郑培辉
东莞市三骏实业投资有限公司 广东东莞 523000
摘要：水电是人们生活中必不可少的组成部分，水电设备安装工程逐渐发展起来。本文基于水电设备安装工程成本管理与造价控制进行探究，首先分析了影响水电设备安装工程成本的主要因素，然后分析了水电设备安装工程成本管理以及造价控制，从施工前期准备到施工过程再到工程竣工多方面都提出了可行性措施进行阐述。
关键词：水电设备；安装工程；成本管理；造价控制
在建筑项目中，水电设备安装工程是重要的环节，直接影响工程整体的成本投入。随着社会经济的发展，安装工程的各种材料、人工费用也随之上涨，再加上其他的因素也导致水电设备安装工程的成本与造价都被动上升。在这种情况下，会有部分企业为了追求利益在成本上减少投入，一些企业甚至会偷工减料来降低生产成本，直接影响到工程的质量，最终对企业的声誉造成不良影响，不利于企业的长远发展。所以，建设工程项目时，要对水电设备安装进行成本管理以及造价控制，采用合理的效的手段以减少企业的开支，为企业的可持续发展提供支持。
一、影响水电设备安装工程成本的主要因素
1.工程设计
根据建筑项目的资料显示，在整个工程项目所有费用中，其中设计费用只占到了1%左右，而建筑的设计却能够影响70%左右的工程造价[1]。由此说明，工程设计的质量对于整个工程的建筑效益有很大的影响。在实际的工程设计中，有部分设计人员不顾成本，盲目添加复杂的工艺和材料，从而会使工程成本增加很多。
2.材料和设备的价格增长
在市场上经济的背景下，材料和设备的种类变得丰富多样，同时价格也在不断上升。不同品牌之间的价格也是相差较大，甚至同一品牌中的材料因性能不同所以价格也不尽相同。拿水电工程中的阀门举例来说，分为截止阀、蝶阀、闸阀等，有多种规格大小。但是因材质、连接方式、功能的不同导致产品之间的价格有很大差异。因此，在水电设备安装中根据项目需要选择价格合理、功能齐全的产品可以对工程造价有一定的控制。
3.管理人员的素养不高
当前我国施工管理体制中会存在一些问题，导致企业员工为了个人利益不顾企业的利益，在项目中虚报工程量、二次计算、高套定额、曲解合同等，通过这种违法方式为自己谋取利益。因此，企业人员职位素质差也会影响水电安装工程成本的影响因素之一。
二、水电设备安装工程成本管理
1.成本管理内容
在建筑项目中的水电设备安装工程成本管理涉及很多内容，并且，工程成本也可以划分为直接成本和间接成本两部分。直接成本包括人工费用、机械租赁费用、机械购买费用、材料费用以及其他费用[2]。间接成本主要是企业管理费。因此，要从直接成本和间接成本两方面来控制成本。
2.合理进行成本管理的方法
首先，要进行合理预测。在项目开工之前，做好详细的工程预算表以及成本测算表，对市场中价格信息与公司资金相结合，通过工程预测来确定项目的预算成本，并且要控制在预算的范围之内。其次，合理减少成本上的投入。建筑材料是一项较大的支出，因此，在材料的选择上，不仅要看材料的质量，还要注意对比价格。
在大型设备以及大宗材料的购买上，因为金额较大可采用公开竞标方式选择优质的合作厂家，在造价上更容易了解及控制。购买辅助材料时要根据市场中的实际价格以及施工用量进行具体计算，计算出施工预算的工程量以及定额用量并乘上相应的系数，然后由施工班组包干使用。施工中尽量减少机械采购以及维修费用的支出。此外，对于现场的施工要安排专人负责监管，施工材料要做到工完料尽，不能浪费。对于超出成本预算的费用需要向公司详细说明，并且经过公司的审批之后才能实施，实现精细化管理制度。然后，制定合理成本计划。合理的成本计划书内容要包括工程名称、工期、范围、质量要求、合同造价，并且在计划中要详细说明成本的细节。在施工时要对定额、统计、财务以及材料这四本台账认真记录，通过比对优化从而改进成本计划，并根据实际情况进一步控制成本，严格按照相关管理制度施工[3]。最后，做好分析考核管理。施工过程中要落实对经济活动的分析，工程结算时要做好比对工作，从而避免出现少算以及漏算的情况。企业也要建立科学的奖罚制度，项目管理员是水电设备安装工程的实施者，为了促进管理员良好地进行工作，对管理人员进行系统科学地评定，采取优奖劣罚的措施，充分调动管理人员工作积极性，提供高工作效率。
三、水电设备安装工程的造价控制
1.工程造价控制的内容
工程造价控制指的是通过采取多种手段来对工程价格以及投资行为进行预测、计算、分析、控制、监督和管理，实现公司利益最大化的目的。其内容主要有：1.项目建议书，水电设备安装工程中的建议性书面文件。2.项目可行性研究，在选择项目时，对其投资进行全面了解及分析，并根据计划对投资进行估算。3.设计阶段，针对工程的实际情况进行限额设计。4.施工准备阶段，包括项目资金来源、投资、开工支出审计等管理工作。5.考察结果，对工程进行全面验收竣工。
2.工程造价控制的策略
工程造价最重要的在设计阶段进行造价控制。水电设备的安装必须在拟建工程时提前进行预算，以预算作为项目决策的依据，同时为筹措资金、造价控制提供依据。预算工作设计的范围主要经营费用、更新费用、人员费用、维修费用等。在项目开工之前，要做好前期的准备工作，根据市场调查情况以及项目实际情况制定详细造价控制计划和相配套的措施。其次，有效进行造价控制工作。工程造价控制不仅需要对比目标值与实际值，还要在实际值超出目标值时分析具体的原因，同时制定相应的对策，这样方式可以对发生的问题进行解决，但是不能避免问题的发生，还是会产生额外的成本，从而影响造价控制。因此，要事前做好设计方案的优化，从根本上控制造价成本，并严格执行成本控制，认真记录汇总每个项目阶段，严格控制资金的使用，包括人工消耗控制、生产资料控制以及其他方面的控制，同时要根据工程的施工进度和实际情况实时调整。根据施工进度和施工速度，确定每个项目的成本计划，让每个部门及时计算成本差距和利润，采取相应措施。然后，重视施工招标。在进行材料的选择上可以采用公开招投标形式，这样可以选择出技术水平高、实力雄厚、社会信誉较好的承包商以及质优价廉的材料和设备，可以确保工程的质量，降低造价成本。在招标时，制定的文件要合理合规，并且要根据工程情况开展招标工作，水电设备安装工程造价控制是一项较为复杂的综合性工程，因此要合理使用人力、物力和财力，确保造价控制工作的得到良好开展。
结束语：综上所述，水电设备安装工程是建筑工程中重要部分，控制好成本和造价对于整体项目都要重要意义。随着建筑行业的发展，企业面临的竞争压力也越来越大，对于企业成本管理提高了更多的要求。要求企业要采取科学合理的措施做好成本预测、目标制定、对成本进行合理控制，降低项目中各项支出，提高管理人员的管理水平，促进企业的可持续发展，获得更多的经济效益和社会效益。
参考文献：
[1]郭强.机电安装工程成本管理与造价控制分析[J].科技风,2020(13):184-25.
[2]高广远.机电安装工程成本管理与造价控制[J].低碳世界,2017.13.(21):250-251.
[3]谢红安.机电安装工程施工成本管理信息化研究[D].重庆大学,2007.22(01):145-23.