贾丽峰
国网尧都供电公司 国网山西省电力公司 临汾供电公司 041000
【摘要】能源作为现代化社会发展的主要推动力，已经成为科技革命的焦点问题。特别是21世纪之后，互联网的普及、通信信息技术的发展等为能源产业带来了新的发展契机，使得电力市场变得更加多元化，在这一背景下，电能替代发展模式的可能性也越来越多。鉴于此，对 “互联网+”电能替代发展路线进行研究，有着十分重要的现实意义。
【关键字】“互联网+”； 电能替代
1.引言
电能替代是国家推动能源消费革命、控制煤炭消费总量、减少环境污染的重要举措，也是电力公司服务国家绿色低碳发展战略、拓展电力市场的重要途径。公司围绕国家《大气污染防治行动计划》和《水污染防治行动计划》，全面落实电能替代决策部署，积极开展电能替代实践，发挥电能清洁、环保、高效的优越性，拓展公司电力市场，不断提高电能占终端能源消费的比重，打造绿色电网、推动新乡地区低碳发展。
2.电能替代概念和意义
所谓电能替代，是指在终端能源消费环节，通过“以电代煤、以电代油、以电代气，电从远方来，电是清洁电”的能源消费模式，发挥电能便捷、安全、清洁、高效等优势，面向终端能源消费市场，更多使用电能消费。
电能替代包括“以电代煤、以电代油、电从远方来”这三个内容，利用电能代替这些能够造成环境污染的一次性能源，不仅能够对有限的地球资源进行保护，还能够促进节能减排，避免环境污染，为人民的生活创造良好的生态环境，大力实施电能替代战略，对人类社会文明的持续发展有着重要的意义。
随着我国经济的飞速发展，能源短缺、空气污染等问题日益严重，这些问题成为了现代社会关注的焦点，合理使用能源，提高能源利用率，是解决这些问题的关键所在。我国主要能源资源为煤炭，中国是人口大国，对煤炭的使用也十分广泛，大量的煤炭燃烧，是造成我国生态环境日益恶化的罪魁祸首，针对这个问题，国家电网公司提出了电能替代战略，电能替代战略能够有效的控制能源的使用范围，促进节能减排，减少环境压力，提高生态环境质量。
3.“互联网＋电力营销”推进电能替代的措施
电能替代不仅可以促进节能和环保，还可以增加终端能源消耗的电能比率。在推动电能代替的过程中，有很多问题限制了其工作的推进。为此，需要研究推进电能替代的方法，加速电能替代工作的开展。
3.1加大电能替代技术宣传推动力度
电能替代技术推广是建设节能型社会的一个重要组成部分，应当充分推动社会各个方面，充分发挥政府、电力企业、电力用户的积极性，共同参与电能替代技术的推广工作，要向社会各界广泛宣传电能替代技术在优化能源结构、开拓电力市场、节约电力资源、减少污染排放方面的积极作用，要形成社会各界都来关注电能替代技术，都来参与电能替代技术的推广，，可以利用微信、微博等新媒体，构建网络化宣传平台，积极向城乡居民积极宣传绿色健康生产生活方式，引导大家转变能源消费观念，为电能替代深入开展创造有利条件，全力服务县域经济绿色发展，打赢“蓝天保卫战”。 还可以推广智能家居技术和节能电器产品，推进营销电子渠道建设，深入拓展居民用电销售市场，努力提升城乡居民家庭电气化和智能化水平，以实际行动倡导节能低碳新生活。
3.2“五机制”为电能替代工作提供管理保障
（1）建立公司与政府的协同沟通机制。
为了加强与县政府、乡村委员会、环保等部门的沟通效率，公司建立政策研究、政策推广、政企合作、政企对接等管理机制，与政府签订战略合作协议，详细解读政策实施细则，全面梳理政策落地实施过程中存在的问题，探讨解决方案，确保电能替代相关政策落地。
