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摘要：纵观水利工程建设，发现其属于一项非常繁琐的工作，在我国的经济建设当中，水利工程的贡献是比较大的，它可以很好的解决社会当中存在的一些问题。本篇文章主要对于水利工程施工管理的额必要性进行简单的介绍，希望可以给大家带去一些启发。
关键词：水利工程；施工管理；必要性
1.前言
水利工程施工管理主要指的利用科学以及有效的方法完成施工过程的安全性管理，在保障施工安全以及施工质量的基础之上，使得成本投入得到降低，最终设置比较优质的水利工程建筑。因此，一定要使得水利工程的具体施工质量得到提升，进一步保障水利工程在预期的期限内完成工作，进而强化水利工程的具体施工管理，最终保障水利工程在发展的过程中具备持续性。
2.水利工程建设管理的主要内容
水利工程建设管理的具体内容主要包含：工程完成之后的具体过程验收工作以及工程过程管理工作等。水利工程在建设的过程中，要保障业主，监理单位以及承包商之间存在相互约束的具体基础之上，把承包商当作管理模式当中的管理中线，以保障水利工程的保量，并对其工程造价进行控制。在整个的施工过程当中，使得水利工程施工管理得以贯穿，施工企业的具体施工管理在整个的工程当中占据非常重要的地位。施工企业的具体施工管理主要包含：施工成本管理，施工安全管理，施工进度控制，施工合同管理，施工质量控制，施工信息管理以及施工组织协调等，这些目标对于整个项目的成功会起到很大的促进作用[1]。
3.水利工程建设的具体管理概述
3.1水利工程管理存在的特点
水利工程管理在我国的经济发展当中属于非常重要的工程，其具备的特点：覆盖面比较广泛，设计的学科较广，涉及到法律法规，缺乏统一性的量化标准，存在较大的地区差异，不确定性比较大等。其中，涉及面比较广泛主要指水利工程会涉及到：水利，电力，交通以及工业等非常多的行业，涉及的法律法规主要指的是：交通，颤动，电力以及城市建设等方面。广泛的学科主要指的是会涉及到：工程，经济学，法律，地质学以及其他的一些学科等，这样以来技术人员就需要不同学科的专业人员共同的建立。水利缺乏统一化以及量化标准主要指的是在建设的过程当中，不同地区的管理标准以及管理方法不尽相同，无法进行统一性的实施。地区存在差异性主要指的是建设水利工程项目的一些城市在经济发展水平环境条件以及地理位置等方面存在不同性，因此造成水利工程在建设的过程中存在不同的难点部分[2]。
3.2实施水利工程建设管理的重要程度
实施水利工程管理的重要程度可以在这些方面进行体现：重视水利工程建设的具体管理工作，可以为水利工程的后续建设打下比较牢固的基础。在建设水利工程之前，管理人员一定要提前的对工程实施造价预算，施工计划以及后备计划等，并且要准确的把工作进行详细划分，比如：划分到具体部门以及人员，这样可以保障水利工程在施工的过程当中更加合理化以及科学化，使得工程当中的施工不当之处得到减少，从而可以进一步保障具体施工质量。对水利工程建设实施管理可以使得水利工程建设的具体安全性得到提升，也可以体现出水利工程管理的重要程度。
水利工程管理可以对水利工程的具体建设过程进行一定的监督，使得建设者可以提升自身的安全意识，避免出现一定的安全隐患。
除此之外，水利工程建设管理可以在监督施工的基础上来完成工程质量的提升，这样才可以保障水利工程的具体质量，为后续水利工程使用的安全性提供一定的保障[3]。
4.水利工程建设的具体策略
4.1保障传统管理观念的改变
为了保障水利工程建设的高质量完成，水利工程建设公司一定要使得之前传统化的管理思想得到改变，不断的引入新技术，新概念，新工艺以及新设备等，使得建筑公司的具体管理水平得到提升。逐步的设置比较健全化的管理体系，使得施工管理理念以及方法与当前的具体社会发展趋势相适应，特别是对于水利工程管理部门来讲，在建设水利管理部门来讲，一定要重视管理工作，对于各个环节以及层次进行充分的掌握，不断的提升施工管理人员的具体水平。然后，使用创新的方法对之前陈旧以及落后的管理理念进行代替，从而保障人们对于现代化以及先进化的管理概念进行认可。在实际工作当中，对水利工程建设实施科学化以及有效化的管理，进而保障管理水平的提升。
4.2实施严格的掌控
关于水利工程建设工作，建设单位一定要进行充分的重视，要和当前的具体社会经济状况相结合，适当的使用一些新技术，新材料，新设备等，保障工程建设、经济发展、环境评价以及科技发展水平等相适应。为了保障项目的审批更加科学以及规范化，项目单位一定要和项目的实际情况相结合，实施深入化的调查，保障项目的水资源状况，设施等与当地的经济发展水平相适应。对各种各样的问题实施研究以及分析，以保障每个环节的可行性，更好的满足项目审批的具体要求。水利工程建设完成之后，将会真正的对人民进行保障，促进当地经济的持续性发展[4]。
4.3强化施工管理人员的具体综合性素质
对于水利工程当中的建设项目来讲，施工管理人员不仅需要具备较强的专业技能以及理论知识，而且还需要具备比较专业化的知识、法律意识、丰富性的工作经验以及较强的协调能力等，只有做到这些，我们才可以保障项目在施工的过程中得到顺利的完成。因此，强化对施工管理人员具体素质的培训，这一点是非常必要的，不仅要使得他们的专业技能得到提升，还需要强化德育工作，遵纪守法，提升自身修养以及严格的遵守具体规定等，这样才可以保障项目质量的完善化。
5.结束语
总之，水利工程建设的具体管理属于一项复杂以及系统性的工程。特别是近些年来，建筑公司在市场当中具备非常激烈的竞争性。水利工程建设公司想要使得管理水平得到提升，就需要使得自身的实力得到不断的强化，保障市场得到进一步的开拓，这样才可以为企业的快速发展奠定比较坚实的基础。
参考文献：
[1]李超，解银全.关于加强水利工程施工管理的必要性分析[J].居舍，2018，000（012）：P.144-144.
[2]单毅.关于加强水利工程施工管理的必要性分析[J].居舍，2017（35）：120.
[3]沙力•买买提.关于加强水利工程施工管理的必要性研究[J].工程技术：文摘版，2016（9）：00125-00125.
[4]祖力皮亚•托合提.关于加强水利工程施工管理的必要性用[J].建筑工程技术与设计，2015，000（030）：1136-1136.