王冰
天津华地公用工程建设监理有限公司 天津 300010
摘要：在我们国家经济实力不断壮大的过程中，市政道路工程建设也开启了崭新的时代，新时代对于市政道路工程施工也提出了新的要求和方向。在建设过程中，相关工作负责人对工程质量的要求成为了工程成败的关键，工程管理的实施分析有利于工程质量的整体提高。
关键词：强化；道路工程；管理；提升；工程质量；策略
引言
道路工程对于社会发展和经济攀升具有重要作用。道路工程建设质量不仅对人民的出行产生影响，更代表着城市的建设发展水平。为了实现对道路工程的有效应用，保障人民出行灵活性和安全性，相关工作人员必须提升道路工程管理意识，并借助于合理的管理策略提升工程管理质量。
1 市政道路工程中施工管理存在的问题分析
1.1施工材料监管力度不足
在道路工程的施工过程中，施工材料也是市政道路工程施工的重要保障，道路工程施工材料质量直接影响到了整个市政道路工程的施工质量。因此，工程施工单位必须要对施工材料的质量进行有效的把控，但是在实际的材料质量管理工作中，存在很多施工单位为了有效提高自身的经济效益，选择一些价格相对比较低廉，同时质量不符合工程施工标准的材料，同时在道路施工过程中还会出现材料滥竽充数等不良问题，造成了市政道路工程施工完成之后，整体的施工安全性和稳定性无法得到充分的保障，进而也对人们的后续出行安全造成了非常严重的影响。
1.2施工项目人员管理机制不全
在我国工程项目施工现场管理问题中最明显的问题就是管理机制不全。人力成本作为市政项目中的重要成本因素，施工现场的从业技术人员常常是无证上岗，现场道路施工养护人员普遍素质不高、专业技能不强，无法达到要求。
1.3养护管理不足
道路养护是道路工程之中极为重要的组成部分，从理论上来说，其重要性与道路施工不相上下。但是在我国当前的道路工程管理工作之中，大部分项目负责人都缺乏对养护工作的重视，不仅存在资金支持不及时、养护工作不到位的问题，养护工作管理制度也存在缺失。正是基于这些原因，道路养护工作效果不佳，而且其工作质量也难以得到提升，使得道路的使用效果和使用寿命都大打折扣。
2强化道路工程管理与提升工程质量的策略
2.1市政道路工程的施工材料与设备等进行有效管理
市政道路工程建设的施工材料与设备管理，包含施工材料与设备的采购、存储以及质量控制等管理内容，并且其施工材料与设备管理情况，将直接影响到市政道路工程建设的顺利开展及其工程质量、效益等。进行施工材料与设备管理中，一方面要不断提高对施工材料和设备管理的重视程度，确保施工应用材料与设备均符合工程要求和标准；另一方面，需要在施工材料的采购与设备租赁、存储等管理环节，要求有关工作人员能够结合工程实际，进行合理的设备租赁与材料采购计划制定，并在计划中对材料与设备的质量标准等内容进行明确，同时还需要通过充分的市场调查，确保所采购材料与租赁设备符合工程要求情况下，进行性价比最佳的材料与设备选择，将其作为工程建设应用材料和设备等，以控制市政道路工程建设的费用和成本，提高其施工建设的经济效益。最后，在施工材料与设备的存储管理中，应进行合理的材料与设备管理制度制定，严格按照制度进行管理，避免外界因素等对材料及设备的性能及质量产生影响，从而对市政道路工程建设的质量和效益等进行保障。
2.2在细节施工方面，加强贯彻管理
当前阶段，市政道路的施工进程其实会受到很多方面因素的影响，由于施工的形式较为复杂以及会牵涉到很多的细枝末节等方面的状况，我们在后期操作作业当中，务必加强对施工细节的重视，从而保证各个阶段的细节形成一种秩序化并令其产生完美的衔接。另外，市政工程的进步对城市化的发展也有很大的积极性影响。我们不仅需要做到前期的调研工作，还要做好后续的审查作业，并且按照具体的施工标准来进行。只有如此，才可以为工程的建设发展带来有效的成果，并且达到高级的标准。假如在一些施工的过程当中，出现一些特殊性质的情况，我们也应该要采取一些特殊性的方式来进行处理并解决好问题，从而保障路面的平整度与光滑度。为了避免施工程序发生某些惯性错误，每个工作人员务必要明确自身的责任要求，并严格的要求自己贯彻落实，针对性的对一些因素进行详细的了解分析，特殊性问题就用特殊性的方式来进行解决，从而努力做到提升市政道路的施工质量并力求达到高标准、高规范的高等模式。
2.3加强施工技术管理
道路工程的施工技术水平，与工程的质量等关系紧密。在工程标准日益提升的今天，技术水平也要进行相应的提升和改进。工程设计的技术选择要与道路工程的施工目标、使用要求、质量要求、所在环境、人为因素等相匹配。在先进技术的应用过程中，可以引入BIM技术。BIM技术是信息化时代的产物，通过计算机模拟系统与大数据库的结合进行施工过程中生产资料的配置分析、各方职责规划、优化成本，综合考虑多方因素，以谋求利益最大化。工程管理应用BIM技术后，数据信息处理的质量和效率都大有提高，可以在工作处理的过程中充分的发挥其可视化、模拟性的优势，使得建设工程的每一个环节都清晰的展示出来，便于监督管理工作和质量保障工作的进行。同时，随着社会进步和科学技术的发展，先进技术的应用越来越普遍，施工技术发展和进步的步伐也是越走越快。因此在道路工程和相关企业的发展过程中，还需要注重技术的改革和创新。在资金方面应该对企业技术人员技能的提升培训和企业设备的更新工作有所倾斜，资金投入可以使施工企业在合作与竞争中形成良好的循环作用，在施工建设的质量和成本的控制方面均有着重要的提升作用。
2.4加强对施工现场的质量评估
施工现场的质量评估对于保证质量管理效果具有重要作用。因此，通过加强对于施工现场的质量评估来加强施工现场的管理也十分有效。在工程中需要明确质量评估的目标，从道路工程建设各个阶段进行质量评估，有针对性的进行监控，更好地保证道路工程的质量管理力度。
2.5养护工作
交通工程建设的过程中有一个重要的环节，那就是养护环节。尤其是后期的维护工作，整个道路的使用寿命和使用质量都会受到影响，如果不做好养护工作，很有可能会带来交通安全事故。为了提高养护工作的效果，必须要制定完善的规章制度，明确养护工作的具体流程，这样养护人员才能根据实际情况一一落实每一个环节，还要给养护人员配备完善的养护设备。除此之外，还要设置监察人员，监督养护过程，检查养护成果。在定时定期养护的过程中，城市道路以及设施的寿命才会延长。
2.6提高专业项目人员的综合素质
针对市政道路工程的专业性，要求项目管理人员具有一定的项目经验，相关施工人员具有一定的专业技能并持证上岗。编排专业的施工管理人员和技术人员，并定期组织相关专业培训，使得他们能及时掌握新技术、熟悉新材料，了解新的相关政策及法律法规，将项目技术管理措施落到实处，完善施工项目人员管理机制，并对施工管理人员和技术人员做出相应的惩罚措施，增强员工责任感。
结语
总而言之，道路工程管理质量的高低将会对道路工程的实用价值产生直接影响。所以，相关工作人员必须充分认识到开展道路工程管理工作的重要性和必要性，在实践过程中加强对材料设备的管理，并依托于科学的现场施工管理制度和后期养护管理方法，保证道路工程管理工作质量得以全面提升。
参考文献
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