孙雪贵
身份证号码：37082919820504****
摘要：近年来，虽然建筑行业实现了突飞猛进的发展。但是，目前的市政工程施工现场管理明显存在很多问题。负责市政工程施工的建筑单位，需要不断提高自身的施工能力，这时便要求在市政工程施工过程中有一个科学、合理的施工现场管理方式对其进行施工指导。接下来，将就市政工程施工现场管理方面的不足，以及针对这些不足部分采取的应对措施进行分析。这对于相关领域科研工作者和同行业工作人员具有十分重要的参考意义。
关键词：市政工程；工程管理；管理措施
引言
就当前的市政工程建设情况而言，提高工程管理水平极为重要。高效的管理水平不仅可以防止出现安全问题，而且能够有效提高工作效率和工作质量。市政工程是城市发展建设的基础工程，其所涉及的工作内容和工作范围比较复杂，施工工序比较复杂。因此如果不能进行有效管理，可能会对市政工程造成严重影响。
1市政工程管理的理念
1.1全心全意为人民服务
市政工程都是关系到人们日常生活和工作的城市基础建设，包括水利工程、通信工程等。市政工程都是服务于人民的工程，不存在任何盈利的项目。因此，市政工程管理要结合人们生活的需要，真正做到全心全意为人民服务。
1.2最优配置原则
市政工程的建设是结合人们生活和工作的需要建设的，因此，在开展市政工程管理工作时，管理人员要结合人们的实际情况，合理规划市政工程的建设规模以及施工的具体地点，确保市政工程的最优配置。
1.3责权一致原则
市政工程的种类繁多同时数量也比较大，因此，很多市政工程的管辖范围没有进行明确，对于市政工程各个行政机构出现了管理混乱或者无人管理的现象。市政工程管理可以实现管理职责的划分，明确有关部门的工作内容，将市政工程的管理权限交给相应的部门，保证市政工程的正常投入使用。
2市政工程施工安全管理现状
2.1安全管理意识淡薄，忽视技术管理
在市政工程建设管理过程中，相关人员的安全管理意识不强，没有意识到安全管理的重要性。它侧重于市政工程项目的数量，但忽略了工程建设的质量，并且不考虑市政工程。施工期间和使用后的安全性不利于市政工程的长期发展。市政工程项目的建设不是为了经济利益，而是具有一定的公益性，为人民服务。因此，建设质量非常重要，将成为政府和人民关注的焦点。如果仅着眼于加快市政工程建设，那么建设进度却无视安全管理，将适得其反，并与最初的目标背道而驰，这不符合市政工程建设的要求。此外，现阶段市政工程施工人员的整体素质还不够高，缺乏安全意识，施工期间存在一定的隐患安全隐患。违规操作会增加市政工程建设的风险因素，不利于市政工程安全管理。
2.2工作人员的综合素质有待提高
市政工程的工程种类比较多同时工程量比较大，涉及到的施工内容比较复杂。然而施工团队的工作人员的综合素质比较低，包括管理人员的管理技术比较低，施工人员的施工技术不足等。我国施工单位的工作人员的整体素质有待提高。市政工程在施工前施工单位是通过招投标的方式进行选择的，部分施工单位为了获得中标的机会，虚报技术人员的专业水平，导致不能胜任施工任务。此外，有些施工单位为了获得更大的利益过分地追求施工的速度，聘用专业水平低的施工人员，从而使工程质量受到严重影响。
2.3缺乏文明的建设环境
市政工程建设的安全管理应注意市政工程建设环境的文明建设，但目前，这尚未成为安全管理工作的重要组成部分，管理人员尚未意识到文明建设的必要性。
施工环境，目前市政工程施工现场不干净卫生，作业区，办公区和生活区之间的界限不明显，排水工作仍需加强。施工现场仍然有积水。
3加强市政工程管理的对策
3.1加强施工材料管理
施工材料是市政工程施工的基础，施工材料的管理水平的高低对市政工程的整体质量有很直接的影响。因此，施工单位必须通过合理的手段加强对施工材料的管理力度。第一、施工材料的管理人员要有较高的管理水平，要有足够的材料管理工作经验。第二、材料采购前，采购人员要制定科学合理的采购计划，并明确施工材料的种类以及使用的数量，做好材料的质量检测。第三、材料管理人员要对材料进行合理的分类，避免某些施工材料在存放时发生化学反应。定期对材料进行统计，并对各类数据进行汇总分析，及时补充施工材料，保证施工进度不被影响。
3.2做好数据记录工作
在市政施工过程中，一般是采用测量仪器进行数据检测、记录数据，并与设计图纸进行核实，进而监督施工质量，避免在施工过程中出现质量问题，有利于提升市政工程整体质量与效益。在实际的测量工作中，受到施工环境的影响，计量设备的精确度无法提升，为了解决施工过程中存在的问题，就需要强化计量器具的精确性，提升技术人员的测量能力，进而提升测量精确度。因此在施工过程中，需要做好各项实验数据的记录工作，并且定期出具检测分析报告。
3.3优化市政工程管理技术
随着时代的逐渐发展，传统的管理技术已经不能适用于当前的管理现状。为了提升工程质量，就需要对工程施工技术人员的技术能力和综合素养进行提升。尤其需要做好对于施工现场实际情况的分析工作，做好市政工程组织的优化分析工作，确保其能够根据实际施工情况选择最具有科学性的管理方案，实现科学管理。同时为了防止在管理过程中出现突发事件，就需要做好调配工作，安排专业性的施工技术人员提前进行图纸的交底工作，对于重难点环节进行重点监控与监督。此外，还需要设置相应的质量监督机构，实现对于道路绿化工程的有效管理，如应该将城市交通主干道与生活道路进行区别设计，针对城市交通主干道需要充分考虑交通特点以及行车视线的要求，在创造良好的道路景观同时，满足行车道路建筑标准以及视距要求。对于生活道路则应该设计一定的绿化带，选择适应本地区气候的物种以及绿化植物进行种植，从而达到防尘、降噪的作用。同时在种植绿化植物的过程中，需要注意绿化植物与地下管道、地下线路之间的矛盾。现代城市地下、地面与上空都分别架设一定数量的管道线路，因此城市道路绿化工作中需要科学设计种植方案，科学考虑地下管道线路与绿化植物之间的关系，避免树木抢占空中架线的空间，浪费大量人力物力。
3.4加强工程进度管理
进度管理是市政工程管理工作的重要内容，因此，施工企业应加强工程进度管理，保证市政工程在规定周期内完工，避免出现工期延误、增加施工成本的现象。具体可以采取以下措施：（1）施工企业在正式开始施工前，要制定详细的施工计划，将整个施工过程进行细化，合理安排每一个施工环节，进而落实每个环节的管理责任，实现对市政工程的动态化管理；（2）施工企业的技术人员要加强施工方案的讨论和分析，分析市政工程在施工过程中可能出现的问题，并研究解决方法，做到防患于未然；（3）施工人员要加强对重点施工工序的控制，通过优化施工资源的配置提高施工效率，确保各个环节的顺利衔接，最终保证市政工程的施工进度。
结语
综上所述，市政工程建设对我国的城市化建设和城市居民的生活有至关重要的影响。因此，施工单位应加强对市政工程管理的重视程度，有效解决市政工程在建设过程中存在的问题，从而促进我国市政工程的发展。
参考文献
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