刘翠红 慕康江
龙口嘉元建筑安装有限公司 山东烟台 265700
摘要：伴随着社会经济的高速增长与城市化进程的加快，推动建筑行业发展更加迅猛。在土建工程企业经营发展的过程中，主要就是通过正确开展工程造价管理工作的方式，对整体经济效益进行管控；通过不断完善土建工程造价管理机制、优化监管流程等方式，全面增强工程造价管理工作的有效性，从而提升土建工程的经济效益与社会效益。
关键词：土建工程；工程造价；优化策略
引言
在中国经济快速发展的背景下，建设项目投资的成本持续上涨，所用原材料的价格也持续上涨，工程造价不断增加，直接导致建设项目总工程造价增加，使得商业投资风险增大。由于一些建设单位没有严格控制土建工程造价，实际成本消耗超过了土建工程造价预算，影响了工程质量，减缓了工程进度。在整个土建工程造价过程中，项目人员必须根据工程设计和实际情况改进施工计划，并将各过程的总工程造价控制在计划范围内。
1土建工程造价管理存在的主要问题
1.1工程变更现象频繁发
建设项目施工是一项非常复杂的工作，施工所需的时间通常非常的多，并且此过程中往往会存在许多不确定的因素。因此，一些建设项目在施工过程中可能会发生一些变化，当项目早期开发的时候，在构建过程中有多种因素无法准确预测和考虑各种条件。在建设项目建设的过程中，项目与实际施工情况存在一些不一致之处。因此，需要根据实际情况和施工情况进行相应的修改，当项目出现更改时，也会对成本进行管理产生一定程度的影响，控制成本将会变得更加的困难。施工现场的实际自然环境因素对施工的影响也很大，因为天气是无法准确预测的，从而增加了施工期间的波动性，因此，有必要改变施工计划。
1.2施工环节
管理水平和施工团队的专业素质与土建工程造价相关。当施工期较长时，会出现许多不确定因素，包括施工的组织、施工程序、材料和设备。土建工程造价预算的大部分是建设阶段的成本投资。但是，在成本投资的这一阶段有许多不可控因素。土建工程造价分为直接工程造价和间接工程造价。如果在施工阶段未进行严格的监管，则可能导致资金浪费。
1.3预算编制不合理
每一个技术工程在施工之前，都需要通过对于工程造价进行预算，来制定详细的资金预算方向。而相关的工作人员需要根据自己的专业情况和项目的具体实施来进行制定。但是许多土建工程企业进行预算编制的时候，一方面会对于其专业人员的工作水平和能力进行考验，如果出现不严谨的工作态度等情况，那么就无法对于相关的工程造价进行合理设置，从而使得预估出现很大的问题；另一方面，一些工作人员并没有对于土建工程进行详细地了解，对于其实际情况以及具体的问题调查得并不详细，这样都会使得在造价预算的过程当中存在着很大的偏差问题，从而无法正确体现土建工程在施工过程中所需要的整体投资
2土建工程造价优化相关策略
2.1打造科学有效的造价管理体系
在实施建设项目的早期阶段，项目的成本管理决定完全参与整个项目的建设监督，制定科学的成本管理监督计划，并且项目成本使建设进度合理化，成本预测分析计划需要进行微调，以便可以对其进行详细反映，在项目的设计阶段，应注意成本的控制。鼓励成本管理人员积极参与科学设计，根据项目特点运用有效的方法，从设计角度充分运用项目成本概念。在施工阶段，有必要建立正确的意识形态，即安全比一切都重要，以加强成本控制和确保建筑商的安全。
2.2优化土建工程设计
优化土建工程设计方案的主要目的是通过合理地分析和调整设计方案，提高建筑项目的经济效益。根据施工需求在原始基础上进行修改，以避免影响施工过程，减少施工期间不必要的资金浪费。尝试使用优质廉价的材料，使用国内外新技术和新方法来提高设计的质量和水平，并尽可能满足人们对建筑物的要求。在合作和沟通过程中实现设计方案的优化，以降低土建工程造价并确保提高项目建设质量。
