高海超
淮安市清晏园 江苏淮安223200
摘要：对于在施工中各种工种的工作人员存在的安全问题，社会各个层面都给予了极大的关注，在施工和管理中存在问题是需要及时解决的。因此，下文根据这些普遍存在的问题提出了一些可行的解决方案。
关键词：水利施工管理；安全风险；改进建议
引言：
社会发展进步过程中，国家鼓励企业进行基础水利工程建设，但是在建设过程因操作不规范或管理人员不专业造成了许多无法挽回的损失，令事故双方都面临着极大的压力，社会也对一些安全事故等陷入了恐慌情绪，所以，解决这一问题是最有效的方式。
一、水利施工中存在的危机
（一）施工现场人员安全意识弱
施工人员长时间待在施工现场，对施工现场最了解同时也是最危险的。其实，施工现场往往存在着很多安全隐患，有些安全隐患可以通过人为避免，但是有些安全隐患是没办法即刻解决的，施工人员的安全意识薄弱导致往往在这些地方受到伤害，如图一。再者，基础建设的施工人员普遍受教育程度不高，施工需要的人员较多，也会招收许多社会人士编入施工队伍，但它们对于一些安全问题并没有危机意识，甚至下意识的做出一些不安全的行动。整个施工队的整体素质不高，无法仅靠自身解决安全问题，但这些人员性格朴实，基本也不会提出对自己安全有保障的措施，都想尽快完成上层领导下达的工作，而发生意外时就没有保障措施降低对施工人员身体的损害。最后，在某些人员不知道已经违规操作的情况下进行了违规操作，导致了一些状况的发生，拖累整个施工进程，影响施工质量。
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（二）管理层施工现场管理不到位
任何一个集体组织都是需要管理人员的，施工单位的特殊性更需要专业的管理层对突发状况做出决定。但是通常情况下，施工现场的管理人员对整个施工并没有一套完整的管理制度和应急方案。水利工程的工程强度和难度远大于一些城市建筑，情况也相对更复杂。并且现实造成管理人员总是更在意施工的成本控制，并且花大量时间研究如何降低成本，实现价值最大化，从我国的水利施工来看，管理层面有时候过于节约成本，机械的先进程度、技术的最新化相对于其他建筑建设都是十分滞后的，管理层面本质是想在施工硬件方面减少成本，但实际可能会造成更大的损失，无法达成最原始设计的施工进度，也对施工人员的管理更加疏忽。根据有效数据表明，超过一半的施工单位的管理人员都没有制定自己的管理方案。管理制度的不完整无疑加剧了对工作人员健康的危险指数，这种现状不改变将是非常恐怖且不可控的。
二、对水利施工安全风险问题的一些倡议
（一）形成专业的管理制度
加强对管理制度的完善是针对风险问题的第一步。目前的管理制度就传统管理已经出现了很大的不同，是急需改变的。管理制度是需要根据施工需要和社会发展不断创新的，保持安全第一的安全意识，提高对管理制度概念的认知，从根本上理解管理对于施工的关键性。再者，形成了一定规范的管理制度后，要对管理层和管理制度不断完善，根施工现场的要求对现场的管理做出调整，希望能够变成体系化的管理。日常工作倡导奖惩分明机制，对错误采取绝不姑息的态度，对工作提出有利的措施表扬并且拥有一些奖励，可以对员工的职业生涯有一定的帮助。并且应该对施工现场可能会发生的事故进行风险评估和预案，将风险控制在一定范围内，倘若在控制不了的时候出现了事故也能争取能够第一时间解决施工问题，减少施工损失和人员伤害[1]。
（二）施工现场工作人员进行定期培训
管理层的对象是施工现场的工作人员，倘若施工现场的工作人员对于施工现场的知识不了解，那么对于管理人员也是一个大难题，同时，管理人员自身必须具备十分成熟的专业知识。因此，无论是施工人员还是管理层面都要进行系统的培训，并且需要定期的培训。水利工程周期长。工序复杂，对工作人员的要求也是极高的，通过培训可以提升各个层面的知识，了解更多关于施工时遇到危险时的自我解救知识，安全始终是工作的根本，普及安全知识也是对施工人员的尊重。培训可以通过多种方式进行，比如，邀请水利工程方面专家讲解水利施工中常受到的一些安全危险以及保护措施，或者可以组织专研会派各个水利施工单位工程代表听讲和提出意见，逐步分析提出可能在施工时遇到的困难和危险，整理成册分发至每一个员工手中，如图二，员工们受到手册后并要根据工程要求熟读安全准则，承诺保护和爱惜自己的身体[2]。
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（三）加强对施工现场的监督
水利工程施工现场一般都杂乱无章且人员众多事务繁杂，管理人员的调度在这种时候是能起到关键作用的，能够最大程度提高施工的效率。相反，不成功的管理也能够直接影响施工的进度，管理人员在每天开工前应该提前检查一些容易出现问题的部分，保障员工的安全，避免施工时出现突发事故。对一些施工器械和施工材料要要求施工作业的施工员提前检查，并要求施工人员在施工现场必须正确着装，安全帽必须戴，安全服必须穿！其次，水利施工被环境因素的影响十分明显，面对突如其来的暴雨、冰雹、大风等在保证施工人员的安全下做好应急措施，对施工现场进行保护注意不要因天气伤及无辜。
三、结束语
水利工程的建设对于社会的发展和人民的生活质量的上升都具有十分长远的意义。但是水利工程在建设过程中的确会遇到很多困难，各种因素都可能成为施工的限制，所以，施工现场的管理尤为重要。管理制度的不断优化和完善可以促进施工进度的前进，也能更好的管理施工人员在现场可能会遇到的施工风险。最后，只有各个部门和谐共进，才能提供给世人一个完美的作品，这一切需要所有人一起努力，共同见证美丽的建筑诞生。
参考文献：
[1]郑海将. 水利施工管理中的安全风险与改进建议[J]，全文版:农业科学, 2019, 000(003):P.1-2.
[2]袁有衡. 水利工程施工管理中的安全风险及改进建议[J]，河南农业, 2019, 000(002):32-32.