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摘要：人们的日常生活离不开水，为了得到更好的供水、排水服务，市政给排水管道施工工程的质量问题一直备受重视。为了给居民提供更好的给排水服务，市政工程在近些年也在致力于市政给排水管道施工质量的提升。在实际的市政给排水管道施工建设中，施工单位一定要清楚的认识到该工程建设的目的，以此来提高自己的社会责任感。并以此基础，加强施工人员的给排水管道施工技术培训，根据工程要求及实际情况，制定出完善的施工质量管理标准，要让施工人员严格按照工程要求进行市政给排水管道的施工作业。
关键词：市政工程；给排水管道；施工管理
给排水管道施工的管理成效直接影响着给排水管道施工的质量，进而影响到市政工程的整体质量，因此，必须要重视对给排水管道施工管理的优化革新，以此来保证相关施工质量。文章主要就市政工程给排水管道施工管理进行分析，为进一步提升给排水管道施工管理质量提供参考。
1市政工程给排水管道施工的重要性
市政工程给排水管道是城市现代化建设中不可或缺的基础设施之一，也是城市防洪、排涝的重要基础设施。它可以将城市中产生的工业废水、生活污水以及雨水及时排送到指定的相关水处理中，使城市免受污水之害和暴雨积水之灾，对整个城市建设发展有着极其重要的作用。市政工程给排水管道是城市水污染防治和排涝、防洪的重要工程，与人们的日常生活及安全供水、防汛和交通都有着密切的联系。它给人们创造出一个舒适安全的生活和生产环境，使城市维持生态平衡，保障了居民的生活，提高了城市人们生活的舒适性与安全性，事关社会稳定和国民经济建设的发展。高效的市政工程给排水管道系统，能够有效地改善城市水资源循环系统，保护城市中的公共水域，维护水资源的可持续再生利用，净化城市水源，是保证城市整体建设水平的根基。保证城市生态系统的循环和能量循环的健康运行，是构建城市生态圈的重要内容，也是促进城市发展的重要条件。市政工程给排水管道可以保护好水资源，提高城市水资源的处理和循环利用，达到缓解城市缺水的现状。加强提高有限水资源的利用效率，可以维护城市环境，为人们的工作学习创造一个绿色、安全舒适、优美的生存环境。解决好水资源的可持续再利用，可以有效保护城市公共水域，以达到节约水资源增加经济效益的目的，从而进一步加速城市发展。市政工程给排水管道施工具有一定的特殊性，点多面广，是技术性及专业性较强的工程，应严格进行施工管理与控制，要及时发现问题，解决问题，确保工程的施工质量。要严格按照国家标准设计要求，规范进行施工操作，坚持质量第一的原则，为城市发展提供有力的保障。
2 市政工程给排水管道施工管理问题
2.1给排水管道安装期间的问题
第一，未梳理好给排水管道的安装顺序，只是凭借以往经验进行施工，从而增加了安装结果的容错率，降低了施工质量；第二，质量管理水平较差，给排水管道安装涉及土方开挖、基底清理、底土铺设、管道铺设、土方回填等环节，每个环节的质量管控要点存在差异；第三，为了追赶施工进度，部分企业会忽略质量检测环节或者选择性进行检测，从而埋下施工隐患，增加了施工问题的发生概率。
2.2现场监督的力度不够
施工的进度如何，是否存在质量、安全隐患，施工工序是否合格等具体情况，都需要通过现场监督才能了解。施工管理必须以真实的施工情况为依据，否则盲目的制定计划、措施和方案肯定是难以实施的。但是，这一点在以往的市政给排水管道工程施工管理中显然没有做到位，管理人员大多数情况下是通过上报的信息了解施工情况，下达部署，但是信息的时效性和准确性都得不到保障，很多真实存在的问题很可能被隐瞒或忽略，这使施工管理起不到应有的作用。
2.3市政给排水管道有漏水渗水情况
