倪金荣
身份证号：32062119801027**** 江苏省南通市 226600
摘要：在房屋建筑项目开展的过程中，质量问题与安全问题一直以来都是企业非常关注的问题。为了不断提高施工企业的质量与安全性，本文结合实际在阐述房屋建筑工程项目安全管理以及施工质量管理存在关系的基础上，总结了当前房屋施工过程中存在的难点问题，并且根据问题现状给出了相关的质量与安全管理方案。
关键词：房屋建筑；施工质量；安全管理
1 引言
房屋建筑工程领域中有很多的工序和环节，如果没有做好工序质量管控，就会导致现场的质量、安全产生不良的影响，造成现场施工有着很多问题。因此，应该充分了解项目的实际情况，能够制定出切实可行的应对措施，了解各项实施方案，选择最佳施工技术，做好施工环节的管控，能够提高工程的质量水平，以更好的推动现代建筑领域的稳步发展。因此，当前房屋工程项目管理要全面开展，加强安全、质量管控，能够提高工程的质量水平。
2 房屋建筑工程项目安全管理和施工质量的关系
从当前的实际情况分析，城市化的规模逐步的扩大，该行业对于经济与社会的发展有着极大的促进作用，建筑工程项目实施阶段，安全、质量都是极为重要的措施。质量管理工作为项目的主体部分，而安全管理能够确保人员的生命健康达到要求，因此，质量管理也是安全管理中的极为重要部分，要提起足够的重视。房屋建筑项目实施阶段，必须要保证所有的人员，尤其是基层施工人员能够落实国家标准、施工方案以及技术要求等方面，才能保证各项施工顺利的进行，能够解决工程的质量问题和安全隐患，确保各个项目都能够顺利的实施。
3 房屋建筑施中存在的问题
3.1 建设质量以及安全管理工作不到位
安全生产管理制度设定的目的就是为了能够保证工程质量，但是在施工管理实践中，管理人员由于很多因素方面的影响，没有认识到安全管理的重要作用，导致了现场的施工安全性有着严重的问题，导致了施工管理难度比较大。要想保证房屋建筑工程项目施工安全性可以得到提升，最为重要的就是要提起足够的重视，能够保持严谨的工作态度。要保证工程的质量管理与安全管理符合要求，建设单位应该促进管理人员意识符合要求，加强人员的培训和教育，但是从当前的实际情况分析，人员的质量、安全意识相对比较薄弱，很多工作都无法按照标准来进行，使得建筑工程项目的质量与安全有着很多的问题，造成现场施工难以达到要求。
3.2 建筑材料质量把控不严
房屋建筑工程材料是施工的基础，对于项目的总体运行质量有着极大的影响，而建筑工程项目必须要通过材料的施工材料满足要求。施工材料也会给工程的质量产生较大的影响，所以要提起足够的重视。如果房屋建筑项目质量无法有效的控制，房屋建筑项目的质量都难以满足要求。目前建筑工程领域的竞争压力是非常大的，很多企业都在重视经济效益而忽视质量和安全的管理，选择劣质的施工材料。此外，还有管理部门没有积极开展管理和控制，质量问题依然无法彻底的解决。还有些企业在材料的管理中缺乏有效性，使得一些材料变质而影响工程的质量，产生极为严重的后果。
3.3 施工进度问题
房屋建筑工程项目的实际情况分析，现场施工的质量安全管理是必须要开展的工作，但是也需要满足施工工期的要求，保证施工进度按照施工计划来实施，能够符合合同规定的工期要求。在建筑项目的落实中，施工现场质量安全管理应该确保安全与质量符合标准要求，能够保证项目施工效率达到要求。但是有些建筑工程施工单位，虽然能够做好质量的管理，但是工期管理却没有提起足够的重视，造成工期延误，企业支付过多的赔偿金，不利于企业的发展和经济效益的提升。
有些施工单位施工进度比较快，施工质量根本无法保证，所以需要在建筑工程实施中应该落实质量安全管理和进度管理的协调，以提升工程的总体效益。
4 建筑工程现场安全管理效果提升的措施
