郭运江
山西兰花科技创新股份有限公司唐安煤矿分公司 山西高平 048400
摘要：选煤厂安全生产质量标准化发展较慢，造成轻伤事故不断、各类故障频发、数据分析不全面、作业环境较差等情况，严重制约选煤厂安全生产。选煤厂要以提升管理标准化、作业标准化、设备标准化、环境标准化水平为切入点，通过“立标、学标、对标、达标”科学有序推进选煤厂安全生产质量标准化建设，进一步消除制约安全生产的瓶颈，全面推动安全生产全过程制度化、规范化、标准化，通过标准化作业消除、减小、控制危险源，夯实安全管理基础。
关键词：选煤厂;安全生产;质量标准化
引言
煤矿基本建设阶段矿土安三类工程全面推进，现场点多面广，安全管理难度大，推进安全生产标准化建设是确保安全生产的重要安全管理措施。安居煤矿经过多年的研究，探索出了一套适合煤矿基本建设阶段的安全生产标准化管理办法。
1选煤厂安全标准化建设的内容
选煤厂的安全标准，对选煤厂的顺利施工和企业发展具有重要的意义。当前，选煤厂安全标准化的建设，所涉及的内容较多，包括规范施工人员生产行为、建立预防机制、规范施工流程及符合相关标准的施工材料等等，都是选煤厂安全标准化的范围。因此，想要实现选煤厂的安全生产，就需要安全标准化建设作为依据，让施工人员能够了解施工的流程，具备经验丰富且熟练的施工技术，才能有效的避免施工安全事故的发生。
首先，由于选煤厂的风险性较大，要求施工人员必须具有从业资格证，尤其对于特种岗位，必须持证上岗，保证其专业性。并且要为施工人员在职责范围内进行安全规定，明确责任到个人，来确保施工的安全生产和施工进度。其次，管理人员要按照国家的安全标准，进行施工检查和监管，保证安全设施设备符合安全标准的规定。
2存在问题
矿井基本建设阶段特别是在安全管理上存在一系列的困难，主要表现在以下几个方面：（1）施工队伍多，施工人员素质参差不齐。（2）各队伍之间协调性不好。（3）验收程序多。随着基建工作的结尾，矿井安全评价、质量认证、安全设施验收等验收认证工作陆续开展。（4）重点工程多。矿井基本建设阶段需进行泵房变电所大断面施工、集中煤仓大高度、大跨度施工等。（5）新岗位、新工种不断增加。
3选煤厂安全生产标准化建设探讨
3.1上标准岗，干标准活
安全生产质量标准化建设永远没有最好，只有更好。抓好安全生产质量标准化建设工作就要树立上标准岗、干标准活的思想意识，各类工作要有标准、有参照，突出标准引领作用，指导全员按标准作业。标准化要高标准实施，力求精益求精、好上加好;要严格管理，层层落实责任，保证实施质量，促使大家上标准岗、干标准活;要坚决克服粗枝大叶作风，注重细节管理，在细微之处下功夫;要将各项具体标准规范真正落在实处，做到有标准可依，有标准必依，违标准必究;要全面推行标准作业流程，规范人员作业行为、杜绝“三违”。
3.2推行“双级”安全生产标准化建设网络
“双级管理”是指安全生产标准化建设工作分“矿级和区队级”两级管理。矿级管理本着“管生产必须管质量、管安全必须管质量、管技术必须管质量”的原矿组织开展工作。矿级安全生产标准化活动办公室设在安全科，日常由安全科负责组织有关安全生产标准化建设工作的标准制定、组织检查、打分考评、奖惩兑现等工作。标准化现场检查实行“221”安全生产标准化检查管理办法，即：每旬组织2d时间区队、科室自查，自查自纠结果上报矿；矿根据自查自纠情况，组织2d时间全面大检查，与自查自纠情况相对照，通报和奖惩；每旬最后一天矿逐条复查验收问题的整改，将验收结果进行闭合。
区队级管理主要是，各生产辅助区队成立区队安全生产标准化建设领导小组，各生产辅助区队均明确专门管理人员负责区队安全生产标准化建设工作开展，包括矿制定的有关安全生产标准化建设相关规定、制度的现场落实。各区队重点对照标准，根据生产现场实际情况，对标准进行细化分解，把采煤工作面、掘进迎头、各生产辅助机台岗位的安全生产标准化标准进行细化总结，制作专门的《安全生产标准化达标牌板》，在采面、掘进迎头、机台岗位进行张贴悬挂，让职工随时进行对照整改。
3.3加强安全教育，树立标准意识和质量意识
生产现场新工人多，井下熟练操作工少，人员素质参差不齐，安全意识淡薄，随时可能违章作业，现场的不安全因素多，现场的安全管理难度大。因此必须要从源头抓起，从上班第一堂课即班前会开始，充分利用班前会，区队值班人员要重点强调当班工作任务、重点工程及重点环节的安全注意事项，将安全工作做精做细。重点学习安全知识和岗位应知应会等具有针对性的知识，不断提高职工安全意识和业务技能，加强职工安全教育培训，真正使职工明白做好当班安全工作的重要意义。
为全面提高召开班前会的质量，不断提高职工安全意识和责任意识，明确区队值班人员的安全责任，筑好职工下井安全工作第一道防线，决定在全矿推行班前会“54321”管理办法，具体内容是：
（1）“五个讲清楚”：一讲清楚当班生产工作任务；二讲清楚工作标准；三讲清楚生产现场的关键环节及危险点；四讲清楚采取的安全措施；五讲清楚重点工程和关键工程的安全责任人。
（2）“四个明白”：一明白当班安全工作注意事项；二明白做好当班安全生产工作的重要意义；三明白自己在当班安全工作中的责任；四明白岗位存在风险及应急处置。
（3）“三个到位”：工作安排到位，安全措施到位，安全责任人到位。
3.4加强危险源的检查
对于选煤厂施工企业来说，只有确保工程施工的安全系数，才能更好的保障施工人员的生命安全，为选煤厂创造更多的经济效益。因此，在日常的施工过程中，管理人员要加强对施工现场危险源的检查力度，能够及时发现安全问题，对检查的结果进行有效的整理，并在现场一一落实，消除安全隐患。使其作业人员做出良好的反应，能够快速的解除危险源对施工现场安全的威胁。同时，管理人员要根据实际的施工情况，可以调查施工现场的实际数据，来完善和优化安全考核的标准，并制定科学合理的奖惩制度，用于更好地监督和指导建筑工程的安全生产工作，从而最大限度消除安全事故，来增强选煤厂的质量。
并且，管理人员要按照奖惩制度，对于危险源检查工作表现优秀的作业人员，给予适当的奖励；而对于玩忽职守，没有将安全标准化生产真正落实，对施工技术和施工现场等缺乏了解的人员，要进行一定的处罚，严重者可直接开除，从而真正对建筑工程的安全生产把关，逐渐减少安全事故的发生，进一步维护建筑施工企业的效益和员工的利益。
结语
煤矿自2011年推行安全生产标准化建设管理模式以来，矿井基本建设阶段的安全生产标准化建设工作取得了长足的进步，在集团公司季度质量标准化验收生产矿井之前，有力地保障了矿井安全生产，也杜绝了生产安全事故的发生。
参考文献
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