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摘要：随着水利水电工程规模的扩大，其质量控制工作更加繁杂，要想保证工程质量，就要针对其中存在的问题进行深入分析和探讨，在管理机制、施工技术等方面提出有效的解决措施。
关键词：水利水电；施工管理；创新策略
水利工程建设是经济发展过程中的重要内容，水利水电工程是我国重点发展项目之一，也是保证群众生产生活用水的重要基础设施建设。现阶段，水利水电工程发展规模逐步扩大，已成为推动我国城市化建设发展的重要存在，施工质量控制是提高水利工程施工效益、促进社会实现可持续发展的关键，但水利水电施工管理工作还存在着很多严峻的问题，为了使水利水电工程更好的开展，应采取高效快捷的手段管理施工作业，通过创新性策略，可以从加强施工设备、控制施工作业进度等方面进行因地制宜的创新性举措，同时通过逐步提高管理人员的综合素质，使我国水利水电工程技术和管理水平稳步上升，进一步提高水利水电施工工程的整体质量和标准，同时使工程施工、人工成本降低。因此，本文主要阐述了水利水电施工质量控制存在的问题，并针对性叙述了质量控制策略，希望促使水利水电工程朝着更好的方向迈进。
1 施工质量控制过程中存在的问题
1.1施工质量控制目标不够明确
缺少明确的管理目标和标准是水利水电工程建设中存在的主要问题。近年来，水利水电工程建设一直快速发展，其工程管理和施工质量控制受到了越来越的关注。但目前缺乏合理的、科学的、统一的管理标准来判断工程施工质量的好坏，这在一定程度上制约了工程管理在水利水电工程建设中的发展。管理方面缺少规范和标准，就很难将科学的管理和实践应用相结合，无法更好地满足水利水电工程发展的新要求、新标准。因此，为了有效推动工程管理的发展目标，要根据实际情况构建科学的、合理的质量管理体系。
1.2施工技术存在不足
水利水电工程项目受多方因素的影响有着很强的系统性和复杂性，施工周期较长，施工工序繁琐杂乱，需要运用科学的、先进的施工技术才能为水利水电工程建设提供保障。在传统建设施工技术的影响下，一部分施工人员在施工过程中依旧贯彻旧的施工技术，他们对新型施工技术掌握程度不够，无法将新型施工技术的作用充分展示出来。目前水利水电工程建设迅速发展，其项目建设需求不是传统的施工技术可以满足的，一方面会影响到工程施工质量，另一方面会降低项目建设效率。此外，对新兴技术的重视程度不足导致技术体系不完整，施工人员无法充分地将新技术的优势展现出来，很大程度上增加了工程项目的安全隐患，对水利水电工程的质量和工作效率都产生了不利影响。
1.3缺少综合型人才
随着社会的快速发展，水利水电工程项目的建设规模也在不断扩大。作为大型建设项目，它需要很多不同专业的人才，但目前很多施工技术人员在日常工作中只注重自身施工技术的提升，对于管理方面和质量控制方面的技能都没有较为深入的见解，这给水利水电工程管理和施工质量控制带来了很多不利影响。
2 水利水电施工质量控制方法
2.1加强施工设备和材料的监督工作
我国对于施工过程中水利水电的原材料有了更高的标准，比如抗撞击性、化学性质等材料。为了保证水利水电工程施工中原材料的整体质量，质检单位需严格检查施工单位的原材料是否符合国家标准，一旦出现不符合标准的情况，需要严令禁止原材料运送到施工现场。除了对材料的必要检查外，还需对机械设备进行检测，因为机械设备的资金投入力度大，并且维护工序也过于复杂，所以，管理部门应配置专业的检查仪器和高技术水平的维护队伍，确保机械设备在运作过程中，若发现问题及时有效的解决，并在设备检修过程中，不断总结维修经验。另外，需有专人看管机械设备和原材料，在施工进行时，也应在现场配备专人进行检测工作，为开展水利水电工程施工保驾护航，确保工程的施工质量。
2.2合理控制施工作业进度
首先，在施工作业前，需要因地制宜的制定合理的施工方案，确保施工作业时运作的合理、科学性，把完整的一个项目划分成很多部分，使每个项目都有对应的施工方案；其次，把每天施工作业进度记录下来，实时根据施工现场出现的问题进行管理工作的开展，若施工的进度和方案出现不匹配的现象，需尽快找到问题所在，加之解决；最后，在施工作业前再次确认，准备工作是否有遗漏的地方，施工管理员需了解施工现场的情况，包括施工时期的天气情况、现场的施工状况等，根据调查结合施工人员的整体情况，进行相应的工作分配，确保施工作业的有序开展。
2.3多元化的管理模式
水利水电工程项目承包过程中，显露出工序交叉的状态，若长时间处在这种状态下，会出现管理混乱的问题，从而使水利水电工程的质量受到一定程度的影响。所以对工程项目来说，应在管理过程中采取多元化的管理手法。例如，针对不同的施工环节设立质量监督部门，定时对整体施工质量和进度管控；还需针对每个环节确定一个管理小组长，避免施工工程中，偷工减料的情况出现；在工程项目中配备一名项目经理，定期对施工中各个环节的状况开展讨论，确保在一个安全的环境下开展施工工作。
2.4加强施工安全管理
水利工程施工过程中有很多不可预估的安全隐患，因为水利工程大多在室外，受到外部环境的影响较大，比如天气原因等可能带来严重的危害，所以水利工程施工过程中的安全管理难度较大，在施工过程中容易出现安全事故。施工过程是动态变化的，所以施工安全管理也是一个动态过程，水利工程管理人员应该要具备安全责任意识，将施工现场的安全管理工作当做主要任务，以安全为前提，强化组织领导，对施工现场进行全面管理。
2.5提高管理人员的素质
提高水利工程项目管理人员的素质是提高工程质量的重要措施，随着水利工程项目规模越来越大，质量要求越来越高，必须要组建一支高素质管理队伍，才能对水利工程管理工作进行创新。一方面要对管理人员进行严格选拔，管理人员不仅要具备丰富的理论知识，还应具备实践经验、协调能力、职业道德素养等，对于理论和实践经验不足的人员，可以进行培养，如果经过培养之后还是达不到管理人员的要求，则应该及时更换。另一方面，要给管理人员提供“充电学习”的机会，让管理人员在日常工作中有机会进行学习，提高管理人员的职业道德素养，强化其施工管理意识，引导他们从思想意识上加深对水利工程质量的重要性的认识，从而将施工管理落实到水利工程施工过程中的方方面面，提高水利工程质量。
2.6引进新型施工技术
在水利水电工程建设过程中，要不断完善施工技术，积极引进新型施工技术，并将其合理运用到项目建设中。此外，要不断完善施工设备，以便更好地辅助工程建设。施工设备要定期保养和检修，为施工效率和施工质量提供良好的工作性能，进而保障工程安全性。
3 结束语
综上所述，社会经济的发展促进水利基础设施建设的发展，尤其是对于水利工程施工而言，施工过程中存在一定的复杂性，与此同时，水利工程的质量又会直接决定人们以后的生产以及生活用水安全，所以通过严格的监管，才能提高水利工程质量
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