王琛
国网河北省电力有限公司曲阳县供电分公司 河北 073100
摘要：电力企业在国家现代化生产及经济建设中发挥着重要作用，在电力企业开展政工管理，并积极进行政工工作模式创新，能有效地增强企业员工凝聚力，提升企业生产能力和竞争能力。本文对新形势下电力企业政工工作的创新举措进行分析，以供参考。
关键词：电力企业；政工工作；创新举措
引言
在创业意识形态领域的工作中，我们必须制定适应当代形势的创新工作方法，适应我们不同企业的特点，发展解决问题的新思路，不断寻找新的途径，发展创新的工作方法，为电力社会的思想工作制定可行的当代模式，加强电力社会的思想观念。
一、电力企业政工工作的基本内容
电力企业政工工作其实就是电力企业的思想政治的宣传教育工作，其重点关注的是企业员工在工作中的思想状况以及政治觉悟，政工的工作人员需要运用自己的专业知识并结合现实情况，为企业员工解决工作中或生活中的思想问题及情感纠结。工作的核心就是帮助企业员工解决日常烦恼，让员工致力于人生价值、人生目标的实现。
二、电力企业政工工作创新的必要性
（一）增强企业文化软实力
从本质上讲，政工管理是企业软实力构建的基础性工作。一方面，通过政工管理教育，能在提升企业员工素养的基础上，使得全体员工树立共同的工作目标，提升企业经济效益。另一方面，政工管理能帮助员工树立强烈的责任心，激发员工工作热情，这树立了一个良好的企业形象，有助于企业文化软实力的持续提升。
（二）企业综合竞争力的提升
在当前市场竞争激烈的大环境下，电力企业急需加强自身体系的经营与管理，并针对性开展思想政治教育工作，将企业核心竞争力进一步全面提升。在实际工作当中，政工工作人员需将政治教育贯穿至每一个工作环节，进而将员工的工作积极性与自主性全面提升，为电力企业提升综合竞争力打下坚实的基础。
三、新形势下电力企业政工工作创新路径
（一）重视企业政工工作开展
一线电力员工是电力企业各项业务开展的直接执行者。就企业政工工作而言，要提升其管理水平，就必须对一线电力员工进行教育，确保其从思想上重视政工工作开展，以此来构建具有较高凝聚力和团队精神的政工团队，为政工工作开展创造良好的条件，并提升企业向心力、竞争力。要提升一线员工对政工工作开展途径，首先领导层就应充分认识到政工工作对企业发展的积极作用，然后起到模范带动的作用，通过工作指导等方式，为政工工作开展创造有利环境。譬如，企业领导层应在自己重视政工工作的同时，通过单位内部的期刊杂志或者是自媒体平台为政工工作造势。其次，领导层要注重高素质政工人才的有效引入，一方面，在人才招聘环节，对招聘员工的业务素养和政工认知水平进行考核，进而吸引新人进入企业内部，为企业政工工作开展注入活力；另一方面，应从企业内部选调具有较高素养的一线电力员工，安排其进入到政工部门开展工作，以此来加深政工部门与一线工作人员的联系，使得企业各部门工作人员产生一定的清关共鸣，增强企业凝聚力。最后，要注重政工管理理念在企业文化中的渗透，通过文化宣传加深企业员工对政工理念的理解，增强其对于公司文化的认同感，提高政工工作的效果。
（二）加强群众路线的应用
群众路线是我党的根本路线，在电力企业中应用群众路线可以提高政治思想工作的工作质量和效率，并且还可以将企业政治思想工作的开展和基层的员工们紧紧地联系在一起。电力行业是一个人力资源需求较大的行业，因此电力企业的员工数量也是非常庞大的，故而电力企业政治思想工作的开展是一件相对比较困难的事情。但是为了促进电力企业的发展，保持电力企业的竞争优势，这个工作必须要做好。随着企业政治思想工作深入基层，企业对于员工的掌控力度也会越来越强，可以实时掌握基层员工的思想状态，为接下来的工作提供相应的参考。在开展企业政治思想工作时，一定要对电力企业员工的实际理解情况进行相应的了解，这样有利于政工人员及时调整自己的工作内容和工作目标。比如说电力企业需要对员工的信仰、家庭背景以及婚姻情况进行详细的了解，这对于掌握员工的思想状态是非常有用的，企业可以据此采取及时的措施和开展针对性的工作。如果有电力企业员工在实际的工作中出现情绪失控的情况，那么政工人员需要及时了解情况，解决问题，只有这样才可以让员工没有任何烦恼地投入到工作中去。
（三）组建高质量的工作队伍
任何一项工作最终的实施者都是人，所以人的因素对工作效果有着直接的影响。从某种程度上讲，一个高质量的工作队伍能确保各项规定落实到位，有效推进工作。因此，电力企业要重视工作队伍的构建。首先，可从人员选拔方面入手，设定明确的考核规则。其次，随着社会的不断发展进步，相应的一些工作要点也会随着时代的变化需要调整，若工作人员不加创新，停留在原地，必然不能让这一工作向前发展，沿用旧的理论、制度等则会使工作效果越来越差。故而要对现有人员做好培训，可以组织开展技能培训、知识培训、讲座等，用多样化的形式让所有工作人员认识到工作的重要性，进而重视自我能力的提升。比如通过讲座的形式能让他们从思想上重视起来，进而提升自主学习意识。最后，企业还要积极引进一些高质量人才，给现有的政工队伍注入活力，让大家都能有创新意识，不断对工作进行总结，提升工作效果。
（四）狠抓重点内容，增强思想政治
工作的渗透。第一，扩大透明度，充分、整体和全面地将所有职位纳入公司业务，无序、完整、不可避免、共同、所有利益相关者。接下来，选择通过点:(a)思想的政治活动是一个经常性的进程，但在各个环节更加突出，特别是当国际形势发生根本变化时，当政党和国家政策对干部门工作人员的思想发生重大变化，需要及时应对遇到的问题时；积极准备政治进程对于执行关键任务和实现优先事项至关重要。再一次，干涉法。该过程能够把握各种有利时机，在火灾中开展工作；善于认识问题，把握每一点小变化，在出现的状态下解决问题。功夫立足于争取把握最基本的、单独的、突出重点的具体事物，促进思想政治的全面贯彻；(a)积极开展密集的家庭竞赛评估，以增强政治势头；创造良好的政治工作环境。
（五）以人为本的管理模式
企业应将员工作为运营的主体，员工才是企业长期稳定发展的生力军，对企业的未来发展有着决定性的作用，同时，企业若想不断创新发展，员工是其核心力量。在以人为本的管理模式当中，需要与时代的发展相结合，并不断地创新、优化，在实际的管理工作当中，需着重考虑不同层面的人才管理需求，并兼顾全体员工的实际需求，以此激发员工潜能，使其发自内心为企业发展贡献自身力量。
结束语
总之，如何适应新形势下企业改革发展的需要，更好地发挥企业思想政治工作的优势，提升思想政治工作的价值，成为新时代电力企业思想政治工作需要研究和解决的根本问题。
参考文献
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