田群
西安沣东生态农业发展有限公司 陕西省西安市 710100
摘要：目前，在建筑工程进行施工作业中，因为工程造价影响因素居多，所以我们要遵循全过程造价动态管理控制的基本原则，才可以更好地压缩投入成本，并提升对资金的有效应用，从而提升工程社会和施工企业的经济效益。而在当前建筑工程施工造价管理控制中，需要选取合理的造价动态管理方式，并结合工程造价具体内容与标准开展更为有效的管理措施，从而确保建筑工程顺利开展和实施作业。
关键词：控制；建筑工程；造价
引言
建筑工程中的造价预算主要是指在工程建造的前期，工程的建造企业对于建造的工程进行各方面的评估，然后对其中所需要的资金进行预估，然后通过整体规划的方式，将资金的需求量控制在最小范围，进而提升建筑企业利润率以及竞争优势的一个重要手段。目前我国的建筑企业对于造价预算并不是很重视，导致建筑企业在进行造价预算的过程中只是对工程建造的资金预算进行粗略的计算，并不是有一系列完成的预算控制方案以及精确的预算使用体系，这使得这些公司在进行预算控制时往往达不到效果。在进行预算控制的过程中，工程建造会受到各种因素的影响，而这些因素在很多建筑企业进行造价预算时根本就没有进行统计，导致很多企业因为资金链断裂而出现工程暂停的情况，大大增加了企业风险。
1预算控制要点
我国大多数建筑工程项目中，预算超标已经成为一个比较普遍的问题，不过大多数都是稍微超标，并不会对建筑企业和建筑施工产生影响，但是有时候会出现超出预算比较多的情况，这让建筑企业的利润率大大降低，严重的时候甚至会让整个公司的造价预算体系崩溃，进而影响工程建造。在进行造价预算之前，很多员工对于项目缺乏整体的了解，再加上他们并没有多少一线的经验，使得施工过程中的一些细节和难点并不能在造价预算方案中体现出来，进而整个前期的造价预算控制方案出现很大的缺漏，根本不具有可施行的要素。此外，很多建筑单位在进行施工的过程中为了赶工期，会采取很多超出预算的施工行为，这大大地影响了工程造价预算的控制，并且也破坏了造价预算体系。
2工程造价超预算因素
2.1造价成本控制不完善
在建筑工程的施工管理中，工作人员在做资金预算时必须要考虑所涉及的成本波动因素，掌握部分影响工程造价成本波动的情况，针对性的作出应对措施。目前主要的影响工程造价成本的因素包括施工人员工作态度、项目实施环境以及市场发展情况等，其中施工材料是施工中的主要资金支出项，其占据整个施工建设费用支出的60%以上。但大多数的企业基本上只是将注意力集中于如何控制材料用量上，并不会去预测施工材料的价格趋势，导致材料的价格与预算价格之间的误差差距扩大，以至于经常出现超预算现象。
2.2造价预算编制工作存在缺陷
在建筑工程的施工管理中，必须要根据实际情况做好建筑工程造价预算管控措施，完善相关的预算编制体系，但就目前而言，该项工作还存在较多的不足之处，一旦某个环节出现纰漏，造价预算则会出现较大的误差，材料以及技术的选用会变得无法掌控。据相关的研究表明，我国工程造价预算编制工作还存在人才匮乏现象，高素质且专业责任心强的人才很难培养，且一般不会从事低层次的预算工作。除此之外，部分工作人员在进行预算编制时并没有考虑对应的其他多个因素风险，且不了解预算编制的局限性，使得工程造价预算管理水平依旧滞后。在造价预算编制工作完成之后，工程造价的预算审核体系也十分重要，但其主要是依靠中介组织完成。由于审核机制本身存在一定的缺陷，单位为了获取高额的审核资金，常常会削减建筑企业的工程项目成本，导致设计施工与实际施工之间存在一定的差异性，工程成本支出增加且造价资金超标，工期延误现象屡见不鲜。
2.3工程施工造价控制被忽视
在建筑工程的施工管理中，工程施工不同环节的造价控制工作直接关系成本是否超出预算。在实际的施工过程中，建设单位的注意力一般都是集中在施工进度控制中，且以追求高质量和高效率为主，导致不同环节的造价控制工作会由于工程成本的增加而形成较大的漏洞，增加部分不必要的浪费，形成多元化的造价要求和标准，导致工程施工出现较大的约束性和变更性，工程成本出现大幅度地改变。由于预算风险的失控，在多个投资阶段的成本过度增加可能会出现较多的质损成本，需要通过多项措施才能对其进行改变，且合同的制定水平和质量也存在一定的不可把控性，预算资金的内容不一定会超出合同的规定标准。在建筑工程施工过程中，必须要根据实际情况对市场环境、价格信息、预算人员进行合理评估，做好环境的预算和政策调整，以便后续直接推进预测工作的开展，调整资金的预算偏差，对造价进行合理审批，实现标准化的数据革新。
3建筑工程造价的动态管理控制措施分析
3.1投资决策环节
因为建筑工程施工工序与内容较为复杂，因此导致其造价会发生很大变动。所以在建筑造价全过程管理过程，需要从投资决策阶段对造价采取动态管理模式，从而为后续施工工序的开展奠定基础。工程项目投资决策的好坏也直接影响整个项目工程施工质量与收益，所以在该阶段，造价人员应深入和全面的进行调查与研究，并结合工程施工目标和内外部环境等因素进行具体分析，详细分析对造价变动造成影响潜在和外在风险，依照风险的成因和其可能会引发的问题制定合理的防范应对措施，从而提高建筑工程投资环节的预算合理性。
3.2设计阶段
建筑工程设计段，要对造价工作进行不断延伸与处理，想要更好的对设计阶段造价管理工作进行控制，需要对设计阶段项目投资的价值与经济效益等方面进行综合性分析，并在该基础之上科学合理的编制设计工作方案，并确保实际工程的进度与安全性需求。并在处理过程中，还应对建设项目成本实施投资限额的控制，可通过最少的施工成本配置设计机构相应的协调力，并对设计方案进行优化，确保工程技术方面的创新，从而满足节约成本的目的，为设计准备管理工作奠定基础。同时在图纸有关文件设计过程中，需要开展有关项目活动，并对其进行实时跟踪，还应确定施工检查工作是否是依照设计文件所开展进行，要快速查找不足，并提出设计变更的基本需求，从而预防拆迁工作完工后出现返迁，只有这样才能避免不必要的支出成本。此外工程造价师还应对有关内容进行限额控制，并监督各项环节，解决造价浪费的问题，使得工程造价成本处于良好和稳定的状态。因此，还应对各环节实施状况及材料应用情况进行监督，从而采取性价比高的建材，保证施工企业获取更多的经济效益。
3.3招标环节
该环节造价管理，主要是对工程投资的规模，以及各环节造价控制工作的依据与目标的确定。所以在招投标环节应遵守行业工作规则，并本着施工企业与投资方共赢的基本目标，对有关文件进行保密管理，预防不法人员从中获取信息，从而影响整个招标的公正性。还应依照市场竞争和政策环境等基本需求，科学编制建设工程量清单，依照工程具体的内容制定严格的规章管理制度，明确整个招标工作的下限。
结语
总而言之，建筑工程项目中的造价预算控制是非常有必要的，可以降低建筑成本，提升企业利润，进而增强企业的竞争优势。
参考文献
[1]周伟，王少辉.论建筑工程造价预算控制要点及策略[J].环渤海经济瞭望，2018，000（004）：77.
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[3]杜伟.建筑工程造价预算控制要点及解决策略[J].中国房地产业，2018，000（018）：100，102.