市政给排水管道出现漏水渗水问题的原因，是由于施工人员的技术不到位，对于管道之间的接口处理不当，没有掌握到好的接口填料配比方法，在进行管接口填补施工时，没有清理干净接缝口的杂质，对接口也没有进行凿毛处理。从而导致市政给排水管道接口处出现漏水渗水现象。其次，如果管道质量有问题，同样会导致市政给排水管管壁等部位出现渗漏水现象。而且如果市政给排水管道施工所用的配件等施工材料存在质量问题，也会导致市政给排水管道出现渗水漏水现象。而地质环境因素也会加速管道的侵蚀，因此，在施工前要对施工管槽进行地基承载力检测，遇到地质条件较差的情况下，可以通过换土改良，以此来延迟市政给排水管道的使用寿命。
3 市政工程给排水管道施工管理优化措施分析
3.1 组建专业化的给排水管道施工管理团队
（1）需要面向社会招收一些具有相关工作经验且工作责任意识较强的管理人员作为单位给排水管道施工管理团队的成员。（2）需要强化对于给排水管道管理人员的培训力度，明确规定企业内部负责给排水管道施工管理工作的管理人员需要接受阶段性的考核，而公司也将为其提供定期的培训机会，在培训期间会重点培养其创新能力以及专业管理能力。（3）做好管理团队成员的考核工作，考核分为随堂考核和定期考核，将考核成绩与绩效挂钩，以此来加强员工对培训内容的重视程度。同时企业也可以推行竞争上岗制度，以季度为单位进行员工能力考核，对于不满足要求的管理人员进行换岗，对于优秀的员工给予薪酬奖励，以此来提升员工的忧患意识和竞争意识，在工作中可以保持较高的积极性，为给排水管道工作的顺利推进奠定基础。
3.2完善企业施工质量的管理体制
作为施工企业，要明确施工质量的重要性，提高自身的社会责任感。做好施工人员及管理人员的岗前培训工作，提高施工人员的专业技术水平，以及综合业务素质。为了进一步保障市政给排水的工程质量，企业可组建专门的管理团队，对现场施工工作，以及施工人员进行严格的监督管理工作，并指派专业人员进行现场施工指导。同时也要依据施工要求，以及施工现场具体情况制定出相应的管理制度。并将施工质量作为绩效考核的任务指标，对于施工技术优秀，并在保障施工质量工作中有突出贡献的施工人员，要给予嘉奖并以资鼓励，以此来调动施工人员的工作积极性。在环东海域新城文教泵站出水压力管工程的施工过程中，我们将完善的企业施工质量管理体制，渗入到了市政给排水工程中的每一个环节中去，以此来确保市政给排水管道的质量，保障后续的正常使用，降低返工的概率，进而创造出更好的社会效益，帮助企业能够更好的发展。
3.3加强市政工程给排水管道施工质量控制
首先加强设计阶段的勘察，要对施工地段的地质情况详细勘测，保证勘察数据的详细、准确性，为施工方案的设计提供完整的资料，实现最优的科学合理的规划设计。施工阶段质量控制，要对给排水管道的材料质量进行严格把关，必须保证施工材料满足工程要求，管材和配件必须达到设计标准，才能进场使用，材料入库要把好质量合格关。要做好管道的沟槽开挖、垫层和养护工作，管道的安装一定要符合标准、规范要求，严格按照施工操作程序，做好管道铺设以及管道的接口施工。竣工验收阶段质量控制，首先从外观上检查管道铺设质量，根据质量标准判断是否符合工程要求。
结语
市政给排水管道工程施工管理的重点是质量管理、进度管理、技术管理和成本管理，这些工作内容又涉及到许多细化的工作环节，应尽量做到面面俱到。当然，这伴随着极大的工作挑战，必须在传统工作模式的基础上进一步完善方法，制定更加细致的管理方案。施工管理者也要主动提升自我专业素质，了解新的施工技术，学习使用现代化的施工管理技术，以更好的应对工作挑战。
参考文献：
[1]刘兰.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].居舍，2019（27）：133.
[2]赵凤成.市政给排水管道工程的施工管理探讨[J].黑龙江科学，2018，9（20）：114-115.