2.3积极促进科学合理的预算编制体系构建
第一，需要相关人员通过对建筑项目考察，以及详细的工程量进行计算，从而对建筑项目有关的信息进行详细地了解。并且对实地考察任务进行科学合理地确定，这样才可以使土建工程的预算标准和相关的资料得到准确的实施，以此来反映到具体的工程造价预算上面；第二，参与预算编制的人员应该对于施工的每一个细节进行详细地了解，并且在施工的具体编制阶段，相关人员需要对于施工的编制能够更加清晰完善地体现出来；第三，针对工程造价和预算进行的同时，相关人员还需要进一步对工程所在的区域以及周边的环境进行详细地了解，并且对于各种建筑材料市场进行深入地调研，充分了解其建筑材料的价格。只有掌握其价格的变动规律以及相关的幅度，才可以在有效的工程预算情况之下，尽可能降低建筑材料所使用的价格问题，从而减少因为价格浮动而给造价预算带来的不确定因素。
2.4根据土建工程中存在的工程变更实施严格控制
工程项目在施工过程中会存在各种变化，工程变更也使得造价预估有了更多需要考虑的情况，因此要加以严格管控。首先，在建设工程进行规划的初期，相关单位应根据工程需求做出充分的考虑，对于设计工作需要严格监管和审核，做到细致入微。按照相关规范来确定工程变更中产生的相关费用，并实施管控。其次，在工程实际施工过程中施工单位把控好施工的质量，严格按照设计图纸来完成施工操作，在遇到相关问题时应该及时与设计单位沟通，避免因为专业性问题导致不必要的造价损失。
2.5完善造价管理机制，提升市场竞争力
工程造价管理工作与土建工程企业能否提升经济效益具有直接关联。为了能够保证造价管理质量，就要结合实际造价管理现状，制定完善的造价管理机制。在开展此项工作期间，可以结合自身状况，借鉴先进性造价管理经验，用长远发展的眼光看待问题。首先，土建工程施工企业成立工程造价管理机构，为造价管理人员正确开展管理工作提供帮助。其次，要结合建筑企业施工建设目标与建设特征进行分析，构建与土建施工建设企业战略发展目标相一致的造价管理体系。因为不同种建设类型的建筑企业对于造价管理工作的要求不同，所以在实际构建管理体系的过程中，不能完全依照其他企业的造价管理机制进行制定，要结合自身状况对其进行调整，为工程造价管理人员正确开展相应工作提供保障，对于全面提升土建工程企业市场竞争力具有重要意义。
2.6严格处理招投标环节协调各个部门关系
现阶段，随着人们生活水平的日益提高，对建筑行业的需求也在持续的增长。在工程项目设计方面，建筑业需要认真对待项目的投标工作，并选择具有强大制造能力和良好业绩的建筑单位参与项目的施工。相关的员工需要管理投标成本并管理项目的成本，以确保开发和促进与成本相关的工作进展。另外，必须使用内部通信系统，使部门能够及时交换和通信，从而减少了部门责任含糊不清的问题。
结语
总而言之，土建工程造价管理工作与建筑企业经济效益具有紧密关联。造价管理工作具有严谨性、系统性和复杂性的特点，各个管理部门要积极配合造价管理人员进行工作，以建筑行业发展趋势为依据，制定具有针对性的工程造价管理方案，将每一项管理工作落实到实处，进而推动我国土建工程施工建设企业长远发展。
参考文献
[1]张春梅.土建工程管理中全过程造价控制的意义探讨.全面腐蚀控制,2020(02).
[2]苑玉锋.浅谈土建工程造价超预算的原因及控制对策分析.价值工程,2020(06).
[3]徐冬梅.土建工程造价超预算的原因与控制措施分析.今日财富（中国知识产权），2020（10）.