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摘要：在当今经济飞速发展的时代，需要企业不断地进步与发展才可以紧跟时代的步伐，不被社会所淘汰，而一个企业的发展需要大量的人才资源。人才是一个企业发展的基础，是一个企业最为重要的资源，也是这个企业最为有力的核心竞争力。在一个企业当中合理的利用人才资源，有效的保证人才得到最大的利用，就会保证这个企业得到可持续的发展。“强党建就是强发展”，在企业的发展过程中需要一批企业党建专业人才，才能促进企业健康高效发展。所以说企业党建人才的储备和培养是企业党建工作是否成功的关键之处。
引言
企业党建需要长期坚持不懈的努力才可以取得突出的成效，同时人才的培养也需要长期的知识储备，对于时间上来说两者之间所需要的毅力都是一样的。在企业党建与人才培养的有机融合的过程之中他们是相辅相成的，企业党建为人才培养提供有效的制度基础，但是人才培养却是企业党建的资源基础。所以两者需要进行有效的协调合作才能相互推进。
一、企业党建卓越人才培养面临的问题
（一）企业人才培养模式中灵活性较差
在一个企业培养人才的过程中，不能够完全的放权个人，不能对企业有很好的培养，因此导致人才培养的过程中模式不灵活，从而很大的阻碍了人才培养的数量与质量的问题。长久以来，企业在人才培养的过程中都采用统一的工作模式，而没有针对精英人才进行独立的训练和培养，由此导致了大多数的人才掌握了公司固定的工作流程却没有专业的人才。由此可以看出，企业在人才培养方面的灵活性存在很大不足。
（二）对企业人员实践培训重视力度不足
随着时代的不断发展，企业的拓展训练活动也在不断的向前发展，重视团队合作的拓展训练也在不断推陈出新，企业文化培训体系向拓展训练转型是不可避免的发展趋势。但是我国的企业培训文化容易受到传统思想的禁锢，相应的改革容易进入深水区，阻力较大。目前情况是在对人才的培养方面一直对社会实践不够注重，这在一定程度上影响了人才培养的计划，企业人才往往缺乏凝聚力。
（三）企业缺少与高校缺少校企合作项目
就我国目前各个企业对于人才的提前培养方面来说做的不是很完善，在人才培养这一方向存在校企合作缺少的问题，甚至存在很多的企业根本没有进行校企合作的项目。在当今的教育体制中大多数的校企合作基本是提供给研究生与接近毕业的学生，因此针对性较少，从而影响了人才培养计划，致使我国卓越人才方面存在不足，导致企业人才储备不足。
（四）人才培养的过程中企业管理者的管理方式存在问题
随着社会的进步，实习体制也在不断的改革，随着在职人员水平的不断提升，对管理者的要求也有了一定的提高。使得管理者在进行企业党建方面的人才培养中不能采取单一化的方式，应该不断的创新方式方法，同时注意在管理的过程所扮演的角色。在进行培训时，不能自己进行自导自演，同时也不能让实习人员完全自由发挥，这就需要管理者在对企业文化以及工作流程进行传授时进行恰当的引领，进行正确的指导。所以管理者在卓越人才培养方面是很重要的领军人物，但是目前管理人员在人才培养的过程中存在很大的问题，阻碍了人才培养的进程。
二、解决企业党建人才培养有机融合问题的对策
（一）制定有效的卓越人才培养计划为企业党建提供有力的资源基础
拥有目标才可以更好的前进，因此在企业人才培养方面，我们首先应该制定一个有效的人才培养计划，为企业党建与人才融合提供基础。在这个过程中我们应该首先兼顾大众培养与精英培养两个方面，哪个方面都不可以舍弃，同时加强科技创新能力的培养，使得企业工作人员在以后工作中可以自己独当一面，促进企业的进步和发展。
（二）建设有效的人才培养平台，加快企业党建与人才融合的脚步
对于卓越人才的培养，我们制定了有效可行的目标之后，还需要创建一个有效的人才培养的平台，可以为更多的人员提供更佳的机会。卓越人才平台的创建不仅仅可以招收更多的精英人才，还可以加强企业培训人员的人才培养的力量，更好的为企业党建方面输送大量更有利的人才力量，为国家建设贡献力量。
（三）企业对人才过程中开展“小班化”培训的模式
为推进企业党建与人才资源的有机融合开设“小班化”的培训模式培养更加优秀的人才，同时小班的开设是基于平等公正、双赢互惠、双向适应、个性差异、多元统整等原则的基础上进行长久的探究和长期探索。小班化培训模式已成为新时期企业培养人才的改革创新的探索热点，其根本目的是最大限度的促进每一个在职人员全面而富有个性的发展。小班化培养过程中通过工作流程模式改变管理者的行为和工作人员的学习方式、最大限度地发挥工作人员的主观能动性，提升在职人员的各种能力，培养其良好的工作习惯，促进全体工作人员的共同发展，同样独立的工作机会也会因小班化教学模式的探究变得愈来愈好，从而演变成一种全新的工作流程来适应小班化变成一项主流，更好的为我们的国家培养在企业党建方面的卓越人才，为国家建设贡献力量。
（四）对人才培养的企业管理团队加强建设，
管理者就像一个企业在迷茫大海航行中的灯塔，指引工作人员的航向。优秀的管理者可以得到在职人员的赞许，企业人员在听他的领导时也会变得更加认真，更加希望的得到管理者的夸奖。当前，我国在企业党建与人才的有机融合方面推进的并不是顺利，因此需要管理者在企业党建培训等过程之中，加强企业党建重要思想的推广。但是要解决这个问题需要我们汲取资历更深的管理者的同时，对现有领导人员进行奖励，让他们聚集在一起取长补短，互相交流培训技巧。与此同时，需要对管理人员进行培训，提升对企业党建方面人才培养的整体水平，还要做到理论与实践的结合，对工作中出现的问题做出积极的应对。进而提升我国企业党建中卓越人才的培养水平，从而提升工作的效率、培养卓越人才。
结论
在过去历史发展之中党的建设是我们在革命中取得成功的关键之一，当然对今天在推进我国进步的人们来说也是同样的重要。对处于新中国新时期的我们来说，企业党建与人才的有机融合是一项漫长的历史进程需要全国人民不断地去探索，但是企业党建与人才培养的有机融合也是一个长期有效地历程，对国家的进步与发展有些不可磨灭的推动力。
参考文献
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