刘佳文
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摘要：针对建筑而言，机电工程的作用至关重要，假使机电工程一旦发生问题，会严重干扰到人们的生产生活。鉴于机电工程的作用，施工企业在安装机电设备时，要运用科学化的安装方式，来降低机电设备安装阶段中所出现的质量通病，注重管路的检查工作，确保管路质量可以达标。除此之外，在安装时，要严格依照有关规定与工序来安装，管理人员要严格管控整个安装过程，另外要保障工作人员的能力符合有关标准规范，从而将机电工程的优势充分发挥出来。
关键词：建筑机电；安装工程施工；质量控制
引言
在建筑工程施工中，机电安装施工是其中的重点工作，通过机电安装工程施工工作的展开，可以提升建筑物性能，满足人们对建筑物的需求，不断提升人们生活质量与生活水平。为促使机电安装施工工作能够有序进行，提升安装施工质量，要及时做好施工管理工作。这样才能在第一时间内发现在建筑机电安装工程施工中存在的问题，针对问题给出相应解决措施，确保机电设备的安全稳定运行。所以本文将针对建筑机电安装工程施工管理相应内容进行阐述。
1建筑机电安装施工概述
建筑整体工程的实际性能好坏的直接影响因素就是建筑机电设备安装的质量，在具体进行安装时，会牵涉到多方面内容，安装程序难度大，而且会用到很多不同品种与规格的安装材料。而为了实现提高建筑整体美感的目的，普遍会要求应用暗装、暗敷等方式，同时安装技术是动态多变的，所以对安装人员的专业技术以及知识的要求非常高。整体建筑的工程质量的决定因素就是机电设备，同时机电设备也可以为建筑工程的运转顺利提供关键的保障，为了达到机电设备运作更加高效的目标，要求安装人员在进行安装时，一定要对安装程序进行科学配置，注意合理安排安装的空间和位置，安装结束后，要求工作人员及时进行维护管理。
2机电设备安装工程加强质量管理的意义
对于建筑工程中的机电安装来说，施工质量不仅影响到建筑使用安全更关系到施工单位的经济效益。所以机电安装的施工单位需要科学利用施工技术加强施工管理。重视施工期间的质量监管，加强制度建设与人才培养，进而不断创新及效率提高。通过有效的技术管理，可以改进工作质量。严格按照施工工艺操作，减少施工返工现象。目前在机电工程施工中，技术管理与质量控制是两个重要内容。也是现代机电安装施工单位管理的核心内容。机电工程安装单位通过不断积累施工经验。优化管理措施，以此不断提升自身的市场竞争力。
3机电安装施工质量的影响因素
3.1设备材料问题较多
设备材料是影响建筑工程机电设备安装及后期应用质量的重要因素。机电安装材料问题包括：一方面，在项目施工初期，施工单位未能进行充分的市场调研，使得机电项目设备材料的质量与价格投入不匹配，部分设备材料与项目需要材料的质量存在差距。另一方面，在材料进场前，未能及时有效地进行机电设备材料质量检验，使得安装施工中，材料的安全性降低，故障率较高，同时其影响了机电设备后期应用的可靠性、稳定性。
3.2施工管理问题
为了保障施工质量，施工单位制定出科学的施工制度，加强对施工细节的管理，但是部分施工单位的管理模式较为落后，比如对施工材料的管理、施工进度的管理以及安全管理都存在问题，加之部分监管人员监督不到位未及时纠正，不能及时指出施工中存在的问题，容易埋下质量隐患。
3.3安装过程不够规范
设备安装是建筑工程项机电项目质量控制的核心所在。实际施工中，有部分单位在机电设备安装施工未能进行技术交底，使得项目施工过程规范性较差，同时安装人员缺乏安全防范意识，使得机电设备安装误差较大，且容易与其他专业造成干扰。
此外，机电设备安装包含电气、排水、采暖、通风、通信等诸多内容，这些专业的具体设备安装具有较高要求，施工人员在技术应用方面仍有一定缺陷，提升项目施工质量，还需要进行机电安装施工技术的系统管理。
4建筑工程机电安装施工质量管理要点
4.1做好施工前期的准备工作
在施工前期需要施工对施工技术选择，目前BIM技术在机电设备安装工程中发挥出了重要作用，在该技术下可以构建出三维模型，对比实际方案和施工实际情况，进而模拟出施工进度，便于施工人员掌握施工细节，预测出是否存在施工碰撞问题。同时，在施工期间需要对施工材料进行严格的检查，在输入各种材料的规格与型号之后，可以为验收人员验收采购材料提供支持，需要指出的是，材料是整个工程质量的保障，提供的材料需满足规范及设计要求，做好材料的入库及出库管理制度，有利于整个项目的成本控制。
4.2强化施工技术管理
建筑施工团队要重视先期策划的作用，在开始机电工程施工项目之前，要先将机电设备安装技术管理方面工作做好安排。施工技术的管理主要内容涉及了设计、工程项目、设备应用等方面内容，因此，在管理上要做好逐个落实。其中机电设备安装的施工设计是最重要环节，设计不仅要做到科学合理、简单、美观，还必须要结合现场实际状况来设计，这样的设计才能够更接近整体工程的要求，在设计完成后还必须经多方审核，防止设计错误导致施工安全质量事故的发生。
4.3优选高质量的设备材料
选择合格的设备材料为下一阶段的机电安装创造有利条件。在机电安装项目材料质量管理过程中，材料采购人员首先应深入材料市场进行调研，在多方面对比中，选择物美价廉的企业供应机电设备及材料。同时在材料进场时，应按照国家机电材料质量检验标准，进行材料数量、质量、规格的系统检验。在实际检验中，要求材料供应商提供相应的资质文件、产品说明书，同时要求对质量保证书、第三方检验证明等资料进行系统查验。针对一些特殊的设备材料，还应进行抽样检查，确保材料符合国标规范及本项目建设标准。最后，在材料入场后，应进行材料的存储和领用管理，避免材料在使用前发生破损等。
4.4完善施工组织设计与管理体系
在开展施工过程中，需要施工单位制定出科学的管理体系，其中就包括管理制度和管理机构的建立。施工单位在施工期间会遇到多种施工问题，所以需要做好前期的施工准备以及应急预案的制定。同时需要对施工流程、人员责任明确，随着施工制度的完善，监管质量也会逐渐提升，最大程度的减少后期使用中的故障发生机率。
4.5把好安装施工的各项质量指标
在建筑工程中机电设备安装项目管理过程中，管理人员应当基于工程的安装要求，牢牢把好机电设备安装的各项质量指标，并在工程完成后依据指标进行工程验收工作。建筑工程完工时间的压缩，一些施工团队在时间紧张情况下不能完全保证各项质量指标均达到要求，导致了机电安装工程安全事故频发。因此，若要确保机电设备安装的质量，那么不仅要改善施工技术，还要保证施工的各项质量指标能够全部完成。
结束语
综上所述，在建筑机电安装工程施工中，施工管理是其中的重点工作。通过管理工作的展开能够在第一时间内发现施工中存在的问题，并给出相应解决措施，提升施工质量与施工效率，确保机电设备的安全稳定运行。因此，要加强对管理工作的重视程度，做好施工安全管理工作、施工质量管理工作以及施工合同管理工作中。及时对以往机电安装施工中存在的问题进行分析与了解，促使管理人员能够对自身管理工作有正确地认识与了解，实现建筑工程的更好发展。参考文献
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