光伏电站的工程建设项目管理策略应用

发表时间:2020/12/3   来源:《中国电业》2020年20期   作者:郎树一
[导读] 我国经济发展步伐越来越快,随着国家大力倡导绿色能源理念,促使光伏电站得到前所未有的发展
        郎树一
        中国大唐集团新能源股份有限公司广东分公司 广东省广州市 510220
        摘要:我国经济发展步伐越来越快,随着国家大力倡导绿色能源理念,促使光伏电站得到前所未有的发展,以满足社会对能源的需求量。由于我国资源比较匮乏,新能源逐渐得到人们的重视,光伏电站作为一种新兴的发电技术,很快得到大范围运用,不仅能够满足人们对能源的需求量同时还具有保护生态环境的优势。由此,该工程建设项目的管理工作具有不容忽视的作用,较好的管理工作有利于工程项目高标准完成,为人们提供源源不断的能源供应,为我国经济稳定增长发挥重要作用。因此,文章主要围绕光伏电站工程项目管理策略展开讨论,希望为更多专业人士提供帮助,促使我国光伏电站具有更好的发展前景。
        关键词:光伏电站;项目管理;管理策略
        人们物质水平逐渐提升,将物质层面的需求逐渐转变为精神层面的追求,所以人们越发注重生态环保的重要性,促使绿色能源成为社会发展的重要趋势。光伏电站作为我国绿色能源的重点项目之一,为我国经济发展起到推进作用。由此可以看出,光伏电站的建设是满足人们需求的重要方式,所以相关部门要建立完善的光伏电工程建设的管理
体系,确保管理工作有序进行,结合该工程项目的实际情况,有针对性采取管理策略,以达到工程项目高标准完成的目的,为光伏电站日后稳定运行起到保护作用。如果缺乏对光伏电站建设项目的有效管理,则会直接影响其质量情况,很大程度上降低了光伏电站的安全系数,一旦发生故障将造成严重的经济损失,不利于社会稳定发展。因此,要
做好光伏电站建设的相关管理工作,为其安全可靠运行提供重要保障。
一、光伏电站工程项目的优势
        现代人们对生活环境的要求逐渐提高,促使社会发展方向逐渐转向为绿色环保,为了最大程度的满足人们对能源的需求量,光伏电站工程项目规模和数量不断增多,其主要原理是将太阳能转化为电能,以满足人们日常对电能的需求,帮助人们实现绿色环保的生活环境,所以光伏电站成为我国重要新能源之一,主要体现为以下几个方面的优势:将太阳能转换为电能,对环境没有任何污染,同时具有非常高的环保价值;太阳能能源无限利用,可以一直满足人们对电能的需求;太阳光具有普遍性,光伏电站建设位置尽量选择阳光多的区域。
二、光伏电站工程建设项目管理的要点
1.建立施工管理制度
        完善的施工管理制度是保证工程项目有序进行的重要保障,帮助管理人员很好的控制施工质量,同时保证质量的基础上达到工程项目的进度要求,为整个工程项目的顺利进行起到指导作用。光伏电站工程项目涉及的方面非常多,所以对其进行有效管理具有一定的难度。为了管理工作有效落实,结合光伏电站施工实际情况,制定科学合理的管理制度,为管理人员提供重要的管理依据,有助于高效完成施工管理工作。


2.施工管理对策
        施工管理有效落实需要管理人员具有较强的综合能力,针对施工过程中不同突发情况采取差异化的解决措施,其工作内容主要是合理协调施工人员、物料、成本方面,同时要求管理人员掌握整个施工流程,清楚施工工序之间的关联,熟悉施工要点,对施工人员和物料做到了如指掌,有利于实现成本控制,为保证光伏电站的施工质量发挥正确的监督指导作用,以确保在规定时间内完成整个工程项目,为企业创造出更多的经济效益。
三、光伏电站工程建设项目管理的
有效策略
1.注重施工成本管理和控制
        对于光伏电站工程施工管理而言,成本管理是非常重要的内容。较好的施工成本管理,有助于企业长久稳定发展,在激励市场环境下发挥核心竞争优势,同时运用科学合理的管理方式有效减少施工成本投入,避免施工材料不必要的浪费,给企业节省大量资金。为了达到成本管理的最佳效果,要求管理人员系统分析工程项目的所有施工环节,确保施工设计方案的合理性,同时在施工过程中,对工程项目的整体进行细致划分,确保每个施工环节都有相关的成本控制标准,只有将每个细小施工环节的成本控制达到预期目标,才能实现有效控制施工总成本的目标,减少不必要的资源浪费,为企业收获更多经济收益。
2.完善施工管理体系
        完善的施工管理体系是保证管理工作有序进行的前提,能够很好的把握施工整体质量。对于光伏电站施工管理工作也不例外,健全的管理体系十分必要。结合施工项目特点,设立相关的管理部门,明确管理部门和工作人员工作内容和责任,为管理工作有效落实提供基础的硬件条件。结合光伏电站的市场发展前景,梳理工程项目的施工要点,将施工环节进行细致划分,随之细致规划管理工作,制定完善的施工管理制度,保证管理制度的合理性和可行性,确保管理制度在实际施工管理中起到重要作用,促使光伏电站施工顺利进行,最终保证工程项目在预计时间内高标准完成。
3.提升管理人员综合素质
        管理人员是光伏电站工程项目管理工作的核心人物,所以管理人员的综合素质则会直接影响工程项目整体质量。如果想要光伏电站的管理工作高质量完成,管理人员发挥正确指导作用,就要注重提升管理人员的综合素质,确保其具有良好的管理能力,正确认识管理工作的重要性,对自身的管理工作具有积极的管理态度,同时注重不断提升管
理人员的专业度,确保光伏电站施工管理工作到位,从根本上保障施工项目的整体品质,为光伏电站建设达到预期效果提供重要的管理保障。
四、结束语
        综上所述,光伏电站作为我国重要的绿色能源建设,对社会稳定发展和人们安居乐业起到重要作用。为了更好的实现光伏电站建设目标,需要企业加强光伏电站施工管理力度,综合考虑工程项目实际施工情况,善于借鉴国外发达国家光伏电站建设的施工理念,不断引进先进施工技术和工艺,采取科学方式的管理模式,确保光伏电站工程项目的整体品质,同时为后期光伏电站安全稳定运行提供重要保障,满足人们生活和工作中对电量的需求,促使光伏电站为社会稳定发展提供更多的能源支持,促使我国经济发展水平逐渐达到新高度。
参考文献
[1]鲍桂生.光伏电站的工程建设项目管理策略应用[J].科技经济导刊,2019,27(01):66.
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