吴光强
山东新嘉建设工程有限公司，山东 潍坊 261000
摘要：最近几年，我国的建筑行业的发展迅速，随着社会的进步发展，当今我国建筑行业已经成为国民经济的主要支柱，国内通过各种建筑工程的推动，使国民GDP的得到了飞速的提升，但与此同时，在建筑施工中，做好质量控制可以有效的预防各种潜在的隐患，最终可以确保了广大人民群众的生命安全，通过对建筑行业的质量把控，提升了企业在建筑施工中的竞争力。
关键词：建筑工程；运营管理；应用；发展路径
引言
对于建筑工程项目的建造施工的整个环节，可以说工程项目的施工管理工作是极为关键和重要的，这是整个工程项目的建造施工的质量和安全的一个基础和前提。只有采取切实可行的手段，可靠的、高标准的加强建筑工程项目的施工管理，合理地分析可能会影响到工程项目最终的建造施工质量的诸多影响因素，并采取有效的、科学的处理和控制措施来克服技术、人员、机械等多个层面的问题，才能有效的保证建筑工程项目的最终建造施工的质量。所以说有关的建筑施工企业必须认真的管理工程项目的建造施工的整个过程，执行严格的、符合实际情况的管理措施，尽可能提高工程项目管理的总体质量和效率。
1建筑施工中存在的问题
1.1施工技术标准低
随着科技的发展，建筑施工的技术也在不断的进步和发展，因此对建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相关技术，但由于在我国的建筑行业中，施工人员以农民工为主，因此缺乏必要的施工技术培训工作，这就导致很多建筑企业在施工中依旧采用的是传统的建筑施工工艺，新的施工工艺得不到有效的保障，传统的施工技术中存在的各种隐患依旧存留在建筑施工场地内。
1.2建筑施工人员质量意识不高
在建筑施工中，由于施工人员大部分来自农村，他们虽然拥有着丰富的施工经验和技巧，但缺乏相关的质量意识，再加上建筑施工中以体力活为主，因此很多建筑企业对人员的培训力度非常小，最终导致整体施工队伍的质量意识偏弱，在施工中容易出现各种质量异常。
1.3施工企业成本管理不足
在建筑施工中，有一部分建筑企业在施工中缺乏明确的施工成本管控措施，一般情况下，这些建筑企业都是在建筑施工结束后才进行成本核算，最终导致整个施工中难以节约成本，这种不科学的成本管控方式在施工中会造成大量的资金浪费，致使施工管控工作难以开展，最终建筑施工中的质量得不到有效的保障。
2建筑工程运营管理中的应用与发展路径
2.1BIM技术在工程管理运营中的特性
首先，BIM技术带有一定的模拟性。在实际设计施工图纸时期，企业要利用模拟性的实验，虚拟化建筑设施实际的构建状况，让工程项目的进展更顺畅。大部分的状况下，都可以模拟出建筑构造所存在的安全性问题。举例来说，在紧急疏散层面，工程造价的管控就可以借助BIM技术进行监管，有效提升其各个层面的经济收益。其次，BIM技术的协调性较强。在工程运营管理时期，协调性的应用十分重要，这主要是由于完整性的工程项目内部存在的部门数量会比较多，这些部门都必须保持一种良好的积极配合的状态，只有这样才可以更好解决工程项目管理设计所存在的各类问题。
一旦其出现了复杂性比较强，隐患性都比较高的工程项目问题，那么项目的相关部门及单位就必须进行联合化的商讨，企业的管理层人员要究其所存在的问题出现的原因，进行深度的探究，在较短的时间内执行问题的解决方案，该种运行模式存在着一定的局限性，在科学技术的带领下，BIM技术的使用可以更好地突现其自身的协调性性能，同时还可以妥善的布置工程项目的内部，赋予其布局更为合理性的特征。最后，BIM技术的可视性会比较高，建筑建设时期施工方式多样性也会比较强，这在无形之中提高了工程项目要求标准，如果使用传统的设计施工图纸，那么其所存在的质量性缺陷问题就会比较严重。现场的施工人员只能依靠自身的想象进行施工，在该种状况下进行施工，就会影响工程项目的实际施工速度。同时还会导致工程项目时期被延长，但是利用BIM技术就可以在施工活动开展之前，以三维立体的形式更好地展现建筑设施的实物，还可以借助其可视性的特征把其建设成内部构造，让工作人员更顺畅地开展各项工作。
2.2加强施工人员素质培养
建筑工程项目的施工人员的整体素质对工程项目的建造质量和安全有直接影响。因此，建筑公司要重视培养建筑施工人员的专业技能和综合素质，打造一个专业化的工程项目的建设施工队，以高标准的施工管理制度，采用符合工程项目的施工要求的技术人员，切实有效的改进施工的组织和管理制度，不断提高施工人员的综合水平和专业素质，工程施工的专业人员应注意开始工作前做好相关的培训，确保工程项目的建造施工符合质量标准。
2.3加强监督管理工作
有许多部门和机构参与工程项目的建设施工的管理过程，这些部门有一定的权力来管理和监督项目建设。同时一些监督管理机构虽然没有直接参与建筑项目的建设，但发挥着非常重要的作用。需要加强外部监督和管理，以提高建筑工程的管理水平，进一步加强建筑工程的综合优势。政府和监督机构需要充分了解建设项目的情况，并提出有针对性的改进措施。同时，监督部门应根据相关法律法规，对施工项目的实时施工进行全面监督和管理。对非法建筑活动和个人实施严厉制裁，保证施工项目的质量，促进施工项目的有效管理。
2.4建立施工质量管理理念
在建筑施工中，对所有施工人员树立起质量理念，明确整个建筑施工者自我责任与义务，并确保他们在施工中能够严格按照施工合同进行工作，当施工人员拥有良好的质量理念后，可以有效的杜绝施工过程中发生的种种问题，最终确保建筑施工的质量安全，因此在建筑施工中要建立一个良好的质量奖惩措施，对施工中表现良好的人员以现金等方式进行奖励，促使其他员工向着同样的目标发展。而对那些质量意识比较差，在建筑施工中出现质量问题的施工人员，实行相应的惩罚，严重者解除劳动合同。在建筑施工中还要对施工设备和施工材料加强管理，抽调出专业的人员对施工中的设备原材料进行检验，确保施工中的材料可以达到国家检测要求，对于不合格的施工原材料，绝对不允许进入建筑施工场地，与此同时，对施工设备也要定期进行检查和维修，确保设备在日常的使用中可以运转正常，防止因为不必要的原因导致施工中设备出现问题对人员造成的伤害。
结语
在建筑工程中，质量控制是非常重要的一项环节，只有加强质量控制，才能确保建筑企业在行业中具有更强大的竞争力，在建筑工程的管理中，采取先进的管理理念和最新的工艺技术水平，可以有效的提升建筑企业的稳步发展，通过对建筑人员的培训，提高了建筑施工中从细小的环节把控，使得建筑施工中质量控制工作做到最佳有效的控制，确保了建筑工程质量的不断提升。
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