能够进一步提升施工管理的工作成效，结合这些情况来进行综合性地分析，可以得出结论：市政园林工程施工管理具有较强的繁杂性。
1.3 市政园林工程施工管理工作具有美学原理特征
市政园林施工建设内容与美学原理之间存在着一个共通点，这个共通之处就是艺术的表达，所以这就要求市政园林工程施工管理人员自身也需要具备一定的艺术素养，只有这样才能够使得园林工程施工管理人员对园林设计师的设计理念有一个更为透彻地理解，与此同时，也可以为后期的园林施工建设提供美学上的基础保障。
2 阻碍市政园林工程施工管理工作完善发展的因素
2.1 施工流程方案设计的不够规范
科学合理的施工方案是整个施工建设顺利开展的强有力的保障，如果施工方案的设计出现了问题，就会使得整个施工流程出现混乱无序的状况、甚至会出现延缓施工进度或者其它问题。
造成市政园林工程建设施工流程的方案出现问题的主要因素分为四点，第一点就是在编的施工技术人员自身的专业素质不够过硬，并且个人的施工经验不够丰富，所以就造成了施工流程方案在园林工程中运用时总是出现一系列的问题；第二点就是市政园林施工计划的具体设定比较繁琐，没有充分详细化，从而对整个园林工程建设的施工没有实际性的作用；第三点就是负责施工的公司在实际施工的过程中，没有对施工流程的设计方面进行充分的重视，并且只把施工流程的规划当作是应付上面领导的任务去做，这就造成施工流程方案的设计往往与实际情况不符；最后一点就是，施工流程的规划设计应该随着施工进度不断地进行调整，但是有的单位对园林工程施工流程的规划内容却从来不进行修改调整，这就会直接造成实际的工程建设情况与原施工计划相脱离，并且一旦工程的实际施工情况与原施工流程规划真的出现相脱离的问题，编制单位就不再对实际的施工流程规划去下功夫调整。以上所述的问题都是实际存在于园林工程施工建设过程当中的，并且也是直接导致施工管理作用无法充分体现的主要原因。
2.2 市政园林工程质量监测环节出现漏洞
由于市政园林工程中的利润较少，所以有些施工单位为了想要增加自己的既得利益，并没有对整个施工环节进行严格的管理，因此总是导致施工过程中出现一些问题：例如施工材料的质量比较差，或者是所用到的植物质量规格不符合要求。在这样对工程各方面质量都不加以有效监测的情况下展开施工，最后的工程质量可想而知。
2.3 市政园林工程实际建设过程中缺少施工监理
任何一个工程的施工建设都需要用到施工监理，园林工程也不例外，但是就我国现阶段的市政园林工程来看，一些城市的市政园林工程建设过程中用到的施工监理并不是专业的，这些施工监理人员往往都是施工单位中的人员兼职担任的，在进行施工监管时，并不能对施工细节做到有效的监管，施工单位往往重视的是最后呈现出的施工效果，所以在施工过程中总是为了节省施工投入的资金成本，将一些劣质材料运用到施工建设当中，从而导致在施工结束后进行工程检验时，会发现土壤环境不符合要求、树坑规格不合理的等问题情况发生，这就使得园林建设的总工程只是徒有其表。这种因施工监理工作监管不到位导致的问题，往往会直接影响着后期园林正式投入使用时的寿命，并且降低使用效果，更发挥不出园林景观自身的优势特点，同时也为园林以后的养护管理工作带来了大量的麻烦。
3 推动市政园林工程施管理工作有效开展的策略方法
3.1 充分准备市政园林工程施工正式开展前的工作
在园林工程正式施工前，需要将工程建设单位与工程设计单位以及施工单位联系到一起，让其三方共同展开对施工流程设计的调整工作，对工程施工图纸以及设计原理进行施工前的最后一次审阅，观察施工设计中还存在哪些问题，这样一来可以保障后期施工过程中能够将绿化的优势与实际施工充分融合。再有就是，要对施工的选址周围环境的情况进行缜密的勘察工作，以此保障施工选址中的地基条件与施工要求是相符的，并且也能够有效避免施工中的一些问题出现，对施工设计方案顺利投入到实际建设中是极为有利的。最后就是，在施工前创建一支精锐的项目小组，项目中的带队组长需要对工程中涉及的所有人员、资金、以及施工材料进行统一有效的管理，以此来保障施工建设的顺利展开。除此之外，还需要将工程参与人员自身的专业水平、综合素质加以严格的审核，并确保施工中所用的施工设备器械的质量是合格的，只有将这些施工前的条件都充分具备，施工的整体质量才会得到充分有效的保障。
3.2 整合优化市政园林工程施工管理制度
完善的施工管理制度，是切实保障施工开展运行的一个重要因素，所以，施工单位需要结合园林工程建设的实际情况，来寻找施工管理制度还有哪些需要调整优化的地方。同时，还需要优化惩罚奖励的管理制度，以此来保障施工人员工作态度的端正，避免一些人为因素为施工建设带来的损失。
4 结束语
综上所述，市政园林工程建设施工过程中会出现各种各样的问题，如果想要有效避免这些施工问题发生，就必须要对施工中所用人员的综合能力、施工设备、以及建设材料的质量，进行严格的审查，只有做到以上这些，才能够有效优化市政园林工程整体的建设效果。
参考文献：
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[2]张岩.园林景观布局与园林工程施工中新技术的应用探究[J].中国地名,2019(10):42.