4.1 落实安全责任制度
随着时代的发展，我国政府机构更加关注安全生产方面，同时也发布了很多的管理制度来加强安全制度的制定和实施，但是因为很多因素的影响，导致一些制度落实中有着很多的问题，安全管理没有做到位。因此，施工单位必须要重视这一方面的工作，能够实实在在的落实各项安全生产管理制度。其次还需要做好施工原材料的全方位的管理，实现精细化管控。任何建筑工程项目都是以原材料作为基础进行建设的，而建筑工程原材料会因为很多因素的影响导致其质量难以满足要求。因此，要采取各项必要的措施以加强原材料的管理，这是非常重要的，要提起足够的重视。
4.2 建筑材料检测
因为房屋建筑工程项目实施中，应该做好施工材料的管理和控制，所以建筑工程项目的施工材料质量为工程项目安全有效实施的基础条件。因此，在采购各项建筑工程材料进入到现场之前，施工单位应该落实各项材料的质量检查和控制工作，具体的检查工作要从如下两个角度出发：①材料入库之前的质量检测工作;②建筑材料出库使用时也需要做好质量的检查。材料入库前检测是供应单位、施工单位同时进行的，确保材料符合工程的标准之后才能投入使用；出库前的检验则是施工人员来进行，主要是检查是否出现超出保质期或者质量问题的情况，任何有质量问题的材料都不能投入到工程中使用，要及时将质量不合格的材料清理到施工现场以外，对于供应单位的问题，要及时取得联系，以调换施工材料，从而可以确保施工的安全性符合要求，能够有效的降低施工质量与安全问题的发生概率，为建筑工程总体水平的提升奠定坚实的基础。
4.3 制定高标准
房屋建筑工程项目在实施环节，为了能够充分的保障工程的质量符合要求，应该从施工的实际情况出发，要制定出完善的施工标准和管理体系，这种情况之下可以充分的保证建筑项目的流程可以顺利的实施，能够保证工程建设在具体的应用中，能够严格按照相关的标准来进行，防止在施工过程中发生违章操作的情况。但是在具体的管理实际中，如果制定出过高的标准，则会导致现场施工受到很大的限制，一些先进施工方式或者措施都不能应有到实践中，所以需要合理的确定施工标准，任何工作的开展都不能有侥幸心理的存在，施工管理也要细致进行，从而可以提升工程的质量水平，消除安全隐患。
4.4 加强建筑的施工质量管理体系建设
施工企业应该建设完善的企业管理制度，形成高效的质量管理机制，能够组建高水平的管理部门，要积极落实企业质量管理责任制度和标准，任何责任都要落实到位，实现责任的具体化，所以工作都应该做好考核与管理。项目管理人员应该做好现场施工人员的调配和使用，能够使得人员满足工程的标准和要求，从而可以切实提升施工的质量标准，能够达到施工的标准和要求，最终可以达到项目的标准，以达到质量、安全的要求。
5 结束语
房屋建筑工程项目的实施环节，要投入更大的力量进行质量管理控制，能够有效的组织进行现场管理工作，可以防止发生严重的质量与安全事故问题，能够让项目可以顺利的开展和进行。施工现场管理要重视安全性方面的控制，能够让各项工作都能够有序的开展，可以保障企业的经济效益，为建筑工程事业的全面发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]李映欣.探讨房屋建筑施工质量控制与安全管理措施[J].建材与装饰,2016,(17).181-182.
[2]江波.探讨房屋建筑的施工质量与安全管理[J].建材与装饰,2013,(31).106-107.
[3]沈雷.提高房屋建筑工程管理与施工质量探讨[J].居舍,2018,(5).119.
[4]郑亚凤,沈沛群.关于房屋建筑施工的质量与安全管理的探讨[C].2013.
[5]何贵明.建筑工程施工中安全风险评价及管理措施[J].建材与装饰,2016,(36).117-118.