张建强 张云生
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摘要：电力行业在建设过程中，安全问题贯穿着电力发展的始终，若工程中存在质量问题或安全问题，将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性，避免危险问题的发生，因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究，才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。鉴于此，本文对电力工程安全管理的重要性及有效对策进行分析，以供参考。
关键词：电力工程；安全管理；有效措施；重要性；分析探讨
引言
在现代电力工程发展过程中，安全系统的管理十分重要，科学地进行电力工程的建设能够保证电力工程工作的高效开展，其中包括树立工作人员的安全意识，发挥工作人员的监督主导作用，在加大安全力度投入以及安全组织构架的过程中进行安全问题的及时管控，以保证电力工程能够在现代化发展过程中维护行业发展的健康安全。
1电力工程施工安全管理要求
在电力工程施工过程中，牵涉的人员众多，加上频繁使用大型设备、易燃易爆化学品较多。这些给现场施工安全管理带来了诸多不可控因素，为居民用电与施工人员的生命安全埋下隐患。由此施工企业要加强安全管理力度，严禁施工现场出现违规操作、疲劳操作等情况，进而确保电力工程安全、有序开展，缓解后续的维修工作的压力。
2电力工程安全管理的重要性分析
（1）在整个电力工程安全管理问题中，相关工作人员的安全意识是其中最为重要的一个影响因素。为了促进整个电力生产的安全协调的整体进步，必须大力开展安全教育活动，在定期且日常的活动里，不断向所有的人员融入安全生产的重要性，从而可以增加整个电力工程的安全性，减少安全事故的发生，为所有工作人员的生命安全和财产做出相应的保障，还能为企业节约资金，减少资源的浪费。
（2）机器设备贯穿整个电力工程的始终，有着无法替代的作用。因此，相关的电力企业为了提高安全生产，必须做好机器设备的相关管理，对其进行日常的维修，一旦发现任何可疑性危险因子，都要进行及时的排查和更换，最大程度的提高整个工作现场的安全环境。
3电力工程施工安全管理现存问题
3.1安全责任落实及安全管理执行
当下国内提出了更多针对电力工程的施工安全管理有关措施，但部分施工方在电力工程开展中，其安全责任的落实力度仍旧不足，部分安全措施的落实形式化严重，无法发挥真正的安全作用；在安全管理执行上，部分施工管理者对安全管理的重视度相对较低，进而引发安全管理制度、措施的不完善和执行度的不足。
3.2劳务分包管理问题和常规管理欠严格问题
为将施工人员的施工效率进一步提升，施工方便要将劳务分包管理做好。当劳务分包存在问题时，工程施工便会受到一定的不良影响[4]。例如，部分施工方未将分包管理责任人明确，进而分包中各式问题都会随之而来，再受施工人员的能力差异影响，劳务分配呈现了一种不合理状况，进而容易带来一定的安全隐患；在常规管理中，施工方在日常管理上有疏忽、不足问题时，也会对安全管理执行的最终效果带来不利影响[5]。例如，施工区域内各器具的胡乱堆放、防护器材数量和配置不对，或者安全防护措施的不到位，或者施工人员进行的工作记录不够详细等，都会让细节问题带来一定的安全隐患。
4电力工程施工安全管理具体策略
4.1做好施工质量监督控制
施工方要首先保障各个工序的施工质量，对其进行施工流程控制，将影响施工安全性、质量的有关因素进行动态控制。
此外，施工方要对现场的施工质量进行监督检查工作，施工者要从对应的技术规范、施工图纸需要出发来开展施工，以此避免违章操作带来的安全问题。当发现违章行为时，施工方要能及时检查施工现场，对违章行为带来的施工安全问题、质量问题进行解决。最后，电力工程的施工流程会受多个因素的影响，主要取决于各施工现场的实际情况。因而安全管理者要能结合实际情况、个人经验等来完善施工规章制度，确保其适应本次工程施工，让安全管理发挥更大的工作效用。
4.2实现施工现场安全管理规范化
如图1所示，其为电力工程施工安全管理流程图。要加强电力工程施工的安全管理工作效率，施工企业就要实现施工现场安全管理规范化，使安全管理工作成为每月、每周、每日必要工作，动态掌握现场施工的实际情况。并且如图一所示，监管人员始终保持谨慎的态度，记录好安全责任表，便于后续的核查。而且监管人员主要要检查事故现场是否有不正常的作业，要对现场进行客观评估，重点找出安全管理薄弱部位，使相关部门进行着重整改。其次电力企业要关注现场管理管理细节，做好施工现场材料的搬运、旧设备进行维护保养等工作。特别是施工企业要规划好施工现场，将施工材料及相应设备分门别类，堆放到指定区域。并且相关人员要按照施工材料与设备的使用范围、注意事项等，贴上明显标签，便于施工人员取拿、摆放。而且对于易燃易爆的物品，相关人员应该贴上明显记号，摆放危险标志，加强施工人员的重视程度，避免出现意外事件。
4.3提升安全预防意识
工程建设过程中想要保障工程的安全性就应该以预防为主来进行安全建设将可能发生的安全隐患排除在预防阶段内，才能保证安全事故的发生率逐渐降低，所以有关机构必须对安全防御工作进行绝对重视。工作管理过程中应该不断培训员工以预防为主的理念，让工作人员在工作过程中能够主动的规避一些安全管理中所存在的危险因素，同时及时发现危险源，尽快进行有效的处理方式分析，并且在建设之前就应该制定好对应的应急手册或应急预案。尽量能够在前期就预防安全问题事故的发生，一旦发生安全问题，就可以及时的启动预防措施或处理措施，在安全事故发生的过程中将影响降到最低，让每一位施工工程人员都能够有足够的耐心和重视的态度来主动落实安全责任制度，保障工程的高质量顺利推展。
4.4充分发挥监督作用
在整个电力工程过程中，涉及到多类主体，整个过程繁杂且多样，因此必须形成。规范的安全制度来对整个过程做出合理的保障，使所有的安全条例能够具体落实，还能够切实掌握整个流程中的各类细节，这些都彰显出安全监督检查管理的重要性。安全检查监督工作不仅能够及时的排查出各类危险因子，还可以在最短时间内明确安全问题的地点。在进行具体的安全检查监督工作时，对工作人员作出了明确的要求，在这种严格的规范制度下，使监督人员产生一种无形的压力，督促其严格按照标准进行工作，提高整个项目的安全管理。不仅如此，还应该在整个安全管理监督机制内融入考核机制，提高所有员工的安全意识，增强其安全工作的积极性，从而实现整个电力企业安全工作的生产目标，促进整个电力行业的竞争力的提升和整体的发展进步。
结束语
随着各种电器走入千家万户，用电安全成为广大群众关注的焦点。这要求施工部门重视电力工程建设的安全工作，统筹多方力量，把安全隐患扼杀于萌芽状态，真正实现社会利益与经济效益的有机统一。
参考文献
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