张海
中国水利水电第九工程局有限公司，贵州 贵阳 550000
摘 要：在实际的建筑工程施工当中，施工模式对于施工质量和施工安全管理有着很大的影响，做好施工质量和安全管理工作，就能够确保建筑工程整体质量符合要求，若是缺少重视，不但会给人们的生命财产造成很大的影响，并且对施工企业的经济效益提升也会造成影响。所以，在现场土建工程建设施工当中，需要加强施工质量控制和安全管理工作的重视，避免相关问题的产生对工程整体质量产生影响。
关键词：现场土建工程；质量控制；安全管理
1现场土建工程施工质量控制必要性
现场土建工程作为建筑工程的主要组成形式，在施工当中现场土建工程施工技术水平对于基础设施的建设有着很大的影响，因此在施工当中就需要做好质量管理控制工作，确保其可以符合施工要求，同时在施工中需要保证每个施工流程符合规范要求，从而提升工程整体质量。除此之外，现场土建工程施工中需要相应资源的支持，各个职能部门需要做好协调和配合工作，对施工当中影响工程质量的相关因素加强重视，做好施工质量控制工作。
2现场土建工程施工的质量控制现状
2.1施工控制力度不够
现场土建工程较为特殊，其属于劳动密集型产业，施工周期比较长，在施工当中所消耗的人力以及物力和财力比较多，针对施工质量，施工企业应当安排专门的质量管理人员。但是，在实际当中施工控制不充分，对施工的全面性很难保证，造成施工人员缺少一定的科学合理性，这对于施工质量的提升非常不利。
2.2施工人员专业技能有待提高
由于现场土建工程施工环境比较恶劣，并且有着一定的多变性，施工管理人员自身的专业技术水平不是很高，施工管理意识不强，致使施工管理过程中存在很多问题，并且施工人员自身的专业水平不高，对于工程管理的效果有着很大的影响。
2.3材料管理问题
在现场土建工程施工当中，文明施工十分重要，因此应当建立集成化管理体系。相对于现场土建工程施工控制，不仅是人力和财力之间的关系，还需要加强对材料的管理。当前很多施工企业在对材料管理中还有很多问题存在，通常是在工程施工完成后对材料进行统计和分析，以过去的经验作为参考，无法保证施工质量。
2.4施工安全控制不强
现场土建工程施工当中有着比较高的风险，施工企业应当加强重视，但是在实际的施工当中，施工人员和监理人员对安全作业的重要性没有意识到，从而给施工整体埋下安全隐患。
2.5施工管理机制不够完整
在现场土建工程施工当中，质量管理工作对工程经济效益有着很大的影响，质量管理的内容很多，特别是施工材料以及设备和技术等方面。但是由于施工控制机制不是很完善，造成整体施工内容也不完整，加上施工人员相应的施工经验不充分，造成施工质量受到很大的影响。所以，现场土建工程管理人员就需要对施工管理体系加强完善化，促进施工顺利开展。
3现场土建工程施工质量控制要点分析
3.1施工图纸设计审核
通常，首先需要加强对图纸设计的审核力度加大，按照国家和行业要求，对图纸是否能够符合相关规范进行了解，并且还需要对计算方法和尺寸标准信息的准确性进行确定。总结图纸当中所包含的相关施工材料问题，做好细致化审核工作，保证材料和施工项目之间相互契合。在按照施工要求做好材料的选取工作之后，需要加强对图纸细节的审核和排查，组织专业并且技术经验丰富的人员参与到实际的图纸审核工作中。在此基础上还需要做好施工现场的考察工作，对施工当中相关环节做好勘察，确保图纸和施工现场相契合，这样才可以确保资源的最大化配置，避免资源的浪费，以此来对施工效率和施工质量有效提升。
3.2建立质量管控体系
在设计图纸完成设计并且审核之后，需要加强质量管理控制系统的建设，以完整的系统和制度作为保证，保障工程质量符合要求。项目管理人员和相应的负责人需要按照相应管理制度，并且融合项目施工经验，确保质量保障体系更加的完善。在对原材料的采购当中，加强采购精细化监督和管理，对原材料供应商资质做好审核。聘请一些具备专业资质的人才，加强与供应商的合作。同时，针对材料的采购规格以及型号、数量等做好管理和记录，防止采购工作出现混乱。在实际的施工当中，确保施工现场管理制度完善，各个岗位的工作人员明确分工，将责任严格落实到具体的个人，使得在施工中产生的问题都可以及时找到相应的负责人。
3.3施工现场管理力度
在质量管理工作当中，还需要加强全面监督体系的建立，需要有效强化施工现场的管理力度。在施工当中，对质量管理控制工作加强完善，尽可能防止由于质量问题导致施工进度受到影响。施工企业需要派专业人员做好现场的巡查工作，保证在实际的施工当中，可以对各个工程控制要点和时间段的具体工作情况进行明确。将施工当中存在的质量问题和技术难点问题及时发现，使得施工质量工作可以获得全面化保障。还需要监理部门可以将自身的职责呈现出来，监理部门需要按照工程要求做好整体的监督管理，并且出具相应的监督管理报告，按照对施工现场的情况进行抽查，保证施工工艺和施工要求相符合。
3.4质量控制点的合理设置
现阶段，针对现场土建工程施工质量管理中所存在的问题，主要就是质量控制点的设置不明确，这主要是由于一些施工企业自身的施工技术水平不高，不能按照工程实际要求做好质量控制点的检查，并且对其也不能实现科学合理的设置。另外，结合施工企业经济效益方面，为了能够将进度缩短，降低工程量，采用其他工程质量控制点经验，这就使得和实际工程很难相契合，所以，相应的控制作用也就很难体现出来。因此，施工企业就需要加强质量控制工作的重视，采用科学合理的方式和工程相融合，确保施工质量能够提升。
3.5施工现场设备管理力度
在实际的质量管理当中，还需要加强对施工现场设备的监督管理，做好设备管理力度的提升，避免由于设备问题导致相应的影响。施工企业需要选拔一些专业的维修人员，对设备实际的使用情况定期检查。在施工中，若是有设备产生问题，就需要及时停工，将问题及时记录并上报，从而可以安排修理。相应的管理部门需要根据工程实际要求，做好设备的维修工作，尽可能地将设备的使用寿命能够提升，从而可以呈现出更多的价值。
3.6提高安全管理意识
建筑单位需要根据施工实际情况，尽可能对施工管理系统进行完善。在后期的善后工作中，也需要具备较为完整的管理体系，不断提升工作人员的安全意识，并且在施工整个周期中，对安全管理进行渗透。将人员安全意识提升，对于工程建设发展也会提供更多的机会。此外，做好安全系统的改进工作，首先需要建立和当前社会发展需求相符合的安全原则，在实际的改进中，遵从相应的安全规定，并且也需要和工程技术有效融合，这样才可以在实际的施工中与安全施工要点相符合。针对安全管理系统的设计需要有效了解和严格管理，使得企业安全工作具有很好的操作性，将安全管理系统的建设工作和施工过程需求有效融合起来，需要高质量的施工技术作为保障进行安全管理。
结语
在实际的现场土建工程施工当中，不论是安全管理还是施工质量管理工作都非常重要，其所涉及的范围也比较广，每一个领域之间的关系也非常紧密，这就需要加强安全生产，根据相关要求，采用科学合理的技术，确保现场土建工程施工安全和施工质量能够获得良好提升。
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