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摘要：在配电网工程建设过程中通过采取标准化管理策略，可以使配电网工程建设的各项工作更加规范，促使工程建设施工单位的工作质量、管理效率有效提升，并实现建设施工单位的人力资源优化配置。在配电网工程建设施工中应用标准化管理还需要建设施工单位能够采取具有针对性的措施，并关注应用标准化管理措施时存在的问题，持续的优化、改进与完善配电网工程建设施工标准化管理工作。
关键词:配电网工程；标准化管理；措施
一、标准化管理概述
所谓标准化管理是近年来为满足管理需求逐渐出现的新型管理模式，在管理中应用标准化管理需要以技术为基础，使得各个部门之间形成良好的协作、联动关系，从而有效的减少工作中的技术差异。在工程建设中应用标准化管理，能够针对该次工程建设实际情况提出标准的管理要求，并将该管理要求落实到工程建设全过程中。在工程建设中应用标准化管理，需要对参与本次工程监督和的施工人员、投入资金进行全面、系统的管理，通过已经制定的标准化目标来对施工各个环节的施工质量进行标准化检查，从而使得各个环节的施工建设更加规范，后续工作也更好开展。
二、配电网工程建设的标准化管理措施
（一）构建完善的标准化管理体系
1.加强对施工管理流程的规划
在配电网工程建设施工中要应用标准化管理，就需要实现标准化管理流程与管理制度之间的协作配合，从而使得各项管理制度落到实处，各项配电网工程建设施工能够有序展开。在配电网工程建设施工中，各个环节的工作需要严格遵守施工规范，对有关信息进行详细的记录，这样即使施工后期出现问题，也可以追根溯源，找到导致问题的原因，制定有效的应对策略。在配电网建设施工中核心作业环节与施工技术管理环节也需要充分体现标准化管理。在施工准备阶段，需要相关部门对本次配电网工程施工设计图纸、施工技术、施工材料设备以及施工人员配置等做好技术交底与审核工作，并对施工设计图纸的技术、施工方法以及施工流程的可操作性进行审核与验证，一旦发现其中存在问题，就需要及时解决。
2.加强配电网工程施工管理制度构建
供电企业要结合企业的发展特点、国家政策以及行业发展趋势等来将构建配电网工程施工管理制度划分为普通管理制度与特殊管理制度。在普通管理制度中要对配电网工程建设施工的管理标准、整个配电网工程建设施工项目的管理要求、管理规则进行明确的规定。在特殊管理制度中，就需要针对不同的配电网工程，结合实际施工情况来制定相应的施工管理制度。以农网改造为例来看，因为其配电网工程建设的复杂性，还需要在工程建设中做好多方利益协调工作，并通过特殊施工管理制度来明确对顶配电网工程建设施工质量、施工进度以及管理方式等多方面的工作。
（二）加强对施工阶段的标准化管理
1.加强施工技术标准化管理
配电网工程建设施工技术的管理质量较高可以有效的提升配电网工程建设施工质量，也可以保证配电网工程施工技术有效的控制与缩短施工进度，保证施工过程中的安全管理目标。在配电网工程建设施工中应用标准化管理理念，就需要在开展配电网工程的各个施工工序之前做好技术交底工作，对该环节的施工技术难点、施工核心技术等进行明确，并检查在该环节施工中所应用的相关设备、施工材料以及施工人员配置情况，从而有效的规避在施工中可能出现的施工风险。在电力系统中配电网是其终端模块，配电网工程建设施工需要充分考虑施工技术、人员活动密集程度、施工技术指标等方面的要素，还需要保证配电网工程建设施工与周边环境协调，尽可能的减少因为配电网工程建设施工对周边环境的影响。
2.加强施工安全的标准化管理
加强配电网工程建设施工的安全标准化管理就需要施工单位能够在施工现场通过现场监督、巡检的方式展开，对于一些关键性的施工环节、施工工序还需要指派具备一定专业资质的安全管理工作人员展开，对配电网工程建设施工予以专业的安全监管与指导。在配电网工程建设施工安全巡检、监督中，要监督参与建设施工的工作人员必须做好安全防护工作，严格遵守施工规范作业。如果在配电网建设施工中出现特殊天气就要对施工方案、施工进度进行及时的调整，从而保证施工人员、施工设备安全，不会在配电网工程建设施工中出现安全事故，不会造成不必要的经济损失。
3.加强施工进度的标准化管理
要加强配电网工程施工进度的标准化管理，就需要相关的管理工作人员能够结合该次工程的总工程量，应用先进的设计技术手段设计施工进度。有部分配电网工程建设施工单位在施工进度标准化管理中引入精细化的进度管理方式，对本次施工的配电网工程施工流程进行梳理，并根据工程内容将其划分为多个施工模块，并根据不同施工阶段与施工模块的施工工程体量、施工难度来对该施工阶段的施工进度管理目标进行设置。只有各个施工阶段的进度管理目标实现了，才能保证配电网工程建设施工在预定工期内完成。
4.加强施工验收的标准化管理
在配电网工程建设施工中验收环节也至关重要。通过加强施工验收的标准化管理，确保配电网工程质量达到建设的标准，对工程建设施工中的各类资料、工程清单进行详细的统计，然后以此为依据进行工程验收，在配电网工程达到技术标准之后再投入使用，才能保证配电网工程的稳定、可靠、安全运行。
（三）进一步加强风险控制管理
1.构建配电网工程建设施工风险控制管理体系
一是，可以在配电网施工中逐渐构建施工现场标准、施工现场管理的管理责任体系，对配电网施工的各个阶段都进行专人监督，从而保证施工顺利展开。再次，要求参与配电网工程施工建设的单位制作工牌，并根据施工进度提供派工单，做好施工人员管理工作，减少施工中的事故发生概率。
二是，还要将配电网工程建设施工单位的安全工作责任管理制度落到实处，由上级部门向施工现场指派专人到施工现场监督，做好配电网工程施工的安全管理、技术管理以及施工人员纠纷等多方面的管理工作。
三是，需要配电网工程建设施工风险控制管理工作人员能够与相关管理部门之间形成协作配合，对配电网施工建设情况及时的上报，并对各个街道、乡镇在配电网建设施工中的职责进行明确的划分，尽可能的创造良好的施工环境，也可以划分施工片区，向项目片区经理划分风险控制管理任务。
2.需要根据配电网工程建设的实际情况制定风险控制管理目标
在配电网工程建设施工中采取风险控制管理，就需要应用有效的风险管理策略和较低的风险管理成本，最终实现配电网工程建设施工风险管理控制目标。需要施工单位的相关工作人员能够分析配电网工程建设施工各个环节中可能潜藏的风险，并针对该风险制定预警方案，从而保证该配电网工程项目施工优质、高效完成。
结束语
综上述，在当前的社会发展中对电力资源的需求越来越大，要求越来越高，为了能够更好地满足需求用户的需求，就需要逐渐构建标准化的管理制度，并使得配电网工程建设的各个环节都实现标准化管理。通过配电网工程建设标准化管理，可以有效的减少施工建设中的资源、成本浪费，提升工程施工质量与手工效率，促进供电企业、配电网施工企业的持续发展。
参考文献：
[1]关于配电网工程建设标准化管理措施研究[J].李志民. 科技风. 2020(32)
[2]探讨配电网工程建设中标准化管理措施[J].任婉昕,徐妍. 大众标准化. 2020(14)