田佳明
黑龙江八一农垦大学生命科学技术学院 黑龙江 大庆 163316
摘要：所谓的高技能人才，是指奋战在制药企业一线且有专业知识储备和精通实践操作，在实际操作过程中能很好的解决困难的人。当今社会的竞争其实主要就是人才的竞争。随着时代的发展，越来越多的制药企业认识到高技能人才对企业发展的重要性。本文着力从制药企业对高技能人才的管理出发从而进行研究，探讨我国制药企业面临的问题及发展对策。
关键词：高技能人才；队伍建设；发展问题
引言
高技能人才就是在制药企业中长期深耕一线从而积累了丰富的理论知识和实际操作经验，并能运用自己储备的知识和技能为企业切实地解决生产过程中出现的问题，特别是技术性问题的人。企业只有不断的推进高技能人才的建设和发展，才能更好地推动企业的转化和升级，提高企业的创新力和创造力，从而增强企业的整体市场竞争力[1]。对于仍处在工业化的发展阶段的我国，产品面向市场的更迭和技术的发展日新月异，高技能人才建设对于制药企业的发展有着重大意义，更能推动“中国创造”宏远目标的实现。
一、我国制药企业存在问题
（一）高技能人才紧缺
从人员数量看，我国目前技术型劳动力约为9000万人，其中高级技师约500万人，占比仅5%。从行业分布看，高新技术产业的高技能人才更是紧缺，特别是信息通信技术产业、制造业等行业。我国虽然已经成为了世界加工厂，但也意味着多行业化发展的同时也需要大量的人力来提供支撑，这对高技能人才的需求更是加大，同时，高技能人才越来越供不应求的问题也在加剧。高技能人才供给问题已严重左右着我国企业的升级和转化。
（二）培养体系不完善
一方面，我国虽然已经有了专门培养高级技能人才的学校，其中高级技师学院和技工学校有约500家，高等职业技术学院约上万家，但实际培养后的效果却并不好。究其根本原因还是投入教育资金的不足导致的，尤其政府本着政府职能的责任其对高技能人才培养的教育经费的划拨不能满足实际需要，从而导致培养的学校只能根据有限的资金来开展教学活动，不能较好的满足教育教学过程中的师资引进和培养、教学物资的准备和跟新换代、教学场地等。另一方面，还有个别企业本着资本逐利的目的，只追求企业的短期效益，不重视员工特别是高技能人才的培养和人才队伍的建设和发展，从企业发展的长远来看，高技能人才的知识储备和实际操作能力不能及时更新换代，企业人才的作用不能完全的发挥，导致企业产品创新力和创造力不能与时俱进，从而逐渐退出时代拼搏的舞台。
（三）激励机制不完善
越来越多的制药企业认识到了人才建设的重要性，特别是对高技能人才的培养，虽然已经开展了一些人才培养措施，但因为缺乏系统性和可行性的研究和规划，激励机制不完善，不能有效地激励员工奋力拼搏[2]。
一方面，从思想观念上看企业部分管理者仍认为高技能人才就是底层打杂工，不能清晰认识到高技能人才的重要性，从而对其态度上轻慢；另一方面，部分企业对待管理层和高级技能人才的工资待遇上仍有诸多不公平，上下分级严重，高级技能人才获得的薪资与其工作的付出严重不成正比，导致其工作积极性不能很好的提高，企业人才流动性大，使专业技能人员不能放心去专、去精。
二、我国制药企业发展对策
（一）完善人才管理机制
人才是企业的第一生产力。重视高技能人才就是要制定并完善企业人才管理机制，以制度管人以形式明文规定，不但能规范企业的管理，还能规范人员的行为，提高团队凝聚力。要把机制同实际工作结合起来，把每项措施和规定落到实处，对人员不好的方面按规定进行处罚，对人员好的方面按规定进行奖励，做到奖惩有出处从而实现公平工作，一视同仁。严格按照国家相关法律法规贯彻好中央对人才管理的相关规定，培养知识型、创新型高技能人才。通过制药企业的发展理念，不断完善人才引进、人才安置、人才培养等方面的制度和管理办法，不断提高企业人才队伍素质和向心力。
（二）营造良好工作氛围
环境能深刻影响人的心情，企业的良好发展，离不开企业氛围的营造，离不开企业文化的传播。俗话说，心情好了脸上才能见笑容。企业要想发展的好，必须重视积极的工作氛围的营造。一方面，企业要形成对高技能人才和更基层普通人才的尊重意识，不轻视不怠慢，对人员反馈问题积极沟通和解决，让人才感到被重视被关注和理解，从而促进人才更积极工作，有利于人才队伍的团结和专注技术开发[3]。另一方面，积极保持同政府联系，及时将政府对人才的培养正常和资金补助等政策性规定传达到企业人员，还对人才升级备考等方面提供帮助，有利于加深员工对企业的归属感和自豪感，从而促进企业发展。
（三）多种形式人才培养
高技能人才的培养需要多管齐下。一方面，制药企业要增加高技能人才培养资金的投入，对高技能人才日常的培训、外出培训、参加论坛等提供人力、物力的帮扶；一方面，政府要做好高技能人才培养资金规划，也可根据实际建立人才培养专项基金用于高技能人才的培养和深造；另一方面，拓宽企业人才培养的渠道，与各培训学校、技校、学院和机构等进行校企合作，让学校学生能在一段时间内到企业进行一线工作时间，让其理论结合实际，让知识从实践中来再到实践中去。制药企业更是要建立长期的人才培养规划和目标，促进学校人才的培养和输送。
三、结语
综上所述，只有企业、社会、政府三者之间紧密联系和合作从而加强对高技能人才的培养才是制药企业正确发展方向。能贯彻落实政府和企业相关人才培养政策和制度，完善高技能人才建设，形成崇尚技能、尊重劳动的良好氛围，才是制药企业的发展出路，才能推动企业更快良好的发展，才能提高制药企业的创新力和创造力。
参考文献
[1]肖利萍,唐昀.制药工程发展思路研究[J].饮食保健,2018,5(48):296-296.
[2]刘涛,左希敏.制药工程专业创新应用型人才培养模式探究[J].青岛科技大学学报(自然科学版),2018,39(S1):167-168.
[3]王巍,于慧.高校制药工程专业建设服务地方经济发展的探索与研究[J].佳木斯职业学院学报,2019(11)287-287.