李姗姗、洪辉、梁文强、王冬冬、朱小六、邓庆勇
中国建筑第六工程局有限公司，天津，300451
摘要：中国建筑工程鲁班奖是中国建筑行业工程质量最高荣誉奖。鲁班奖的评选工作，始终坚持"高标准、严要求、优中选优、宁缺毋滥"的原则，对申报工程规定了严格的评选条件。鲁班奖的评选过程分为申报、初审、复查和评审4个阶段。在申报阶段，各地方、部门协会对本地区、本系统符合条件的工程进行筛选，按照建议推荐名额择优推荐，将申报资料提交中国建筑业协会。在初审阶段，中国建筑业协会依据《评选办法》中规定的评选条件对所有申报工程的申报资料进行审核，对符合要求的列入复查计划，不符合要求的则退出评选程序。在复查阶段，聘请有实践经验的专家组成若干复查组，对列入复查计划的申报工程的实体和技术资料逐一进行现场检查，并征求用户意见，形成复查报告。鲁班奖工程的高标准要求企业必须在开工前，就按照鲁班奖评选条件制定质量目标，提出技术措施，强化质量控制，精心组织施工，严格检查验收，在工程上遇到新问题时还要组织技术攻关，并要做好整个工程技术档案材料的积累。严格的管理才有可能创出高质量的工程，所以，创鲁班奖工程的全过程，也是整个加强管理的全过程。鲁班奖工程复查过程中包含两大部分，一是施工现场实体复查，二是工程技术竣工资料复查。下面主要针对工程技术资料板块谈谈个人看法。
关键词：鲁班奖、工程技术资料、档案管理
依托项目
海航国际广场工程位于海口市龙华区滨海大道与世贸东路交汇处，是集商业办公、酒店、餐饮等于一体的商业综合体公共建筑。总建筑面积188425.1m2,地上133005m2,地下55420.1m2。地上54层，地下3层，总建筑高度249.7m。结构形式:型钢混凝土框架-钢筋混凝土核心简结构型式。
1目前大环境下很多工程项目存在以下问题：
1.项目配备的资料员不仅仅是收集、整理资料还要担任最主要的编制工作，而工程技术资料较多较繁杂且项目资料人员配备不足，导致很多项目工程技术资料编制不能与工程进度同步，导致的后果就是竣工验收资料时间上、工艺上的工序的逻辑关系难以交圈，项目竣工备案严重拖延滞后，使项目一直处于收尾阶段。
2.对资料员的要求较低，认为只要看得懂文字就可以做好工程技术资料，其实不然，项目技术资料岗人员必须要认真熟悉施工图纸，确定施工工序，学习相关国家规范及技术标准，过程中随时关注技术标准的替变，熟练掌握施工技术资料表格，尽可能做到资料与施工现场紧凑有序，日常工作中经常与现场施工技术人员、现场质量员、现场工长保持紧密联系，了解施工情况，以此来编写工程技术资料，以确定资料内容及结论的准确性、真实性。
3.对资料员的专业知识要求较低，公司给予的待遇较低。没有组织过学习及竞争升职的机会，因公司对此岗位的不重视，大家的学习积极性也不高。而人员的流动导致项目档案资料交接不当造成资料的混乱和失散。
4.项目工程技术档案在施工合同签订时都会在合同里明确承包人提交的竣工资料的内容；竣工资料的套数；竣工资料移交的时间；竣工资料提交的形式要求，竣工验收合格后多少个工作日内必须完成此项工作，否则每延误一天进行工期累计并按工期延误条款进行处罚。期间所发生的费用由承包人承担的信息。项目竣工资料的推迟移交完全影响项目成本控制。
2企业的重视
1.完善制度管理
为进一步完善项目工程技术档案文件的收集、整理、组卷、归档工作，统一工程档案文件的编制标准，确保工程档案文件完整、准确、规范、及时移交归档，根据国家档案局颁发的《建设工程文件档案整理规范》GB-T50328-2001结合公司《档案管理办法》在原有基础上进一步修订完善，使后续的业务线工作更加规范化、标准化。
