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摘要：近年来，随着经济水平的不断加快，城市化进程已然步入正轨，这使得我国建筑市场高度活跃，竞争愈加激烈，在此背景下，人们为了满足高品质的生活，对施工企业的建筑质量以及安全方面的要求也越来越高。要想全面提升建筑整体的安全性，就应当紧跟时代的发展，不断创新改善当前的管理方式，设计科学合理的施工安全管理制度，按时进行安全排查工作，将安全隐患问题扼杀在摇篮中，以此强化工程管理，确保安全施工、高质量施工。
关键词：建筑施工；安全管理；策略
强化建筑工程施工安全管理对于有效降低建筑施工现场安全事故发生率，保证建筑施工人员的身体健康，从而实现施工现场安全生产的标准化以及规范化等。所以，建筑工程施工安全管理应该认真落实“安全至上”的根本原则，将安全第一的基本理念摆在首要位置，不仅要保证建筑工程质量，而且还应该强化建筑工程施工安全性。
1强化建筑工程施工安全管理的重要价值分析
1.1能够有效降低施工过程中出现的安全事故
强化建筑工程施工安全管理将会在很大程度上使得安全事故的发生率显著下降。就近年来建筑工程施工过程中所发生的安全事故而言，很多均是由于缺乏安全观所引起的，某些工程项目虽然设置了安全管理部门，然而这个部门并未发挥重要的作用，开展安全管理方面的工作也只是流于一种新式。对此，建筑工程施工企业应该设置安全管理部门，这对于降低安全事故发生率具有重要意义。
1.2是社会发展的必然发展趋势
随着市场经济发展水平不断提高，人们的安全意识水平不断提高，尤其是建筑工程这类常常会发生人员伤亡以及财产损失等方面的安全事故，更受到人们的广泛关注与普遍重视。对于现代人而言，生命是至高无上的，在任何一切工作之上，这也体现出了尊重生命这个基本原则。对此，在建筑工程施工过程中，强化安全管理，是社会发展的必然发展趋势。
1.3可作为提高建筑工程施工企业综合竞争水平的基本保障
一个建筑工程施工企业若要取得良性发展，那么就应该强化对建筑工程施工现场进行安全管理。虽然在初期需要投入大量的人财物力，然而从长远可以看出，建筑施工企业在安全管理方面的投入定会对今后企业的发展起到十分重要的作用，特别是在降低安全事故发生率方面，为企业挽留了损失，赢得了良好的社会声誉度。在审核建筑工程招标资质过程当中，其中一条要求非常重要的就是投标方在近年来未发生重大人员伤亡等安全事故。若一个施工企业未达到这条要求，那么就会失去投标资格，那么也就不能拿到项目，长此以往，会对建筑工程施工企业的发展产生极大的不利影响。
2当前形势下建筑工程施工安全管理对策
2.1加强相关人员安全意识，明确安全管理的重要性
在建筑工程施工过程中，加强相关工作人员的安全意识可以提高建筑工程施工安全系数。建筑工程中安全生产非常关键，提高建筑施工安全管理水平对保证安全生产会产生十分重大的影响。作为管理人员，首先，要使施工人员从思想深处认识到安全施工的重要性，为施工工人起到安全带头作用，并积极培养加强施工人员的工作意识；其次，工程管理人员要在准备项目施工阶段，手续办理过程中制定完善的施工安全管理条例，能做到在处理施工安全方面问题时有法律依据。
安全管理工作要能真正落实到施工工作中，需要管理者在明确工程建设内容后，改进和完善安全管理体系。在加强安全管理制度融入规范化施工监督工作过程中，需要设立相对应的安全监管部门和从业人员，并明确每个岗位人员的安全管理职责。施工人员是建设工程的重要参与者与必备力量，管理者要定期举办关于安全建设的知识讲座，让施工人员能够明白自己安全施工的重要意义，切身掌握关于安全施工的指导方法。
2.2完善安全管理制度
建筑工程非常繁杂，涉及的面非常广，如果没有一套详细的规章制度，就很难保障其顺利开展。第一，在施工中，安全管理非常普遍，然而，每个工程项目又各有特点，所以安全制度又在细节上各有不同。在制定制度的时候，要认真审查工程项目。施工中，一旦发现安全隐患，要及时解决，并增添到安全管理制度中去，这样安全制度才能给更加完善，才能更加符合工程特征，在以后实施中安全才会更加有保障。第二，要增加奖惩制度。奖惩制度能给激励施工人员，督促他们在施工中，时刻注意安全问题，把安全贯穿到施工的每个过程和环节。另外，奖惩制度还对施工人员积极性有很大提升，就会对施工质量有极大影响。
2.3增加安全管理成本的投入
通过教育培训实现培养施工人员安全责任意识，并在施工过程中配置健全的安全防护设施，这正是安全管理成本投入的两大方面。参建方既包括施工企业，也包括很多个负责各方面的管理部门。只有摒弃使用劣质安全设施，施工人员的安全教育培训工作做到位、管理者在建筑工程中增加对安全施工生产的投入，施工过程才能安全有序进行。要杜绝管理者通过减少企业安全生产管理成本以达到他们缩减开支的目的。例如，如果在软土上展开围挡搭建或者安装拆除大型机械时，管理者应该按照管理规定安排专家对此进行评估论证，以证实是否存在安全风险，并给施工人员配齐所要用到的应急防护用品，对实际操作人员应注意的安全事项一一告知。
2.4做好施工现场精细化检查管理
对施工现场进行安全检查也是安全管理中的一部分，要贯穿在施工的整个归程中，这样可以有效的对施工的不同阶段安全问题进行管理和控制。安全检查包含多方面内容，比如，安全技术交底、安全防护设施设置、现场作业环境、电气安全施工等等。安全管理人员要不定期的全面巡检现场，将情况都记录下来，如果发现有违反规章制度的操作就需要第一时间制止且查处。
2.5有效控制并处理现场危险源
危险源主要两种：①不安全行为，主要针对现场人员。②不安全状态，主要针对设备和材料等。要对危险源进行控制以及处理，就需要施工企业在前期就做好施工方案规划，全面的考虑，列出所有可能会产生的危险源，挨个进行分析，依据危险程度再进行划分。对于重大的危险源要表示出来，且制定安全防护措施，严格的进行管理，促进施工质量的提升，确保安全性。施工企业要充分认识到安全管理的重要性，不要因为追求利润而忽视使用材料的质量，把好材料采购关，有序的放置材料，防止造成浪费问题。
3结语
随着我国经济的快速发展，城市化进程的不断加快，大量建筑工程在各地兴起。建筑工程具有工程量大、周期长、危险系数高等特点，做好现场施工的安全管理，尽可能的减少和避免安全事故的发生，不断完善和改进建筑工程安全管理制度，制定切实可行的措施，提升建筑质量。
参考文献：
[1]聂胜意.浅析建筑施工安全管理中存在的问题与措施[J].科技资讯，2018（17）：67.
[2]胡雪丰，马海鹏.浅析建筑施工安全管理措施[J].城市建设理论研究（电子版），2018，（023）：1-5.