李刚
富蕴天山水泥有限责任公司，新疆 836100
摘要:文章是从水泥机电设备安装和管理的重要内容作为切入点开展解析，并且着重从该设备安装管理过程中的内容和提高机电设备安装管理水平的有效对策等各个方面进行探究。
关键词:水泥;机电设备;安装管理
1简析水泥机电设备安装和管理要求
1.1科学管理把控好安装成本
①企业操作人员要在机电设备安装前期，根据安装的方案来核算出整个安装过程中的成本，随后仔细开展准备工作以及安装工作等各项内容，编制一套更加完善有效的预算成本分析表，最后运用更加适合的对策来把控和压缩施工成本，这样能够有利于企业获得更多的经济效益。②因为各种差异性的机电设备在安装期间会产生相应的价值，因此，预算工作人员在计算期间需要根据设备的特点，合理制定出成本费用的明细表，同时还要解析实际安装过程中的成本跟预算成本，推动后面的成本管理工作可以有效进行。
1.2把控好安装期间的质量
对于设备后期正常运用状况而言，水泥机电设备的安装质量会对其产生影响，同时对整个水泥企业的正常运转也同样会造成波动，而该设备安装过程具有一定的特殊性，这主要是因为水泥机电设备安装操作非常多，而技术管理工作人员却很少，甚至有的工作人员需要负责好几台设备的安装工作，这样无形之中就给该人员工作带来困难，其很难管理好每台设备。实际操作期间，部分水泥机电设备工作人员不能更全面的管理好工程设备的质量，并且也没有将技术交底工作做好。
2水泥机电设备安装的重点
2.1将水泥机电设备的调试以及安装做好
水泥企业管理者对机电设备进行安装过程中，需要更加了解详细的环节以及流程，在前期设备安装时须将底座安装好，随后进行放线操作，还要把控好该设备的安装位置和配套设施设备，在此期间可以运用前期的成功经验，这样更有利于将机电设备安装质量提升，保证每个设备的运转状况处于优良。准备过程中还要认真检验水泥机电设备的外观状况，主要是针对焊接的地方，看其是否出现裂缝以及是否结实，同时还要对部分的附属设施功能进行评价，保证该设备的安全稳定性。员工在实际进行安装工作期间，要保证机电设备的外观处于良好状态，后期就可以了解实际施工现场情况，加强有关安全防护对策，使每个工作人员都能第一时间将安全帽佩戴好，以免出现意外事故。
2.2水泥磨的安装重点
①针对水泥磨底座进行清洁和检验，员工先要对水泥磨底座加工表面的赃物进行清理，随后把水泥磨底座放在比较平整的地面上，根据施工设计图纸对其基本大小进行严格检验，尤其是对底座加工面的中心线和平整地方，须进行再次核对，再次核对其模底座加工面的中心线时，员工需要打上样冲眼，所打的样冲眼直径大小在规定的施工范围之内，并且在此期间不能损坏滑轨。②对水泥磨机架的出库开展检验，将水泥磨机架运送到安装施工现场后，员工需要运用塔尺以及大坪尺等仪器检验机架外观的平坦，若没有任何问题才可以进行下道工序。③确认水泥磨安装的地方，先要在沙墩上面放上斜垫铁，随后运用车间行车把机架吊装在规定的位置上，其初步就位之后，员工开展一次灌浆以及养护工作，随后准确的确认机架的各定位尺寸大小，一直到达到设计标准之后，才能对脚孔开展灌浆以及养护。
2.3对机电空调机和通风系统的安装重点
未有效将水泥生产期间所运用的空调以及其他通风系统的噪声降低下来，须在机电空调机和其他通风系统在安装期间需要注意这些方面:①安装工作人员需要在这些设备实际安装期间，选择运用更加符合管道弯曲地方的曲率半径指数比较大的弯头，以免末尾消声器在安装后风管的系统出现很大的气流噪声。
②因为机电通风机以及通风系统在安装期间运用了降低噪声污染的消声器装置，以及消声弯头设备，因此，安装工作人员需要在施工现场设立单独的支架，这样可以更好，将这两种消声设备的安装工作做好。同时还可以更好保证安装工作的安全系数，在此需要注意消声器以及消声弯头不能直接放置在风管上。③实际安装期间，安装工作人员需要为减震器装置配置具有可调整性能的校平螺栓，便于后期对机电设备的减震基础开展调整工作。
3解析水泥机电设备安装管理的内容
3.1编制大型机电设备安装方案
水泥企业各类大型机电设备在安装调试过程中，员工必须严格根据有关规定和要求开展操作，尤其是部分大型机电设备安装时，必须由专业性的技术员工完成，同时必须严格根据安装方案的有关要求。安装方案应包括具体安装方法、设备功能、安装设备数量、施工进度及相关安全注意事项等。若安装过程中有非常复杂的设备，最好在安装前与相关专家探讨，分析安装过程中可能出现的各种问题，并采取相应的预防措施。
3.2安装期间质量把控和管理
机电设备运转状况很容易被水泥机电设备的安装质量所影响，有可能会对水泥厂的生产状况造成威胁。但该设备在安装过程中具有一定的特殊性，技术管理工作人员规模少且工作量大，经常会因为一个安装工程员同时管理好几台设备安装工作，这就造成机电设备的安装质量没有办法得到有效管控。所以安装管理工作人员对机电设备进行安装过程中，需要严格把控和检验安装期间的重要流程以及特殊附加材料质量等，并且要将工作人员的技术交底工作做好，同时在平日工作结束后期，管理工作人员需要组织进行讨论会议，重点处理安装期间所遇到的问题，针对质量不符合标准的地方须监管安装工作人员进行返工处理。
4探究提高机电设备安装管理水平的有效对策
4.1主动引进高科技生产技术
新机电设备和新的安装工艺技术等也在不断发展，目前运用传统的安装方法已经不能达到水泥机电设备的安装和生产需求，只有引进更加高科技的机电设备和安装工艺，才能将安装工程的技术含量提升，确保该设备安装过程中更加具有规范性以及安全稳定性，进而将水泥厂的生产效率和质量不断提升，获得更多的经济效益以及社会效益。例如传统熟料生产期间需要进行高温烧灼，而窑头以及回转窑所分散出来的热量，会被高温风机吹散，然而水泥厂使用引进的新型余热发电设备会把余热转变为电能，达到对热能的充分利用，这样既可以降低热量的丢失，还能将能源的使用率不断提升，同时减少对环境所造成的污染。
4.2完善管理框架和组织设计
针对水泥机电设备进行安装管理过程中，管理工作人员需要根据设备安装质量标准和技术管理方案开展，构建更加完善的管理结构框架，健全安装组织设计，进而可以保证水泥企业有关设备安装管理的框架和制度具有时效性，并且不断将其设备的安装技术水平进行提高，达到水泥生产的实际要求。
4.3做好技术人员的培训和管理工作
针对水泥地电设备进行安装过程中，要求供应商委派专业的技术工作人员对安装工作进行引导和调试等各项有关工作，该设备安装管理者需要对工作人员进行设备安装注意事项以及操作流程等各环节的培训和管理。并且管理者在选拔安装技术工作人员期间，需要优先选取对专业技能非常熟练，并且有机电设备基本知识，责任感强的复合型人才。
5结束语
总之，在水泥机电设备安装管理过程中，必须要求相关技术员工根据机械设备的具体特点和工程实际状况，做好安装全过程的管理工作。同时，须不断提升技术员工的综合素养和安装技能，这样才能保证水泥机械设备能更好的运行，这样才能有效避免安装过程中出现突发事件。
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