张常青
深圳华启科技有限公司 广东 深圳 518000
摘要：现代科技的高速发展优化了各行各业的生产模式，将各行业的生产效率有效提升。在通信工程施工过程中应用信息化管理，从优化通信工程施工的管理效果来全面提升施工质量，促进企业管理水准的提升，对施工企业发展和我国通信工程建设都有着积极意义，是现代化生产背景下不可或缺的施工管理模式之一。笔者结合实际工作经验，分析通信工程施工过程中应用信息化管理的重要意义和要点，对其具体实践策略做出探讨，为相关从业人员提供理论参考。
关键词：通信工程；信息化管理；应用策略
引言
通信工程建设需要根据环境特点和工程施工的技术要求和设备安装等多个方面进行考虑，通信工程的信息传输系统是通信工程建设的核心部分，信息传输线路的安装和软交换处理器的衔接都是整个通信工程的重点研究方向。在通信工程建设过程中，容易出现自然或人为因素的工程损坏，造成工期延长或施工质量下降，直接导致整个信息脉络传输不流畅，影响人们的生活和工作，导致企业在市场的竞争力大大降低。因此需要加强信息系统在施工过程中的监督管理和数据分析反馈，人工监理很多工序细节无法准确掌握，特别是施工技术的判断无从考究，并且成本的规划预算也无法精确，因此通过信息化系统进行全面的工程分析监理，从而为工程提供重要数据依托。
1通信工程主要特点
面对新形势对通信服务行业提出的需求和挑战，我国相关企业和单位应当重视对通信工程的主要特点加强钻研和明确，这样有助于更好地运用信息技术的优势来得到更好的发展和进步。首先，通信工程行业在我国各个领域中都表现出了极强的实用性，因此，所展现的服务面和范围是比较广的，凭借宽口径的特点，对我国许多行业都产生了积极的影响。其次，这门产业与先进的设备技术之间是紧密相连的，因此，我国科学研究的水平直接影响并决定了这门产业的科技含量和专业水平，那么就为未来的信息化发展提供了重要的借鉴。目前，通信工程所采用的一些重要设施和设备，对精确度要求都是比较高的，而且为了更好地满足各行各业的需求，不断重视高端化的发展，从而对操作这些设施和设备的相关人员提出了严格的要求。相关操作人员不仅需要掌握更高的操作水平和技能，还需要明确这门产业的重要性，能够在复杂的设计工程项目中，保持这门产业的协调性和兼容性的特点。通过这样的方式能够促进通信工程行业能够适应信息数据复杂的新时代，同时协调各部门之间的服务工作。通信工程服务行业不仅能够帮助人们更加快捷和方便地传播信息，提供更多的个性化服务，同时还对许多行业未来的发展方向产生了积极的影响，因此，在研究我国通信工程服务行业未来的发展目标和方向的过程中，需要结合通信工程自身的特点，合理运用信息技术的优势，采取有效的改进策略。
2通信工程建设期间信息化管理的重要性
2.1能够为企业节约大量的生产成本
通信工程建设过程是一项相对复杂的工程，不但涉及到管线的预埋处理，同时还需要高空与地下作业，从而保证管线的隐蔽性。设备的安装与调试、线材的保护、服务器的架设等等，如果在工程建设过程中哪一工序配合出现问题，势必会影响整个通信工程建设的进度，不仅会浪费大量的工期，整个通信工程生产成本也会受到很大的限制。通过信息化技术的应用，不但能够使整个工程的建设进度进行实时更新，还能利用数据分析软件，对整个通信工程建设工序进行合理的优化，从而使整个工程建设品质得以更好的控制，使作业人员、机械配备、材料使用更加趋于科学化，为企业节约大量的生产成本。
2.2稳定通信企业的市场地位
目前，在通信行业中，由于一直被市场经济干扰，致使通信行业各个企业之间的竞争力愈来愈强烈，要想在通信工程领域中立足，就需要通信企业将施工成本控制在标准范围内，同时提高企业施工的管理能力，只有这样才可以提升企业在通信工程领域中的竞争能力，在这个领域中站稳脚跟，让企业的地位可以更加稳定。在对企业实行信息化管理的过程中，能为企业节省很多的人力资源和物力资源，减少人力和物力的成本，让工程施工的整体成本都有所降低。
2.3提升员工素质和管理效率
信息化管理在通信工程施工中的良好应用离不开各环节工作人员的专业操作。信息化管理中涉及的各项计算机现代技术促使相关企业能不断完善自身人员配置，从吸纳专业人才和工作人员培训两大主要方面全面提升企业工作人员的整体职业素养，促使信息化管理在通信工程施工中得到全面落实，大大提升相关企业通信工程施工管理的效率和质量。
2.4建立信息化全过程的工作任务
传统的通信工程管理不能涉及到整个过程，方案决策阶段、设计阶段和施工阶段的监理具有局限性，不能满足整体工程建设的需求。因此借助信息化系统进行全过程工作任务的建设，加强信息化技术在各环节的渗透，实现动态化的监督管控，用信息技术进行通信工程相关信息数据的分析，建立健全工作机制，用计算机相关软件进行报表和方案的设计，为设计阶段提供理论依据，提高通信工程建设管理的实效性。