（2）建立公司与电能替代客户的服务机制。一是按照全面调研的原则对相关企业进行走访，了解企业生产特点和能耗需求，按照炕的规模、企业规模的大小，初步将客户分为大规模、中规模和小规模三类，根据不同类型的企业制定差异化服务策略。二是推动电能替代与网上业扩报装业务深度融合，利用互联网技术在业扩报装受理、用电检查环节收集潜力信息，建立潜力项目库，在现场勘察环节增加潜力项目查勘内容，向客户提供电能替代技术方案咨询，实现对电能替代潜力项目的全过程跟踪服务。畅通报装绿色通道，精简电能替代用电申请手续，优先办理涉及电能替代业务的业扩项目。同时，简化流程，对涉及电能替代业务的业扩项目，全面履行“联合勘查、一次办结。三是建立潜力项目储备管理办法，对有意向的潜在客户，进行重点分析，超前洽谈引导、推介电能替代技术。电能替代新机制，推动相关业务的深度融合，机制创新为深入推进电能替代创造了有利条件。
（3）建立电能替代配套电网项目的协同机制。借鉴分布式电源、充换电设施等项目资金支持模式，创新电能替代配套电网项目投资渠道，出台客户实施电能替代项目引起的配套电网改造支持和接入电网工程优惠等措施，降低客户初期投入，提高客户选择电能替代的积极性。同时还优化了电能替代配套电网项目管理流程，出台电能替代项目业扩配套工程管理办法，建立财务、运检、物资等部门协作制度，完善项目全过程高效运作机制。
（4）建立公司与节能公司的技术支撑机制。一是建立节能公司-市公司经研所-县公司的技术支撑服务体系，协助客户开展投资及能耗分析，提出数据详实、切实可行的节能方案，加大电能有效利用，减少因技术问题引起的电能损失。二是制定技术服务手册，加强对管理实施过程中存在的问题及时发现、及时反馈、及时改进、及时实施，保证工程实施的顺利完成。三是落实电网精准投资策略，开展电网发展诊断分析和投入产出分析工作，对已完成投产的电网工程项目和用户改造工程开展项目后评价工作。
（4）建立公司内部的电能替代的资源保障调配机制
一是建立“一体化三服务”组织机构。成立电能替代工作领导小组和、目工作小组、政府服务队、企业服务队和技术服务队，建立公司——部门——供电所的“纵向贯通、横向协同、内外联动、分工明确”的组织机构，统筹协调各项工作，确保各项任务落到实处。二是建立多专业内部工作协同管理办法。严格根据各部门专业职责，遵照职责界限清晰的基本原则，形成任务归口部门管理，发建、财务、营销、人资、调度、运检、供电所等部门分工负责的工作协同机制。三是建立风险管控制度。重点对政策风险、人员管理风险、物资风险、资金风险和舆情风险进行分类强化管控，针对各种风险的特性，制定具体的风险预控措施，及时核查管理风险点，将险情扼制于萌芽状态。
3.3示范经验总结
分析电能替代工作重点和难点，加强鼓励政策落实和部门协同，着力解决电能替代中存在的问题，继续深入调研摸排潜在电能替代项目，关注电锅炉、电动汽车、家庭电气化、城市供暖等各个领域，建立项目储备库，挖掘潜在客户，推广应用电采暖、电制冷，加大工业锅炉、窑炉等煤改电力度，实现替代电量的逐年提升。
4.结束语
国家电网“以电代煤、以电代油、电从远方来”的电能替代战略，对于构建以安全、高效、清洁发展为目标的现代能源保障体系，促进生态文明建设具有重大意义。在实施电能替代过程中必须坚持因地制宜。近年来，我们立足实际，针对能源现状，始终坚持以电为中心，充分依托“互联网”技术，发挥电能“便捷、安全、清洁、高效”的特点，实施电能替代战略，构建“以电代煤、以电代油、电从远方来”的能源消费新模式，着力推进能源发展方式转变。
参考文献：
[1]王润华.电能替代技术应用对节能减排的重要性[J].中国新技术新产品，2018（22）：87-8