临沂市罗庄区住房和城乡建设局 山东临沂 276000
摘要：现阶段，在我国建筑工程项目中，施工技术和现场管理直接影响着工程施工质量、工程施工经济效益等。因此，相关单位严控施工技术，强化现场施工管理，保证项目的顺利实施。下面笔者就建筑工程施工技术及现场施工管理进行简要阐述。
关键词：建筑工程；施工技术；施工管理；
如今，建筑工程行业新技术的融入和施工管理理念的创新，提升了施工质量。建筑工程是复杂性工程，建筑决策、建筑设计、现场施工、竣工验收等环节相互连接、相互制约。需要管理者采用有效的管理方案，施工人员拥有过硬的技术。而现场施工是工程建设重要组成部分，关系到施工质量，做好建筑工程现场管理工作，能够进一步提升建筑施工质量，保证建筑施工进程。
1 建筑工程施工技术
1.1 建筑工程期间使用的基础施工技术
首先，土方开挖作为建筑工程基础施工技术中的基本程序，在实际施工过程中需要结合工程设计方案进行全面分析，充分掌握建筑工程设计方案中提出的具体要求，按照基坑支护专项方案的施工部署，从而为土方开挖科学控制奠定良好基础，保证土方开挖具有标准性和可靠性。另外，在土方开挖过程中，往往会涉及到机械与人工结合的方式展开施工，在此过程中，施工单位需要强化控制，保证基坑开挖过程中与工程设计承载力需求一致，确保施工安全。与此同时，想要在此基础上进一步提高建筑工程的安全性和稳定性，还要结合工程实际需求以及施工现场具体情况合理运用桩基础施工等工艺技术，保证桩基结构能够充分发挥其作用和价值。当前，在建筑工程中较为常见的桩基结构主要有钻孔灌注桩和混凝土预制桩两种，只有结合工程需求合理选择，才能够为后续施工提供质量保障。该工程在实际施工中，主要采用静压预应力混凝土管桩基础，柱下采用 C30 钢筋混凝土独立基础，垫层为 C15 素混凝土。施工过程中需要施工人员重视结构交叉、部位标高以及几何关系等内容，严格按照相关规范展开施工。预应力管桩施工前需要充分做好静载荷试验，材料选择应超出 3根。在桩基施工过程中，打桩控制需要以终压值为主，以桩长控制为辅，管桩填芯混凝土材料采用 C40 微膨胀混凝土，长度大约在 1.5 米左右。
1.2 建筑工程体系中的混凝土作业施工技术
混凝土作业施工技术属于建筑工程项目中的一项重要应用技术，建筑工程施工期间，整个建筑主体均可以采用混凝土作业施工技术。在近些年以来，我国建筑工程建设规模的日益扩大，混凝土作业施工技术取得了越来越广泛的应用范围，虽然相关工艺已经趋于成熟，但是由于混凝土施工环节较多，涉及内容较为广泛，在实际施工过程中存在诸多制约因素影响混凝土施工效果。因此，施工单位需要加强重视混凝土施工技术的操作流程和基本工序，最大化发挥混凝土结构的作用和价值。
1.3 建筑工程中的模板施工技术
模板施工技术是建筑工程中保证结构质量的关键环节，能够直接影响建筑工程施工进度以及混凝土质量。模板施工技术在主体结构施工中占比较大、施工时间相对较长。因此，施工单位在实际施工时，需要从工程质量、进度、成本等多方面进行分析，在保证建筑工程整体质量的前提下尽量减少资源浪费和成本支出。由于本工程结构较为复杂，并且层数较多，需要在胶合板模板周边进行拼接，在建筑模板外侧设置方木做立档，所设方木规格标准为 5mm×10cm，间距应保持在 30cm 左右，通过逐段拼接的方式保证模板固定稳定。另外，针对工程中的复杂部位，如楼梯预留孔洞，模板需要采用多层夹板。为了进一步提高该工程施工质量和施工效率，需要保证梁、板、柱模板和支撑材料配备足够，从而为后续施工奠定良好基础。在模板配置过程中需要遵循以下要求：保证工程结构、各部分尺寸在刚度、承载力、稳定性等方面满足工程需求，同时，模板构造需要具有简洁性，能够装卸方便。并且保证模板接缝处具有密封性。
实际施工中，需要在模板表面与混凝土的接触位置涂隔离剂。在模板支撑设计过程中应注重模板变形等不良现象，针对性采取措施预防。
2 建筑施工现场技术质量管理与控制措施
2.1 加大安全意识的宣传
建筑工程安全施工需要坚持贯彻和落实“以人为本”这一理念，全面提高施工现场所有人员的安全意识，使施工人员在施工过程中自觉规范自身行为，从根源上减少安全事故的发生。想要实现这一目标，施工单位需要充分认识到安全生产的重要性，强化安全教育宣传力度。安全教育宣传是一项需要长期坚持的基础性工作，施工企业需要创新宣传方式，通过演讲式、交流式、竞赛式等多种方法提高施工人员的安全意识和综合素质，从而规范施工人员作业行为，避免施工中存在违章作业或操作失误等不良现象，从而降低安全事故的发生概率。与此同时，各大建筑施工企业还需进一步拓展施工安全宣传教育范围，通过电视、网络等主流媒体播放安全施工宣传节目，也可以组织安全施工知识讲座等活动，为社会群众和建筑企业全体职工提供安全生产的学习机会。
2.2 制定完善的施工组织方案，强化各部门的沟通
在今后的房屋建设过程中，完善系统的施工组织方案是非常重要的前提。只有科学全面的构建施工组织方案，不断细化施工组织方案的内容等，才能够更好的督促相关部门各司其职、各负其责。在施工组织方案中，要体现不同工种的入场顺序，要从质量管理的角度出来优化不同工序的开始阶段。同时，在施工组织方案中，还应该不断细化对有可能影响质量的因素的科学管控。比如加大对施工材料的管理，从施工材料的采购着手，积极采用招标采购的方式，优选具备资质的供应商，同时做好施工材料的入场管理，全方位加大材料的审验以及把关等，最大程度提升施工材料的使用性能。与此同时，在施工现场质量管理过程中，还应该积极创新信息化管理的方式，全方位加大各个部门、各个工序的沟通与协调，有效减少质量隐患的滋生土壤。
2.3 制定科学的施工技术方案，不断提升人们的技术素养
在实践过程中，有必要充分结合实际情况，全面科学制定施工技术方案，积极组织人员进行技术论证以及技术交底工作，全面创新应用新型的施工技术。同时，在施工现场质量管理的过程中，还应该不断优化人们的技术素养，引导他们严格按照技术标准来科学作业。
2.4 组建专业的质量管理团队，加强人才和资金投入
房屋质量责任的落实，要渗透到工程全过程的各个环节，而由于工种不同，不同任务清单的督导责任人也应实现专业化和专门化，这就需要一方面建设相应的管理队伍，责任落实到人，同时加大资金投入，比如器械的购置，质量管理部门的经费开支等，按照与生产部门同等重要的标准来配置，让项目部充分认识到质量的重要性。因为没有质量，建筑施工的所有劳动都将成为无效劳动，而为了保证质量，除了自律，同样重要的就是内部的质量管控，质量管控的重要手段之一，就是设置专业的管理人员、管理队伍，专门从事此项工作。
结束语
综上所述，在建筑施工现场的管理过程中，质量管理是最重要的内容，没有质量就没有生存。为更好地提升建筑的建设成效，全面优化建筑的建设水平，必须充分全面做好施工现场的质量管理工作，依托于科学的管理思路和方法，提高房屋建设质量。
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