2.5技术创新，强化产业发展实力
在通信工程施工工作中应用信息化管理手段，还有助于加速多样化渠道的开通，在确保通信工程施工质量的基础上，进一步强化产业发展的实力。我国的信息技术已发展多年，并且渗透融合在各个领域，在推动不同领域发展的基础上实现了质量与效益的提升。多年的应用实践证实，通信工程建设应用信息化管理手段，创造出了很多适合通信工程施工的高效方法，也大幅度提升了通信工程整体的管理实效，为推动我国通信产业全面发展奠定坚实的基础。
3通信工程信息化建设现状分析
3.1成本不足
对于许多企业来说，在建设通信工程信息化管理的进程当中，一般都会设立专项资金用于项目建设。然而这些资金大多数都只能满足前期的建设施工，到了后期项目投入使用之后的维护运营还是需要大量的资金投入，绝大多数企业的资金预算都无法满足后续的跟进工作。另外，通信工程信息化建设是一项极为专业化的项目，需要大量的专业人才才能够更好的完成工作。在人才培养和培训方面，企业也需要投入大量的成本支出，这部分预算经费，绝大多数企业也无法达到。
3.2缺乏核心技术
随着社会的进步，虽然我国越来越重视提高通信工程行业的专业水平，但是在技术研发方面还是缺乏核心技术，因此，在国际市场上没有竞争优势，从而对我国研发核心的通信技术提出了挑战。因此，这就能够反映出我国在核心技术方面存在的问题和不足。
3.3通信运营商竞争激烈
目前，随着社会的快速发展，通信行业之间的竞争变得越来越激烈，还出现了一些通信运营商为了提高自身的市场竞争力，不断在研究新型技术。我国通讯行业在发展的过程中逐渐演变为两个方向和领域，其中主要包括通讯工程设备的服务业以及通讯工程研发的生产企业，华为、中兴、烽火等知名企业便是代表，涌现了许多技术成果。而通讯工程设备的服务业，主要指为人们日常通信提供平台和服务的行业，比如移动、联通和电信。
4通信工程施工过程中信息化管理的应用
4.1提升通信工程的全过程监理质量
在通信工程项目开发建设过程中，需要加强全过程的监理，从通信工程的线路设计和现场勘测，到现场施工和竣工验收都需要动态化的监督管理，通过信息化技术进行数据的监测和分析，实现全方位集成化的工程监理模式，对于出现的突发性通信技术问题进行及时调整，保障通信工程的定期健康进展。通过融合人们的需求和工程造价等相关因素，从而建立施工标准，满足人们的工作需求和生活需要，在工程建设过程中以成本预算为施工建设标准，从而实现通信工程的质量健康稳定，提升通信工程服务行业的市场竞争力。
4.2优化组织结构，发展高新技术
在传统的通信工程施工管理工作中，在组织结构上存在很多的问题，比如说层次过多、等级差异大等，这些问题的存在都严重影响了信息的准确传递。如今市场上的竞争越来越激烈，急需应用信息化管理手段，利用信息化技术和手段来优化组织结构，实现高新技术的应用和发展，促进管理的信息化发展，实现管理流程的优化，不断的提高管理的效率。
4.3建立健全信息化数据管理平台
信息化数据管理平台能够提供工程建设有价值的信息，包括权限、共享、信息实时发布几部分。能够实现数据实时更新、归档，对用户的管理职能进行权限的划分，与此同时，还能提供数据的对接及相关业务的办理工作。另外，信息化数据管理平台还能够根据通信工程建设的特点，对数据进行科学的优化，还可以通过当前的BIM软件对工程建设数据进行处理，及时将数据信息传送至数据管理平台，开放连接BIM软件的接口，完善信息管理的各大模块，使通信工程的管理水平发生“质”的转变。
4.4加速创建通信工程的信息平台
对通信工程的施工建设要用到很多的部门和工作人员，但因各个部门之间的业务内容和要求都有所不同，所以要想对通信工程进行更全面的信息化管理，就要具有全面系统的信息平台来划分各部门之间的业务内容和要求，让各部门之间的数据信息和业务内容统一。在对各部门之间的业务内容和要求细化之后，要根据具体情况来创建通信工程信息平台，保证此平台要在全国范围内都可以使用。在创建信息平台之前要先对数据信息进行整理汇总，使用相同的符号来标识各项数据信息内容，将相同的信息进行合并，删掉重复或者已经过期的信息内容，让各项数据信息得到优化。除此之外，要对平台的基本框架进行设计，确定各部门之间的逻辑联系，还要设置好信息管理平台中的各项基本信息内容，让百姓可以通过通信工程信息平台更加便利地咨询有关的通信问题，提升通信工程信息平台的服务品质。通信工程的信息平台创建完成之后，在日常的管理中要随时维护数据的信息和管理工作。
4.5明确信息化管理与通信工程施工联系
