电力工程建设质量与安全管理的探讨 张梦琪

发表时间:2020/11/18   来源:《基层建设》2020年第22期   作者:张梦琪
[导读] 摘要:本文围绕电力工程建设施工展开探究,分析探讨此方面质量与安全管控工作的相关问题。
        身份证号码:32068319921226xxxx
        摘要:本文围绕电力工程建设施工展开探究,分析探讨此方面质量与安全管控工作的相关问题。文章首先对工程设计阶段、施工阶段以及竣工阶段等三个阶段的质量与安全管控工作重点作以分析,并提出构建质量及安全管理体系与提升人员专业性等两种有效举措,力求打造高质量、高安全性电力工程,促进我国电力产业可持续健康发展。
        关键词:电力工程;质量管控;安全管理
        引言
        现如今,电力产业是我国各行各业发展的重要支撑,同时,电力资源也已成为我国重要能源,服务于民众生活与社会发展。在如此环境下,电力工程得以迅猛发展,一度追赶发达国家。在发展的过程中,安全与质量是十分重要的两个关键点,我国电力工程在此方面并不完善,存在一定的质量与安全问题,这些问题会为工程带来巨大的隐患,不仅会威胁民众生命财产,还会阻碍社会的进步与发展,文章据此方面安全与质量的管控展开。
        一、质量与安全管理重点分析
        电力工程质量与安全管理工作是贯穿于整个工程的,并非某一阶段或某一环节,需要相关人员以严谨的态度,严格管控各个环节、各个阶段,以下从设计阶段、施工阶段、竣工阶段等三个阶段来阐述具体的管理对策。
        (一)设计阶段
        设计阶段是电力工程开展实施的重要准备阶段,其需要求真务实,由于其与后期施工联系紧密。因此,此阶段的科学与否、合理与否都会直接影响工程质量与安全管控工作,要实现工程质量与安全的有效管控,就需要从以下几点来优化设计阶段:第一,深入市场积极调查,确立计划任务书,确保计划任务书可行、切实,且符合实际的投资环境及相关要求;第二,基于计划任务书,切实设计施工方案。以切实可行的计划任务书为参考进行工程设计方案的设计,如,施工图纸、施工技术等等;第三,细致核对施工要求,完善施工方案。待施工方案确立后,需要进行细致核对,依据施工要求,进一步完善,将质量、安全融入施工方案的方方面面[1]。
        (二)施工阶段
        施工阶段是电力工程质量与安全管控工作的重要阶段,其在整个工程中占比最大,且质量与安全管控涉及面广、范围大,应当将其视作质量安全管控工作的重点。相关部门及人员要重视此阶段的质量与安全管控工作,具体可从如下几点考虑:第一,对施工材料、设备实施监管,确保其质量、性能达标且符合工程实际要求;第二,对施工各环节实施监管,督促相关人员依据流程严格施工,有效规避不规范施工问题;第三,其他方面的监管[2]。这一点主要是一些与施工相关行为,如,偷工减料、工序颠倒等等,做到严格监管。
        (三)竣工阶段
        上述谈到质量及安全管理是贯穿于整个电力工程,竣工阶段亦包含其内。在工程竣工后,依然需要实施质量与安全管控,站好工程质量与安全的最后一班岗。具体可从如下几点实施:首先,要管理和保存好施工档案。竣工阶段需要对整个施工期间的相关材料档案信息进行严格管理,确保档案信息全面、真实、可靠,可设立专项部门,有工程开始介入档案信息的专项管控;其次,严格审核,及时补救。

此阶段需要对工程方方面面进行质检与审核,确保工程全面合格,对存在问题、不合格的施工要及时指出,进行补救,为工程质量与安全提供保障。
        二、安全与质量管理有效举措
        (一)完善质量与安全管理体系
        完善的质量健全管理体系是工程质量管理、安全管理实施重要保障,可以保证质量与安全管理严谨、流程地进行。具体可从如下角度考虑:第一,制度的确立及完善。相关企业要依据国家出台的相关标准与规定进行制度的确立与完善,并结合自身实际情况对制度进行细化,确保制度可行切实,这能够最大程度地去约束和管理电力工程;第二,流程的规范及优化[3]。有了完善的制度就需要规范的流程去实施,一方面能够让安全质量管控工作更标准、更规范,另一方面可以为相关管理人员工作的实施提供指导;第三,预防方案及监管。安全与质量的管理工作应当以预防为主,这样更加主动,更有利于工程安全稳定地进行。因此,预防方案的设立不可或缺,同时还要加强监管,确保体系内各方面如实进行,发挥其应有的效用。
        (二)提升人员专业性
        高专业、高素质的管理团队是工程质量与安全管控的重要保障,因此,相关企业应竭力构建高专业、高素质的管理团队,可从以下几方面着手进行:第一,增强人员质量与安全管理认知,明确其岗位职责[4]。这样一来,便能有效避免施工中的一些极其低端的安全问题,并能够有效规避人员失责造成的施工问题,这是高专业、高素质的团队应具备的素质;第二,强化人员图纸材料学习,促进质量安全监管工作的实施。质量与安全监管工作是需要依据图纸材料进行的,所以管理人员必须具备识图的能力;第三,增强人员自身责任意识,引导人员树立“忧患”意识。责任意识可以促使管理人员更积极、更主动地投入安全与质量管理工作之中,“忧患”意识可以更好地促成预防体系的构建,与上述预防方案及监管工作有相辅相成。
        三、结束语
        安全与质量是电力工程的核心与关键,相关企业及人员要重视此方面安全与质量管控工作,以保证我国电力产业持续、健康地发展,为我国社会发展及民众生活提供重要能源保障。这需要相关部门及人员从设计、施工以及竣工等三个阶段进行全面管控,为工程质量、工程安全、人员安全提供全面保障。当然,这需要健全的安全质量管理体系以及高专业性人员,企业要做好这两方面的工作,提升电力工程的安全与质量。
        参考文献:
        [1]黄江东.试论电力工程安全管理的重要性及有效措施[J].技术与市场,2018,25(09):210+212.
        [2]王伟.基于电力工程建设质量与安全管理的研究策略[J].科技创新导报,2016,13(35):112+114.
        [3]闫丽.浅谈电力工程建设质量控制与安全管理[J].内蒙古科技与经济,2016(14):20-21.
        [4]秋向飞,余勇.PDCA在电力工程建设项目安全管理中的应用[J].电网与清洁能源,2016,32(05):12-15.
        作者简介:
        张梦琪,1992年12月,男,汉,江苏省南通市通州区人,本科,助理工程师,研究方向:电力工程建设设计与施工安全质量管理。
 
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