2.强化人才队伍建设
目前建设工程技术资料不断完善，检查项目要求越来越细化，标准表格内容更新较快，必须调动资料员的积极性，激励大家不断学习，夯实专业基础知识。建立平等竞争通道，树立正确人才观，多注重能力而不是资历和学历。为员工成长和实现自身价值提供平台，不间断的组织学习培训，促进岗位人员的专业化素质提升。
3.工程档案管理工作是工程建设管理的重要组成部分，是衡量工程质量的重要依据，工程档案的核心是施工过程中形成的具有保存价值的文字、图表、声像、实物、电子等不同形式的历史记录，在施工过程中督促项目部对这些方面资料的收集，同时加强档案管理人员的学习，提高业务水平和责任意识，保证工程档案的整理、收集、存档满足相关文件要求，为以后竣工档案提供依据。
4.引导建设项目正确对待工程技术资料的建设全过程管理并与工程建设同步的重要性，改善工程技术资料滞后、后补等现象。过程中多把控技术档案填写的质量，增加检查工程技术资料的整理进度次数，企业应加强过程资料管控，帮助项目在工程实体竣工验收后尽可能早的结束工程技术档案移交，确保公司整体资料管理能力。
3工程技术档案过程管理的重要性
建设工程质量验收管理验收规范中明确规定工程技术资料、工程质量控制资料严禁后补，它是反映建筑工程施工过程中，各个环节工程质量状况的基本数据和原始记录；反映工程项目的测试结果和记录。是对工程质量的客观见证和评价工程质量的主要依据。
工程档案管理的主要内容包括：
1、工程前期基建项目
项目前期基建项目包括：前期批复文件
2、施工管理资料
施工管理资料包括：施工现场质量管理检查记录、开工报告、项目管理机构审查记录、单位资质报审及人员上岗证书、分包合同、施工日志、建筑材料见证取样记录。
3、施工技术资料
施工技术资料包括：施工方案及报审、施工技术交底、图纸会审、设计变更通知单、技术核定单。
4、施工测量资料
施工测量资料包括：工程定位测量记录及控制点成果表、基槽验线记录、工程放线记录、楼层标高抄测记录、建筑物垂直度、标高观测记录、沉降观测记录表、沉降观测报告。
5、施工物资资料
施工物资资料包括：干混砂浆出厂合格证、预拌混凝土配合比设计报告、预拌混凝土出厂合格证、预拌混凝土碱含量计算书、预拌混凝土氯离子计算书、预拌混凝土配合比开盘鉴定、钢筋、防水卷材、防水涂料、砌块、砖、止水钢板、橡胶止水带、直螺纹套筒、环氧地坪等原材料产品质量证明文件及复试报告。
6、施工记录
施工记录包括：地基验槽记录、隐蔽工程验收记录（钢筋隐蔽、地下防水层、屋面防水、屋面地面、地下室外墙防水、砌体工程、抹灰工程等）大体积混凝土养护测温记录、结构实体同条件养护试件测温记录、
7、施工试验记录
8、施工质量验收记录
9、竣工图
项目资料收集完成后应及时编制卷内通用目录，便于过程查找和为竣工验收后编制一级目录做基础，紧抓过程收集、整理并存档的职责要求，做好过程工作。
结束语
本着为节约工程成本，完成项目创优目标的大局意识，从细小工作开始抓起，应在施工过程中做到一次成优的工程理念，在施工过程中施工技术资料应跟上施工进度，编制内容也应跟工程实体相符，避免后期资料不符合要求而增加人力物力和成本。以上是对工程创优项目中工程技术竣工资料工作的一些建议和看法，希望对以后的创优工作能有所帮助。
参考文献
[1]杨永平. 鲁班奖房建工程质量控制研究分.《建筑技术开发》,2020年07期.
[2]王利武、李金生. 青海大学附属医院门急诊综合楼工程创鲁班奖.建筑智能,2020年2期