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摘要：建筑工程现场施工管理是整个工程项目建设的重要内容之一，但是从当前的情况来看，建筑工程现场施工管理工作的开展仍然存在一定的不足之处，导致整体施工质量得不到保障，所以，不断完善建筑工程现场施工管理工作则显得十分必要。
关键词：建筑工程；现场管理；重要性；措施
1加强施工现场管理与优化的必要性
1.1保证施工人员安全
建筑工程施工现场受许多因素的影响，如天气、施工场地、工程设备等。如果企业没有进行良好的施工现场管理，这些因素都会造成安全隐患。一项建筑工程，少则几百或者几千人，多则几万甚至几十万人，工程中所有人的生命健康安全都依赖于科学有效的施工现场管理。加强施工现场管理与优化，对人员安全、施工安全具有重要的意义。
1.2控制工程成本，提高工程效益
加强工程施工现场管理与优化，可以减少材料、水电、设备等资源的浪费，可以更加高效地利用人力、财力、物力，可以保障工程各个环节的有序运行，这样，企业的生产和施工成本就会降低，进而使企业的盈利增加。
1.3促进国家和社会的健康发展
建筑工程是我国发展的支柱性产业，建筑企业的健康发展在国家和社会发展中扮演十分重要的角色。加强施工现场管理与优化，可以保障施工质量，提高建筑水平，进而促进我国整个建筑行业的高速发展，这对国家和社会都有着不容小觑的意义。
2现代建筑工程施工现场管理中的常见问题
2.1相关人员缺乏足够的管理意识
当前时期，由于传统观念因素的影响，建筑企业管理人员过于注重施工进度与企业经济效益等方面的发展，对施工现场管理等方面的工作缺乏足够的重视，由此导致大量建筑工程缺乏有效的现场管理工作，甚至在部分工程施工过程中，某些无关人员也能够随意的出入施工现场，对工程正常的施工建设造成极大影响，并在另一方面影响着建筑工程整体质量与效益。
2.2建筑材料方面的问题
通常情况下，在任何一项工程施工建设的过程中，施工材料都占据着极为重要的地位，并对工程自身质量与使用寿命造成影响；为此，施工单位及人员需要加强对施工材料的严格管控，避免质量不合格的材料进入施工现场；不过，在部分建筑工程施工时，为了保障施工单位自身的经济效益，采购人员在进行材料选购的过程中，会选择一些价格低廉但质量较差的材料，且当材料进场时，检测人员对材料没有进行严格检测，导致劣质材料应用于工程的实际施工中，虽然节省了部分资金成本，但在另一方面影响着工程自身的质量与使用寿命。
2.3相关人员缺乏足够的专业素质
众所周知，高素质专业人才在任何一项工作的过程中都发挥着极为重要的作用，并对相关工作的水平与质量造成影响，因此，在建筑工程施工建设的过程中，相关单位同样引进大量高素质专业人才，加强工程施工的水平与效率的提高，同时优化提高建筑工程自身质量与使用寿命；不过，在部分建筑工程建设过程中，由于传统观念的影响，施工单位管理人员对该方面缺乏了解与重视，导致企业内部缺乏足够的专业人才，且现有人员也缺乏足够的专业素质与技术，极大的影响着施工现场管理的质量，同时影响着工程自身的运转与发展。
3现场施工管理措施分析
3.1建立健全建筑工程现场管理制度
工程建设方与施工方应建立健全建筑工程现场管理制度，施工现场管理人员与施工人员应严格遵守施工现场管理有关制度，进而提高施工技术人员的工作积极性，提高施工技术人员的施工技能水平。
这就要求对施工现场管理部门的管理权限与职责进行有效明确，构建完善的绩效评估与管理制度，制定合理、科学的奖惩机制，及时纠正不当的现场施工行为，以形成完善的建筑工程现场管理制度。
3.2树立科学的现场管理观念
目前，我国大部分建设工程相关单位的领导者与管理者并未树立科学的建筑工程现场管理观念，对于建筑工程现场管理，并未深入认识到其重要性。与此同时，企业内部部分工作人员的现场管理意识也相对较为淡薄，极易引发各种施工事故隐患。综上所述，建筑工程现场管理领导及其管理人员一定要树立科学的现场管理观念。
3.3提高现场管理人员的专业素质
第一，为建筑工程现场管理人员提供更多的专业技术培训机会。随着我国科学技术水平的不断提高，出现越来越多的新兴施工技术，有助于建筑工程施工现场条件的改善。对现场管理人员进行新兴施工技术培训，能够有效提高施工质量、施工效率。第二，提高对建筑工程现场管理人员的监督力度。为提高建筑工程现场管理水平，应根据实际工作要求，对相应的监督激励措施进行科学制定，促使现场管理人员在工作过程中更加积极。第三，对建筑工程施工现场的施工责任进行明确。在进行建筑工程现场管理过程中，应对各方施工人员的责任归属进行有效明确，增强现场管理人员的工作责任意识与责任感，以确保建筑工程施工现场的施工安全与施工质量。
3.4加强施工原材料及设备的管理
施工材料的质量应当满足相关标准的要求，特别是对于建筑行业中常用的水泥配比，在进行大规模混合之前，应当进行配比试验，并进行抗压、抗拉强度测试。因原材料的配比是否合理直接应当到了整个工程质量是否合格，对于钢板、钢筋等金属材料，首先应当确保生产厂家是否具备生产资质，其次对材料进行抽检，以确保金属材料的抗拉强度、屈服强度以及延伸率符合设计要求。此外，对于原材料的库存工作应当注意存储的环境是否合理，并且应当设立专门的材料管理人员，加强对材料库存的管理。库管员必须及时清点库存材料，按材料性质分类堆放，防潮品易燃品需要采取相应的材料保护措施以防止存储环境不符合要求，而导致原材料失效。机械设备管理，随着科技的不断发展，机械化施工越来越普遍，大量的机械设备应用使建筑工程施工效率得到显著的提高。应当从以下两方面来提高对机械设备的管理，一是加大投资力度，采购先进的机械设备，对于价格比较昂贵的机械设备可以采取租赁的方式，从而可使施工效率不断得到提高；二是加强对机械设备的维护与保养，聘请专门的机械管理人员，以确保设备在施工过程中不发生故障。
3.5加强施工安全管理
在建筑工程现场施工中，要能够不断加强施工安全管理，将施工安全事故出现的几率控制在最低水平。具体而言，在每次施工之前，施工单位都要组织参与此次现场施工的人员进行安全培训，在安全培训中，向施工人员明确这一类施工中的常见安全隐患有哪些，针对安全隐患如何去规避，并通过案例介绍或现场模拟的方式帮助施工人员掌握相应的防护技能。其次，建立现场施工安全管理制度，针对现场施工中各类施工机械的使用、各类高作业以及其它存在安全隐患的施工活动，以制度的形式对相应的施工操作内容予以明确，并要求施工人员能够按照制度要求严格实施每一步操作，通过这种方式，将现场施工中出现安全事故的几率降到最低。而且在日常施工中，施工单位还应该安排专门的技术人员对各类机械设备进行定期检查和维护，针对老化的设备或零件要进行及时更换，减少因机械设备自身的原因而引发的安全事故。
结束语：综上所述，在建筑工程现场施工中会涉及到多个方面的施工工作，为此，施工单位要能够针对建筑工程现场施工管理中存在的不足有一个全面的认识，并从多个层面入手予以改进和完善。
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