临汾临能电力工程勘察设计有限公司 山西临汾 041000
摘要：现代社会的进步和发展离不开电力技术的支持，而且随着科技的不断发展人们越来越依赖于电力给我们带来的便利，它已经成为人们生活中的必需品。电力工程设计与施工管理是针对电力工程设计以及施工过程中其所涉及到的所有的内容以及相应的活动进行管理和控制的总称，它关乎整个电力工程建设的安全性和稳定性。同时也是确保电力供应更加科学的基础。本文将从电力工程设计与施工管理工作中存在的常见问题进行分析，并提出对应的解决方案。
关键词：电力工程设计；过程；问题；解决方法
引言
电力工程设计与施工都决定了工程的质量，如果工程质量不满足需求，那么势必导致电能供给不满足现代需求，同时容易引发一系列的电力、安全事故。一般来说，电力工程设计与施工工作都需要根据实地环境来制定方案，在此基础上，因为现代电力需求与传统电力需求存在本质上的差异，所以不少电力单位在此两项工作中出现了相关问题。
一、成本控制
（一）质量管理
质量管理工作具体来说就是通过一定的目标、方向以及标准对电力施工过程中的各项环节和内容进行管理的一种方式。通过科学合理的管理手段使电力施工工作达到预期目标。电力工程设计与管理工作涵盖了电力工程施工过程中的全部内容，包括施工前期的图纸设计、施工造价预算以及后期施工过程中的监督、指导和管理，它是建立在科学管理的基础上的，是确保电力工程施工基础性工作顺利落实的前提和保障，对于提高施工质量有着非常重要的意义。通过管理工作也能使工程施工更加规范，起到提高施工质量的作用。
（二）成本控制
进行成本控制首先需要依据一定时期内的成本管理依据，以成本作为参考来行使相应的职权。将控制手段融入到生产材料耗费之前以及各项费用支出的控制过程中，从而使成本控制工作能够获得一定的成效。电力设计中的成本控制工作主要是指电力企业的管理者能够依据前期造价预算、材料的选用以及人力成本等的控制策略，来实现节能减排降低成本投入的目的。这也是电力企业在工程项目施工过程中对施工项目进行控制的主要手段，也是建设单位有效提升自身市场竞争力的主要方式。
二、电力工程设计过程问题
（一）成本控制问题
我国电力成本控制存在明显缺陷，这些缺陷影响我国电力企业发展，主要体现在电力成本控制意识淡薄。我国进行电力工程设计时，时常忽视设计方案可行性以及经济性，无法体现出节能设计理念。很少处理成本控制和电力工程间关系，面对竞争激烈的市场，有的企业进行设计时，时常忽视成本，使得设计出现大量纰漏，成本控制出现超支现象。另外，在设计中还出现成本控制方法不科学问题。目前我国电力工程建设逐渐实现限额设计需求，引入标准成本概念，然而该管理方式还没有足够实践经验和理论支撑。有的设计单位开展施工时，会根据设计方案开展进行施工设计，最后再进行成本编制，该施工顺序很难发挥出成本控制效益。而且有的设计人员在实践施工中，他们会在技术层面进行对比施工方案，比较注重方案可行性研究，却忽视方案成本控制。这些做法最终影响工程效益，降低工程社会经济效率。
（二）节能设计问题
随着社会不断发展，电力工程问题越来越突出，能源枯竭、资源利用低等问题层出不穷。众所周知，电力工程是社会发展、人们高质量生活之保障。电能消耗问题越来越严重，因此，进行生产时，应该作好节能设计准备。电力工程设计中，最常出现的问题有：在电力工程设计之初，设计人员对电力使用计算量过低，使得实际电力用量出现超负荷，这些偏差直接导致电力企业效益降低；或反之，造成工程建设标准偏高，投资浪费。电力工程人员一直忧患电气使用量不足问题，导致向社会提供的资料信息不太真实。办公楼使用电力以及工程单位使用电量，设计人员对这些单位使用电力实际大小不做准确判断，甚至忽视负载率情况。
（三）质量控制问题
电力系统设计主要包含几个方面内容，在工程设计之前、设计之中以及设计之后。每个阶段和环节都应该进行质量控制，设计人员应该对工程建设各个层面进行分析，在不影响设计质量基础上开展施工。有的员工质量意识淡薄，对成本控制作用不强，导致工程质量问题出现。我国电力工程快速发展，设计单位设计工作比较复杂，有的人员为了赶超设计计划，从而采用一些不合常规的方法进行处置，导致工程质量出现问题。
三、电力安全管理中常见问题的解决措施
（一）提高工作人员安全意识
电力企业在开展安全管理工作时，要从电力工作人员抓起做好安全教育培训工作，提高工作人员的安全意识。电力企业应该定期开展安全生产讲座活动及研讨活动，使工作人员认识到安全生产的重要性，提高员工遵章守纪的自觉性。同时，还需要使工作人员掌握安全生产流程和生产技术，提高工作人员的专业化程度，避免出现违章操作或者失误操作现象。除此之外，上级领导要做好组织带头作用，带动各部门的下属，开展安全教育与培训，强化工作人员的安全意识。
（二）落实安全管理责任
要想保证电力安全管理工作的顺利开展，就需要制定规范的安全管理制度，明确安全管理责任，将安全管理落实到实际工作中。首先，电力企业应该科学制定安全生产目标和计划，严格履行企业安全生产主体责任，逐级签订年度安全责任书，将安全管理责任落实到个人身上。同时，应该将安全管理作为一项重要的日常工作，并建立长效工作机制，采取“月计划、周安排、日管控”管理模式。并且，还需要建立考核及惩处机制，将安全管理与各部分利益以及个人薪资直接挂钩，保证电力安全管理的有效落实，强化安全管理执行性。
（三）加强设备安全管理
电力设备管理是电力安全管理的重要内容，只有保证电力设备工作性能的良好性，避免出现运行故障，才能为电力系统运行安全提供有力保障。电力企业在购买电力设备时，应该进行严格的质量抽检，严防质量不达标设备流入电网中，确保电网运行的安全性。同时，要全面开展输变配设备的分析和评估，组织设备缺陷分析，查找设备缺陷中的共性问题，及时整治设备家族性缺陷，并建立完善缺陷治理记录及档案。
（四）规范电力器具管理
加强对电力器具的管理，也是电力安全管理的重要内容。首先在使用电力器具时，应该对其工作性能进行检验，在确定器具工作性能的正常之后，才可以开展生产作业活动。其次，应该制定规范的器具报废标准，对电力器具质量进行评估，当破损程度达到报废标准，或者服役时间的到期的器具，坚决执行强制报废，防止继续使用器具。最后，应该定期对电力器具工作性能进行检验，出现质量问题时，及时进行维修或者报废，并做好记录工作。
结束语：
随着我国社会经济的发展，电力工程项目也会有更多的内容。而电力工程的设计作为决定其最终质量和成效的重要环节，在以后必将有更加广阔的发展前景。本文较为系统的阐述了电力工程设计过程中的问题及解决方法，给广大的电力工程设计人员带来了操作性较强的实践经验。因此作为一名优秀的设计人员，在当下更应该对电力工程设计的核心内容进行深入的掌握，并积极借鉴其他项目在此方面的先进设计经验，从而最大程度的促进电力工程项目的质量性与成效性。
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