在现代化生产背景下，信息化管理的重要性已经被更多的通信行业企业管理者所熟知，部分企业也已经将信息化管理引进了自身的通信工程施工中来促进企业施工质量的增长。然而当下的通信工程施工对信息化管理的认知出现了偏差，导致在实际管理中过于依赖商务电子及信息化管理技术，而将基础的施工管理工作忽视，对信息化管理的不合理运用反而阻碍了通信工程施工管理工作的正常进行。因而相关管理人员需要明确信息化管理与通信工程施工间的必要联系，在实际工作中灵活运用相关管理技术，做好信息化管理与通信工程基础管理工作间的融合，提升信息化管理在通信工程施工中的适应性。
4.6给予科学全面的规划
通信工程信息化建设工作是一项涉及到系统全面规划的工作，需要企业做好各个方面的准备和规划。首先要做好信息化建设规划，提前规划好建设路线和计划，和不同单位之间的共享平台也要做好预案。如何能够建立更为互通的信息化平台，达到更好的兼容效果。通过信息化共享平台有效分享各自所需要的数据，才能够促进不同单位的共同发展。
4.7完善自动化的工程办公系统
工程办公系统是通信工程施工工作的有效保证，在信息化管理技术的支持下，办公系统进一步完善，日常工作事务的处理更井井有条，创建并应用在通信工程施工企业的内部运营中，有助于大幅度提高工作效率。在自动化工程办公系统中，通信工程建设各环节工作的推动与开展，实现了自动化管理与监督的效果和目的，能够帮助通信工程施工企业及管理人员提供专用性的信息交流渠道，通过建立内网的形式创建交流平台，及时反映施工进度和施工问题等相关信息，保证了内部间高效的沟通与传递效率，同时又很好地发挥办公行政事务、网络化办公以及发布实时信息的功能，信息得以共享，通信工程施工的保证即行政办公效率显著提升。
4.8引入互联网技术
未来可以在通信工程监理工作中，可以考虑引入互联网技术，通过网络化和信息化系统，对监理工作中的日常工作内容进行规范化管理。采用信息化技术，能够提高通信工程监理的效率和质量，能够对通信工程施工过程中的各个细节合理把握。随着视频共享在社会中越来越普遍，移动数据流量也会相应增加，需要采用通信新技术构建以高可靠性和低延迟连接每个人、连接万物的强大移动网络，实现数字转型。在5G无线通信的新技术中，可以融合目前发展较快的人工智能技术、云计算、物联网和大数据等技术，通过先进的信息技术和网络技术，促进通信技术的进一步提高。在5G无线通信的新技术实现过程中需要通过密集的互连传感器网络，将设备相连并实现相互通信，从而迈入数字转型时代，届时我们每天的生活方式、工作方式以及移动方式都将发生翻天覆地的变化。在通信工程的监理方面，对于监理人员的业务素质要求更高，监理方法也将同步得到创新。
4.9管控工程施工成本
通信工程施工需要多项如原料、设备、技术和人员等方面的支持，在信息化通信工程管理中，相关管理人员应对项目目标所需的成本预算进行实际管控和分析。在实际工程施工中将所需成本和预算成本进行比对分析，再结合实际情况对所涉及的工程成本做出调整，将工程成本支出实时管控，保障企业资金的合理利用，为通信企业增加一定项目利润。在实际操作时，相关工作人员可以按照实际施工造价情况利用如成本对比曲线图等绘图手段将成本对比表示出来，在曲线差异较大时及时调查该工程环节施工状况，分析实际成本和计划成本间的差异原因并针对问题及时调整，保障通信工程施工各环节间施工成本的合理性。
5通信工程行业发展前景
5.1运用光纤网络加快通信工程的传播速度
现如今时代和社会已经进入了高速快节奏的发展模式，因此对通信工程服务行业提出了高效率、速度快的发展要求，那么相关技术人员就应该重视采用信息技术来提高通信效率。比如，有必要在全国范围内逐步实现光纤网络覆盖，对于一些经济发展状况不好的贫困地区，同样应当引进先进的技术，在利用网络信息技术的基础上进一步提高信息的传播速度。
5.2使用信息化技术完善通信工程企业内部构成
在以往的通信工程施工企业中，各个企业内部的架构都很繁琐，组织领导层差异性较大，就会造成企业中的信息传送速度和效果很差，信息要通过好几层的领导才传送到工作人员面前，在这期间就会影响信息的准确性，浪费了很多的时间和人力，这样的老旧方法已经不能适应我国目前的通信工程行业之间的竞争环境。为了可以适应当今的市场，就要使用信息化的技术手段来完善通信工程的企业内部架构，提升信息管理的速度和准确性，提高企业的管理能力。
结语
综上所述，如今在信息技术和科技发展的推动下，我国各个行业都受到了新新时代的推动，通信行业的发展是较为明显的，通信工程的数量和规模都有了明显的变化和提升。要想在新时期下保证通信行业能够得到更好的发展，就需要不断的实现通信工程施的信息化管理，合理的将现代化的信息技术应用到通信工程的施工管理中，提高通信工程施工管理的信息化水平，促进通信行业更好的发展。
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